张忠良1 唐亚男2
1身份证号码：51062319811221****，四川 成都 610000
1身份证号码：51062319830312****，四川 成都 610000
摘要：随着时代的进步，建筑行业也蓬勃发展起来，工程造价管理对于控制整体施工成本，增加整体设计方案的可行性有着重要作用。施工单位管理人员重视工程造价控制工作，在建筑工程施工全过程管理中，能够为施工单位带来更大的经济效益，提高现有工程建设资金的利用率，实现对建筑工程施工的动态化管理。
关键词：工程造价；全过程；管理控制
引言
随着城市化建设快速发展，建筑工程逐渐呈现大型化高层化等特点。如何利用现有资源降低工程项目造价成本是当前施工建设的重要内容。全过程造价管理，能够对工程项目实施各个阶段进行有效的分析和控制，并保证各个阶段工程造价，成本效益的最优化。
1工程项目全过程造价控制概述
在建筑工程项目管理工作中，由于整体投资规模较大，并且建设周期较长，加强对建筑工程造价控制工作，有利于降低企业财务风险，提高企业经济效益。全过程工程造价控制主要是造价工作人员参与项目决策、招投标阶段、工程施工阶段以及工程竣工验收等不同阶段，实现对各阶段工程的造价控制，深入挖掘整体建设阶段资金费用，从而控制建筑施工成本，逐步提高企业经济效益。随着科学技术的发展，在建筑工程管理中重视项目全过程造价控制工作，并且使用先进的管理方法，建立有效的动态造价控制机制，有利于改善当前建筑工程施工，便于建筑工程管理项目能够有效推进，为企业带来更大的经济效益，降低建筑工程施工中一些不必要的支出。全过程造价控制具有以下三大特点：第一，整体工作贯穿建筑施工不同阶段，能够对建筑工程不同阶段进行有效控制；第二，在建筑工程施工阶段，加强对于工程造价的控制工作，能够取得较大的经济效益，实现对工程施工的有效控制。第三，在不同的阶段，工程造价人员采取的策略存在一定差异，需要结合实际情况，科学制定有效的处理措施。
2工程造价项目全过程管理控制措施
2.1投资决策阶段
投资决策阶段主要是对业主的需求进行分析，完成工程的可行性研究。在本工程中，可行性研究不足是造成工程造价失控的主要原因之一，由于建设单位、咨询单位和业主之间的沟通不足，无法控制投资估算质量，使概预算与实际工程造价偏差较大。为了做好工程造价，需要在投资决策阶段采用以下方式开展造价控制。第一，选择合理的建设标准，建筑工程需要以国家相关标准以及的确的建筑工程标准为依据，但是在实际工程中，为了满足安全性的需求，有些建设标准设立过高，会增加建筑工程成本，提升工程造价，因此需要选择合理的建筑标准，讲究建筑工程的综合性，将经济性作为工程选择的重要标准之一；第二，合理选址，建筑选址关系到建筑工程投资、建筑施工质量与建筑施工进度，为了实现经济性和实用性的平衡，需要根据工程功能需求，选择施工条件良好、建筑材料容易获得、周围环境因素良好的建筑地址；第三，选择经济合理的建筑工艺与施工设备，建筑工程除了土建施工之外，还需要综合考虑电气工程、给排水工程，需要综合考虑方案中的各种情况，使施工质量满足工程需求的情况下，选择先进适用、经济可行的施工方案，同时根据施工需求选择相应的设备，通过租赁、购买等方式降低设备造价，使工程设备能够满足工程需求，也不会造成设备浪费。
2.2设计阶段
为了做好工程造价管理，降低工程造价，需要采用以下方式加强设计阶段造价管理。
第一，加强经济管理，建筑工程设计包括初步设计和施工图设计两个阶段，在设计过程中，要求将经济核算纳入施工设计中，初步设计完成后，根据市场情况编制概预算，因此要求造价管理人员加入设计过程中，熟识工程预算定额、建筑预算，合理控制工程造价；第二，推行限额设计，限额设计是按照初步设计总概算开展设计管理，严格控制工程设计造价，为后续的工程造价提供依据；限额设计是横梁工程设计的综合标准，在限额设计管理中，需要注重设计方案的选比、工程造价责任到人，实现工程技术和工程造价的均衡；第三，推广标准设计，标准设计采用通用性标准以及通用性构件进行设计，利用标准设计能够更好地开展造价管理，通过标准化设计缩短工期，降低造价。
2.3施工阶段
在建筑工程施工过程中，很多因素都会对工程造价产生影响，这个环节对工程造价能够产生决定性影响，每一个环节都可能产生变化。首先是施工者，建筑工程的一线施工人员普遍文化水平较低，再加上施工前很少接受系统培训，就更谈不上专业的施工技能，因此会造成一些工程不能按照原设计完成，甚至不合格导致返工。同时，在施工过程中，是否严格执行施工要求及安全规范，这些都是一个项目能否如期按照项目造价完成的决定性因素。面对这样一些非专业施工者，管理人员面临较大的管理难度。换言之，要管理好这样一个群体是一项复杂的工作，如果管理人员有丝毫差池，都会造成巨大的损失。因此，施工工作的安排也是决定项目造价能否得到执行的重要环节。施工过程中除了人员因素外，还有就是施工设备与材料。首先是施工设备的正确使用、维护等等，科学的使用、管理施工设备，能够降低施工成本。其次，施工材料的配置与使用都对施工进度产生影响，合理规划施工材料的进场和使用，能够减少浪费，节约成本。施工过程中的施工管理、协调等外围工作的安排与处理，都会对施工产生重大影响，合理化解施工过程中的突发状况都是施工的重要影响因素。项目施工过程体现一个企业是否有完善的管理制度，规范的施工行为，以及科学的管理手段等，同时，还取决于施工企业是否有一支执行力强、要求严格的施工和管理队伍。
2.4竣工结算阶段
竣工结算阶段需要加强竣工管理，对实际工程量进行盘点，审核实际工程造价，具体的竣工阶段造价控制方式如下。第一，搜集资料，竣工阶段，搜集整理工程相关资料，包括工程量清单、工程现场签证、工程验收资料、工程造价计算方式、工程设计变更等资料，第一手的资料是竣工结算的关键；第二，工程量审核，以图纸和工程量清单为主，对于工程量进行统计，包括工程总量、分项工程、隐蔽工程等，了解实际工程量，严格审查是否存在重复计量的情况；第三，工程造价审核，对工程单价套用和收费标准进行审核，按照定额规定，对于工程项目单价与预算定额单价是否相符，审查工程的现场经费、间接费用是否符合现行规定，预算外的费用计量是否准确，是否存在重复计算和多算等情况。
结语
总而言之，现阶段工程造价人员应该提高重视，不断提高自身专业技能，能够在建筑工程项目施工阶段，实现对建筑工程全过程的造价控制工作。如果工程造价控制措施难以在建筑工程施工中得到落实，将会造成整体施工成本难以控制，还会产生额外的费用，严重影响企业自身利益。因此，工程造价工作人员应该发挥自身重要作用，加强对建筑工程的全过程造价控制力度
参考文献
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