侯大钊
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摘要：随着经济水平的提升，人民群众愈加重视建筑工程质量，特别是对建筑工程管理中的工程质量控制提出了高标准，严要求。在这种情况下，深化建筑工程质量控制具有现实意义。因此，本文对该问题进行了深入探究，首先阐述了深化质 量控制的重要性，其次就建筑工程管理要点展开分析，然后重点探究了建筑工程质量控制存在的不足，最后结合实际提出对应的解决措施，以供参考。
关键词：建筑工程管理；工程质量；质量控制
建筑工程中相对比较重要的一个环节就是对建筑工程的管理以及对建筑工程质量的有效控制，建筑工程管理要求在整个施工 过程中需要全方位的、系统全面的有效管理，根据施工的规划方案和整体目标，对各项资源进行合理的分配，运用先进的、合理的施工技术，保证整个建筑工程的质量。对建筑工程的质量进行有效的、合理的控制，不仅能够在一定程度上保证施工成本，还能对企业的市场竞争力具有一定的促进意义。
1 建筑工程深化工程质量控制的重要性
对于加强建筑工程质量控制的重要性，笔者结合经验主要概括了三点，具体如下：第一，在技术要求的提升下，推动建筑质量的同步提升。当前，我国建筑工程的施工技术取得了重大突 破，随着技术更新，相关技术要求也更高，根据实际工程开展严格的质量管控方案可保证应用技术时的规范性，提升建筑工程在后期使用中的安全性。第二，实现工程项目中各施工环节的有效交接。建筑工程涉及众多工序，且较为繁杂，在各班组出现技术交接的情况时，只有深化质量管控才能确保技术交接的有效性，从而进行规范性技术作业。第三，提升建筑工程内部管理效力。在建筑工程管理中，通过落实质量管理责任制，可明确不同层级所肩负的质量管理责任，使层级关系有明确的管理规范，这样做可深化工程质量管控力度，为强化内部 管理工作提供一定助力。
2 建筑工程管理及工程质量控制存在的问题
2.1 质量管控意识薄弱
影响建筑工程质量的关键因素之一就是施工技术的质量，技术质量能在一定程度上保证建筑工程的质量和安全，对于建筑物的使用期限也具有重要的作用。但是现阶段，在实际的施工管理当中，相关的工作人员缺乏先进的建筑工程质量管理经验，对工程管理不够重视，忽略其重要性，还有一些施工人员的建筑管理水平不高。有的建筑施工企业为了获取经济效益，节约施工的成本，忽视了施工质量。
2.2 质量监督管理体系不完善
建筑工程涉及到多方面，比如：施工材料、机器设备和施工技术等等，过程较为复杂，比如：如何进行合理的资源配置，如何利用先进的设备对建筑工程管理进行有效的监督等等，另外施工现场的施工人员较多也会引起安全问题。因此建立质量监 督管理体系对整个建筑工程具有重要的意义。但是由于多种原因导致对建筑工程的管理不到位，执行能力差，管理过程相对繁琐，缺乏合理性，对工程质量产生了一定的消极影响。
3 建筑工程管理要点分析
3.1 建材管理方面
建材品质对施工质量有直接影响，而施工质量的好坏直接决定了整个工程项目的成败。所以，在建筑施工时，开展相关的建材管理工作具有重要意义。建材在采购、运输、储存、使用等过程中都有可能存在质量问题，因此对建材的管理必须要落实 到每一个环节中。只有环环把控，才能保证建材品质，为项目施工打下良好基础。在选购建材时，要选择信誉度高、资质齐全、品质过硬的生产厂家，从源头保证建材品质。在建材入场时，要认真检验，若与标准不符，严禁建材进入施工现场。在储存建材时，要按照不同建材的特点进行存放，如钢筋，要避免放在阴暗潮湿处，防止生锈影响其性能。在建材投入使用前，依旧要进行严格检查，确定没有问题后，才能正式投入施工中。
3.2 设备管理方面
当前，建筑施工中普遍会运用到多样性的先进设备，在设备应用下，难度较大的施工作业也能顺利开展，并且大大保证了施工质量。由此也能看出，设备管理在施工过程中的重要性。可 以说，做好设备保养工作，对后期施工质量和施工进度都有积极作用。这就要求，相关施工人员完全掌握相关设备的操作方法，若设备出现故障要能及时解决。开展工程设备管理工作时，可增加对施工人员的培训次数，提升其对设备知识的掌握深度，在保证设备优良的基础下，确保施工顺利开展。
4 建筑工程管理及工程施工质量的有效控制方法
4.1 完善管控机制，提高管控意识
为了提高建筑工程的质量，建筑企业需要做到：制定合理的建筑质量控制目标，建立完善的质量管控机制，提高工作人员的质量管控意识，提升施工人员的建筑工程管理水平。第一，在建筑工程初期，制定施工方案、采购施工材料、分析施工技术、后期质量验收等环节中，尽可能的按照建筑质量控制的目标 进行，在实际的施工过程中，加强对施工人员的管理，培训相关的技术和安全的知识，提升工作人员的质量管理控制意识。第二，施工过程中涉及到的建筑材料，机器设备等等，各方面都要按照标准进行一定的科学管理，相关的工作人员做好监督、巡查和质量管控的工作，对各个环节尽可能的做到全方位的掌握，在一定程度上保证施工现场的安全性。第三，建筑材料对建筑工程的质量控制具有重要的意义，因此要选择质量好的建筑材料，最大程度上保证建筑工程的质量。
4.2 完善质量控制程序
在建筑工程的准备阶段，做好充足的准备，有助于后期的施工过程的质量控制。比如，在施工开始之前，对施工地点周围进行考察，分析施工条件，根据施工的进度和目标制定合理的施工计划。施工过程中，建筑工程管理也要包括施工材料和机器设备的管理，保证施工材料的质量，以及机械设备的运行情况，建立完善的监管制度，加强各个部门的沟通与合作，实行合理的质量管理机制。施工作业完成之后，相关的工作人员做好 质量验收工作，根据设计图纸和施工标准，对建筑物的质量进行全方位的考核，排查出可能出现的隐患，并及时分析，解决问题隐患。
4.3 施工进度管理
工作人员在制定施工进度时，要科学合理，根据施工设计图，按照实际情况，对施工的进度做出合理的调整。结合建筑工程的工期、施工的环境、成本以及建筑工程的质量等众多因素，制定施工进度的计划，并且还要考虑施工过程中可能出现的各种情况，因此施工的进度计划具有预见性。另一方面，施工材料的到位情况也关系到建筑工程的质量，如果施工材料不能按时到位，可能就会影响工期，有些施工团队会因为追求工期，不注重建筑工程质量。如果需要赶工期，一定要以施工质量为前提。不仅如此，还要考虑到土建工程是否能够提高施工效率，相关的土建工程的工作人员也需要参与到制定施工进度工作中，这样才能在制定施工进度时，考虑到机械设备、施工材料 、工作人员的合理分配，对建筑工程的管理和建筑工程质量进行一定的控制。
5 结束语
综上所述，开展有效的工程质量控制可保证工程项目的安全性，为日后群众生活生产提供保证。对于工程质量控制过程中存在的不足，如管理不到位、管理人员素质不足、监督体系不完善、选用施工技术落后等一系列问题，要结合实际提出针对性的改进措施，如深化管理力度、提升管理人员素质、完善监督体系、优化施工技术等。由此实现工程施工中各环节的相互协 作，在提升质量管理水平的基础上，控制好工程质量，确保建筑安全，保障群众财产安全。
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