刘晨
济南城投建设发展有限公司 山东济南 250000
摘要：随着市场竞争的严峻，对企业的发展造成了巨大的冲击。现代企业必须紧紧抓住社会经济发展带来的机遇，积极推动企业政工管理模式的改革与创新，将企业政工管理与经营管理紧密融合在一起，增强企业员工的凝聚力，促进员工思想道德素质不断提升，帮助企业管理层合理解决企业经营管理中出现的问题，保证企业可持续发展。基于此，本文根据当前新时代的要求，探讨新时代企业政工管理创新的现实困境的分析，希望可以为我国企业政工管理工作思路的改革与创新提供积极的建议。
关键词：新时代；企业政工；管理创新
引言
近年来，我国经济水平快速发展，企业发展也十分迅速，企业之间的竞争越来越激烈，为了在激烈的市场竞争环境中存活，企业开始改革创新，坚持以人为本的基本理念。在当前时代背景下，企业开展政工工作是推进企业和谐发展的基础性工作，但由于长期受到计划经济时代的影响，企业以往对政工工作的重视程度不高，而且员工的思想差异、收入差异等问题也逐渐凸现出来，这就为企业政工工作的良好开展带来了很大的挑战。新经济时期背景下，企业必须要重视政工工作，提高企业和员工之间的黏性，提高员工的思想意识水平，从而进一步优化企业的运营模式，促进企业获得更高的经济收入。
1企业政工工作在企业管理过程中的重要性
当前的社会对企业经营管理工作给予了更多的要求，企业在开展经营管理工作时不仅仅要关注生产方面，还要考虑到企业市场开拓和资金管理相关的业务。除此之外，随着教育领域的不断升级与改革，越来越多的人可以享受到高水平的教育机会，一批又一批高素质的人才涌现在企业内部，这就使得政工工作的重要性被挖掘，许多企业通过提升政工工作的质量带动企业的经营发展。企业政工工作开展的主要目的是提高职工的思想意识，让职工了解并掌握更多先进的、有益的政治理念，从而调动职工的工作热情，提升职工的工作效率与工作效果。对于企业来说，职工的工作能力与工作态度在很大程度上决定了企业的发展，而政工工作面对的对象便是职工，企业在开展管理工作的过程中或多或少会出现一些问题，政工工作的有效进行可以帮助企业对这些问题进行整改，从而推动企业工作有序、创新发展。
2新时代企业政工管理创新的现实困境
2.1企业政工管理创新性缺失
创新是企业政工管理的源头活水，是激发全体员工工作热情的重要来源。然而，新时代一些企业的政工管理思维老旧，受到传统管理模式的深度掣肘，无法适应新时代的发展变化，不能很好地为企业发展服务。在这样的背景下，“新时代政工管理创新势在必行”，因为传统管理已经不再适应新时代的发展需求，传统政工管理方式难以正确引导企业可持续发展，一定程度上阻碍了生产效率，无法在广大员工中发挥“引路人”的作用。因此，新时代企业政工管理创新性的缺失，导致政工管理人员的各方面素质无法实现整体提高，无法突破传统管理工作的窠臼，难以放开手脚推进政工管理的创新发展，不能为企业发展注入新鲜活力，极大地阻碍了企业的可持续发展。
2.2政工工作人员综合素质不高
人才是影响企业发展的关键因素，由于我国的人口数量较多，大多数企业从事的工作都是劳动密集型产业，该产业对于技术和设备的要求较低，需要有较多的劳动力进行支撑，因而其对职工的要求较低，尤其是文化水准以及道德素养，只要职工具有一定的工作能力就可以胜任一些职位，这就导致企业内部工作人员素质普遍较低，不具备高文化水准，因而对管理这些职工的政工人员的要求也不是很高。
但是，企业没有注意到的是，随着社会的发展，人们的文化素养已经有了显著的提升，如果政工人员还依旧持有原先的水平没有任何长进，其只会让企业一直停留在原地，无法促进企业的发展。
3新时期企业政工管理的创新策略
3.1完善管理制度规划设计
企业在发展的过程中，建立符合时代发展需求的企业政工管理制度，根据企业自身发展的实际情况，针对原有的制度进行相应的修改和完善，才能确保企业政工管理工作内容的标准和规范。比如，设置员工考核制度，制定完善的员工奖惩机制，调动员工的工作积极性，保证员工能够认真履行自身的职责。企业领导在创新政工管理工作内容时，应该充分发挥领导层的榜样作用，促进企业政工管理工作效率的有效提升。企业在开展政工管理工作时，加强企业员工价值观的培养，培养企业员工的道德素质和品质，要求员工深刻了解企业政工管理工作对于企业发展的重要性。另外，企业在开展政工管理工作时，政工管理干部应该深入分析和研究企业发展的实际情况，积极进行政工管理工作模式的改革与创新，促进企业经营管理效率有效提升，为企业政工管理目标的顺利实现提供全方位的支持。首先，建立完善的企业政工管理体系。企业领导层应该根据企业发展的实际情况，建立完善的企业政工管理体系，确保政工管理工作有章可循。
3.2坚持以人为本的管理理念
党的十九大为企业思想政治工作的发展和前进指明了方向，企业在发展的过程中，必须严格的按照中国特色社会主义思想为标准，全心全意投入社会经济的建设和发展中。企业领导与管理者是确保企业可持续发展目标顺利实现的前提，企业在市场化发展的过程中，依据社会主义市场经济的体制改革需要，提升企业基层员工政工管理力度，不断创新政工管理工作思路以及创新模式，提升政工管理的整体效率以及管理水准，保证企业的长久可持续的发展。也就是说，企业管理者在经营管理过程中，应该按照以人为本的理念原则和要求，了解企业员工的心理，准确把握员工的思想，并以此为基础根据员工的实际需求，实施人性化管理策略，才能在有效减少领导层与员工之间隔阂的同时，激发员工的工作热情。
3.3创新培训方式
专业素质是企业政工管理创新的重要因素，丰富的专业知识储备是企业政工管理顺利开展的基础，假如专业知识欠缺，就难以顺利开展相关管理工作，进而阻碍企业的可持续发展。因此，需要着力加强政工人员的专业理论教育培训，从根本上拓展和提高政工管理人员的专业水平，打造一支业务娴熟、政治过硬的高素质政工管理队伍。只有这样，才能从整体上提升政工管理能力，为企业政工管理创新保障人才支撑。在具体推进过程中，需要依据企业的实际情况，构建科学合理的培训制度和考查机制，通过考查的人员要持证上岗，在岗位工作中还要进行工作水平的考核，“不断提升政工管理人员的工作绩效”，使专业技能在工作中得到充分发挥，对于工作业绩特别突出的进行精神和物质上的双重奖励，全面激发政工管理人员的积极性和创造性，使政工管理人员切实获得全面发展，切实提高政工管理的质量和水平，使管理创新工作在整个企业中得以真正落实。
结束语
总之，随着社会的不断发展和进步，企业为了确保长期可持续发展目标的顺利实现，不但要充分重视政工管理工作的重要性，而且还应紧跟时代发展的步伐积极推动管理工作模式的改革与创新，促进企业政工管理工作质量的有效提升。这就要求，企业管理者应该深入分析政工管理工作中出现的问题，制定科学合理的应对方法，创建完善的企业政工工作管理制度，才能在进一步提高员工综合素质与思想文化的基础上，为企业的长期可持续发展保驾护航。
参考文献
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