王涛
杭州城投建设有限公司 浙江杭州 310000
摘要：市政工程作为城市化经济和社会发展的重要组成部分，与人们的生活息息相关，在为人们提供便利的生活服务过程中也存在一定的安全问题。随着近几年我国市政工程建设速度的加快，各种施工安全以及质量问题也开始逐渐显现出来。市政工程安全和质量问题不仅会直接影响人们的生活情况，同时也会对社会产生不利的影响。
关键词：市政工程；安全管理；质量控制
引言
从实际经验来看，施工活动的安全保护以及施工品质管控，一直以来都是工程项目中十分关键的一环，这一点对于市政项目来说也不例外。因此，加强市政项目的安全与质量管控的力度，也自然成为了重点，尽管目前由于各种要素的干扰，在落实此项内容期间，依旧存有些许的问题，但是只要相关单位加以注重，并采取有效的手段予以应对，那么这类问题都将会迎刃而解，下文将对这一内容作出论述。
1市政工程安全施工管理的特征
对于市政工程施工建设而言，施工安全是工程的第一任务，只有保证工程的现场安全生产，才可以为后续工作的顺利实施提供良好的基础保障。市政工程的施工现场有以下特征：首先，市政工程的施工周期比较长，因此危险系数就会大大增加。市政工程的施工一般需要较长的时间，同时在施工的过程中会涉及多元化的施工工序以及施工技术的应用，这样就会增加了安全隐患的发生。尤其是在工程的施工现场，由于施工环境非常的复杂，施工人员、施工机械以及施工材料等方面的影响，都会导致安全隐患的出现。另外，由于缺乏相关的安全管理体系，一些安全问题不断出现。所以市政施工企业需要加强对安全管理工作的重视，明确管理的重点，对安全隐患进行合理的分析。其次，市政工程的参与主体比较多，安全监督管理工作任务比较重。在市政工程施工的过程中会涉及多个施工主体以及参与主体，各部门之间由于缺少对应的联动机制，以及科学管理机制，从而使安全管理的效果大大降低。
2市政工程施工中的安全管理与质量控制
2.1完善安全管理机制，加强文明施工监督
为了使市政工程施工更具安全性，逐渐实现其文明施工目标，需要完善相关的制度。（1）施工单位及管理部门结合当前市政工程所处的施工环境，在原有安全生产责任制的基础上，调整制度内容，优化和完善管理机制，保持其良好的管理状况，实现对安全管理的科学应用；（2）监督人员在了解市政工程施工现场情况及文明施工要求的前提条件下，应保持高度的责任感，在监督机制的指导下，全面分析工程施工工序实施状况，处理其中的细节问题，达到市政工程文明施工管理水平提升、施工资源整合利用效果增强的目的。（3）实施全过程、动态化的管理和监督，确保安全管理计划规范性的实施，减少管理中的漏错问题，以便及时发现和解决安全问题和安全隐患，保证工程项目的顺利进行。
2.2健全安全管理制度，提高管理有效性
在市政工程的安全管理过程中，构建完善的安全管理制度是确保各项安全管理措施顺利实施的基础和前提。对于市政工程施工来说，相关施工单位要严格按照国家相关的制度规范落实施工活动，并结合实际施工现场情况，对施工作业过程进行有序的管理和监督，通过完善的制度约束，促使市政工程施工与安全管理工作逐步朝向制度化、科学化以及规范化的方向发展。因此，在日常施工企业管理过程中首先就需要建立完善的安全管理制度。在健全安全管理制度的过程中要保障各项制度的确定符合实际工程施工情况，保障期可操作性和合理性。除此之外，对于各部门之间的工作管理也要制定明确的岗位职责和义务，将安全管理的工作落实到建筑施工的各个环节，提高安全管理的有效性。与此同时，在建立完善的安全管理制度的同时还需要借助相应的奖惩制度提高员工的参与意识。
对于施工过程中严格按照相关规定规范化施工的单位，给予一定的奖励，而对于那些工作安全标准漠不关心的施工行为则采取相应的处罚措施，以此来逐步规范施工过程，提高安全管理的质量。
2.3建立完善的市政工程安全管理体系
在市政工程施工的过程中为了确保工程的整体安全水平就需要完善的安全管理体系作为保障。作为市政工程的施工企业需要严格的根据安全管理体系进行施工，规范自己的行为，从而提高施工的安全与质量。工程的管理人员首先需要对管理制度与体系进行细化，保证管理制度的实施促进安全的精细化管理，最终实现安全管理的目标。同时，还要保证制度实施的过程中各个施工环节有可靠的施工依据。其次，对于安全管理流程还要进行明确，主要是为了提高安全管理工作的顺利实施，积极的落实到安全管理的实处。防止在实施的过程中出现任何的安全缺陷，实现工程的使用要求。
2.4做好工艺管控，保证作业品质
市政项目的施工工艺与施工的安全以及质量有着紧密的关联，一旦施工工艺在运用时出现问题，诸如流程不规范、过程不严谨等等，则市政项目的品质自然也就无法得以保障，安全性也将显著降低。因此，施工单位务必要对这一点加以注重，做好开工前的交底工作，确保每一名技术人员、作业人员都可以明晰工艺运用的要求、标准、流程等。此外，对于关键的施工工艺，在运用期间还需要相关的管理者采取“旁站”的方式予以监督，进一步增强工艺运用的恰当性。
2.5优化市政工程准备阶段的质量管理
在市政工程的设计阶段，也应当有所侧重加强质量管理和控制工作，为工程实际落实创造良好的条件与基础。在工程设计环节，施工单位应当派遣专业人员参与设计活动，明确工程质量要点，避免由于设计不合理而增加施工难度的情况存在。市政工程建设单位应当根据施工单位的实际情况，由专人负责沟通工程施工重点和质量要点，确保施工单位明确施工的质量重点和设计要求，在工程设计环节的每一个阶段都要充分做好质量评估和审查工作，并将可能出现质量问题的情况及时的进行分析和处理，为后续工程施工奠定良好的基础。与此同时，在工程施工作业过程中，施工单位也应当充分发挥自身的管理优势，协调好各施工部门之间的协同作业关系，从材料采购、工程施工落实等各个环节出发落实质量管理的内容，做好施工前期准备活动。值得注意的是，在施工材料的采购环节要将质量管理和控制工作严格落实到位，可以通过招投标等形式选择出最佳供应商，确保建筑材料的质量安全，杜绝不符合要求的建筑材料进场。
结语
在现代化城市的发展过程中，市政工程的施工建设质量以及安全会影响到民众的生活质量。因此，需要在工程施工过程中做好相应的管理措施，持续地把安全标准化工作进行到底，将安全标准化施工管理的要求作为日常工作的重要行为准则，才能避免安全问题的发生，最终实现市政工程现场施工安全标准化。
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