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浅谈市政工程中的常见施工问题与防治措施

发表时间：2021/4/26 来源：《建筑科技》2021年2月上作者：常征

[导读] 由于城市建设过程的复杂性、补充项目的多重性、工作时间的紧迫性和公民的质量要求，给市政管理方面提出了许多难点。质量和迅速解决质量控制问题是目前市政管理中的一个重要问题，本文借鉴了多年的经验，审查和分析了解城市的质量控制问题，并提出了一系列解决办法。

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摘要：由于城市建设过程的复杂性、补充项目的多重性、工作时间的紧迫性和公民的质量要求，给市政管理方面提出了许多难点。质量和迅速解决质量控制问题是目前市政管理中的一个重要问题，本文借鉴了多年的经验，审查和分析了解城市的质量控制问题，并提出了一系列解决办法。
关键词：市政工程；施工问题；防治措施
        引言
        现阶段，施工单位在建设的过程中把注意力过多的放在了如何缩短工期，节约成本上，而对于施工质量和施工安全的问题却没有予以足够的重视，所以建设出来的市政工程并不能够很好地确保质量，甚至还可能在建设过程中出现安全事故。基于这种情况，采取一系列的措施来加强对市政工程施工质量的管理是尤为重要的。
        1对市政工程施工质量进行管理的必要性
        对市政工程施工质量进行管理的必要性主要涉及到以下方面具体内容：市政工程有其自身的特性，对人们的日常生活有着非常大的影响，例如，如果由于在施工过程中出现质量问题，导致在路面在后续的使用过程中出现下沉的现象，这就不能够为人们提供一个方便的出行环境。此外，如果没有做好市政工程的施工质量管理工作，就会导致施工的效率不高，进而会延长工期。由此可见，在市政工程施工的过程中，质量问题是重中之重，做好质量管理能够确保市政工程可以真正地为居民提供宜居的城市环境，进一步提升人们的幸福感，所以，一定要采取一系列的措施来加强施工中的质量管理，最大程度地避免市政工程出现质量问题。
        2市政工程的施工在质量管理上存在的问题
        2.1部分施工单位质量管理存在薄弱环节
        一些建筑单位采用内部项目合同制度，向企业支付管理费用，这种行为可能会削弱项目部门的企业质量管理，导致质量低下。外部承包和外部承包的不合规定之处在于投标人的资格要求多种多样，以及当地建筑质量管理不善。未经授权不得进行。甚至部分施工单位以包代管，质量保障的体系不健全，甚至存在不按图样施工擅自变更设计的现象。
        2.2施工材料、设备的管理不足
        市政工程项目在规划和建设过程中，施工材料与施工设备是其中非常重要的基础组成，一旦施工材料和设备出现问题，那么整个市政工程项目也会受到严重的威胁。由此可以看出，施工材料与施工设备的管理非常重要，但是在与施工管理现状进行结合分析时，发现施工过程中，对施工材料以及施工设备本身的质量并不是很重视。很多没有达到施工标准要求的材料也进入到了施工现场，施工设备在使用之前也没有进行调试，这样很难实现对施工质量的有效控制。
        2.3施工管理团队综合素质有待提高
        部分施工企业不重视施工管理工作，自然也就不重视对于施工管理人员的培养，这就直接导致了施工管理团队综合素质有待提高。施工管理团队缺乏专业性人才，大部分施工管理人员自身不具备相关的专业知识，因此就难以在管理工作方面发挥有效作用，若是无法及时发现施工中存在的问题，就会导致管理工作形同虚设，市政工程的质量自然难以得到保证。此外，施工管理团队综合素质不高容易出现管理人员失职渎职，滥用私权。尤其是管理层掌握着项目资金，若是管理层人员滥用职权，出现私自挪用资金等贪污腐败现象，施工管理工作不仅不能保证工程质量，还会造成更加严重的后果。
        3改进市政建设质量管理建议
        3.1加强施工单位质量控制制度
        加强施工单位对安全性和良好质量的认识，加强城市建设质量和安全性的控制。例如，市政建设工程的原材料和构配件，需要详细确认相关数据，确认数量及试验检测，确保建设工程所用材料符合规范及设计要求，并且进一步加强对建设工程现场质量的监测和评估。

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市政监督部门和质量监督部门应定期对建设现场的质量进行全面检查，对建设质量管理系统的工程单位和工程情况进行检查和评估。
        3.2加强对施工材料、设备的管理力度
        市政工程项目是当前城市不断快速发展的必要条件，市政工程项目的整体建设情况，将会直接影响到城市化的推进速度和发展情况。所以必须要重视市政工程项目的建设，保证施工管理工作的有序开展，为市政工程项目的建设质量提供有效保证。但是由于市政工程项目在建设时，会涉及的内容比较多，同时施工具有一定的复杂性，必须要从多个环节和角度出发，对市政工程项目提出有针对性的管理措施，其中施工材料、设备的管理在其中具有非常重要的影响[3]。在对施工材料、设备进行管理时，必须要安排专业的工作人员，从材料、设备的采购环节开始，必须要保证施工材料、施工设备自身的质量能够达到施工标准要求。同时，在保证质量的基础上，可以尽量多参考一些厂家相同的材料或者是设备，在对比之后可以选择性价比比较高的厂家，这样能够实现对成本的有效控制。与此同时，材料的运输管理也必须要引起重视，所有材料在进入到施工现场之前，必须要经过严格的检测，达到合格标准要求的材料才能够进入施工现场。另外，在对施工设备进行选择和使用时，必须要与施工项目的实际情况进行结合，这样才能够从中选择出符合施工要求的设备型号，同时还要加强对施工设备的日常养护力度，为施工设备在应用时的安全性和稳定性提供有效保证。
        3.3创新管理模式，培养管理人才
        现今企业的竞争本质上是人才的竞争。人才作为企业的核心竞争力，对人才的培养是每个企业都要重视的内容。要想提高管理工作的水平，最为直接有效的方式就是提高管理工作人员的水平，招徕管理人才的同时对现有的管理人员进行培训。相关施工企业可以定期开展与管理专业知识相关的培训与讲座，对管理人员普及管理知识。同时，也要加强对管理人员的综合素质培育，提高管理人员思想素质水平，使其更好的规范约束自己的行为。最后对于一些传统的落后的管理模式，必须进行创新，结合实际情况对管理的内容，管理的重点，管理的手段进行一些合理的调整。
        3.4把“以人为本”作为工程的根本出发点和落脚点
        施工方应明确市政工程施工的根本目的是提升当地居民的生活质量，所以应当把“以人为本”作为工程的根本出发点和落脚点，并着力为居住者带来美学上的优良感受。以西安市地铁六号线一期工程（兴隆一路～劳动南路）前期工程为例，其工程以方便周边居民出行、改善区域整体环境、提升城市面貌和形象为目的，规划了诸多便民利民的工程项目内容，例如翻建沥青路面；新建雨污水管道、雨水口及检查井、电缆埋地、新设路灯、人行道铺设、园林绿化等等，使得居民的生活质量得到了切实的提升。同时工程又恰当地保留了当地环境的原有风貌，使得当地居民对自己的家乡增添了亲切感与自豪感，而这也正是市政工程施工的根本目的所在。
        3.5不断完善工程质量监督机制
        现阶段，市政工程的直接监督部门是当地政府，但是随着城市市政工程的不断增加，加之事业单位机构的改革，无法实现政府单位直接监督管理市政工程。因此，政府建设行政主管部门委托事业单位实施具体监管，并且在工程建设相关条例中明确了各参建方的责任，由相关质量监督机构对质量进行监管、负责。另外，为了发挥监督管理的重要作用，还可以采用以下几种质量监督方式：①由政府委托一些资质较高的质监公司进行质量监督；②由业主委托质量监督公司，其性质与监理公司类似。
        结语
        总而言之，加强市政工程施工管理，必须从市场制度、施工意识现场施工以及监理监管等角度来出发，在实际施工过程中施工方必须提升自身安全质量意识，监理人员必须本着负责认真的态度，加强监管的执行力度，才能使得市政工程施工管理水平更上一层楼。
参考文献
[1]潘国兰.市政工程项目施工组织与管理[J]建筑与工程，2008（21）.
[2]龚小军.市政工程施工质量管理中存在的问题和对策[J]中国新技术新产品，2010（1）.
[3]倪员建.关于加强市政工程质量管理的探讨[I]中国科技信息，2005（9）.
[4]刍议市政工程施工管理问题分析.刘继平[J].工程技术.2019.5.
[5]李如宝.市政工程施工质量管理中存在的问题和对策分析[J].中小企业管理与科技（上旬刊）.2017.（03）；112-113.