颜玉玲
天津复地置业发展有限公司 天津市 300300
摘要：近年来，在绿色环保建筑项目工程的管理实践中，必须要运用科学的方式，这样才可以高效地节约资源，更好地让建筑公司完成节约成本的目标，优化大众的生活品质，继而更好地帮助城市化进程实施。可是，现阶段我们国家的绿色建筑管治思想还不完善，绿色环保建筑管治方法与管治手段还没有很成熟，绿色环保建筑管理实践中还不具有切实可行的制度与准则。
关键词：绿色施工理念；建筑工程；管理模式；创新思考
引言
随着我国市场经济体制的迅速发展，包括工程建设在内的各个领域的市场竞争日益激烈。为了不断提高综合实力，工程建设公司必须更加重视工程建设管理，以确保工程施工质量，降低工程造价，提高工程进度，促进工程建设公司经济效益的提高。为了不断提高工程和施工管理水平，建筑公司必须重视使用创新的工程和施工管理方法，以便他们能够合理地提高其工程和施工管理能力。工程建设的创新管理方法实际上是工程建设各个领域管理工作的自主创新。
1建筑工程管理中创新模式概述
随着我国建筑行业的不断发展，人们对于建筑工程管理工作的重视程度也在不断提升，在对建筑工程管理工作的不断研究过程中，对于管理模式的创新也分为了两个方面。一方面就是对创新人才的培养，这对于管理人员提出了更高的要求，需要其能够在众多人才中精准地找到对企业忠诚度高，且拥有创新意识与具备创新能力的人。另一方面就是能够发挥创新管理模式在工程管理运行、成本控制、工程质量控制等相关工作的管理效果，进而使当中的问题得到有效解决，进而推动建筑行业的可持续发展。
2绿色施工理念下的建筑工程管理模式创新思考
2.1制订完善的建筑工程管理机制
创新建筑工程管理策略，确保建筑工程项目的顺利竣工，首先，要制订集约型施工管理机制，在正式开展施工作业之前，依据标准要求制订节能环保型施工管理方案。其次，应结合施工环境和地质结构制订完善的施工技术方案，为整个建筑工程项目施工所需要使用的施工技术、机械设备以及具体操作流程提供详细的指导方案，明确各项施工细节问题以确保最终的施工质量。再次，必须综合培养高素质专业施工技术队伍，推进施工队伍招聘规范化与严格化，仔细审核施工管理人员和全体施工技术人员的资历，加强专业化在职培训工作，确保全体工作人员持证上岗。最后，需要在施工中定期开展施工现场安全指导工作，全面加强施工技术人员的安全施工技能与职业道德素养。在具体施工过程中，应配备最为先进的安全化施工机械设备，以此提高施工效率，控制安全隐患。另外，应全面加强环保建筑施工技术管理，以此提升施工技术价值。
2.2做好工程技术管理创新与工程成本管理创新
技术与成本管理是当前建筑工程管理最为关键的构成部分，技术管理水平会直接影响到施工质量以及进度;成本管理质量则对企业经济效益所得造成影响，创新这两方面的管理模式，才是提升建筑工程管理模式创新水平的关键所在。技术管理方面，应认真对待技术人员教育培训工作，确保技术人员可以扎实掌握现代化施工技术且科学制定完备的工程施工方案;积极寻找和企业技术管理需求相符合的有关工艺技术;在实际管理中和自身实际情况相结合，灵活应用新材料与新技术。财务管理始终是建筑工程管理中的核心环节，那么成本管理则是其核心环节的中心。创新财务管理模式并有效应用，对于建筑工程质量的提高尤为重要。
在项目正式进行施工之前应认真对待成本预算，在准备期间应该针对工程所涉及的有关人力与物力资源的选择加以严格管理，应依据已制定的工程预算方案去执行，防止资源浪费问题的发生;应该全面掌握企业预设以及可以提供的所有资源，借助科学合理的设计方案有效分配这些资源，从而对资源配置加以优化实现企业效益的最大化。
2.3创新安全管理
目前建筑工程正朝着安全文明施工的方向发展，和过去相比，安全管理有了很大的进步，工程单位越来越重视施工的安全性，制定了安全管理机制，保障工程的顺利进行。但是在实际的工作中，安全管理工作落实不到位，有很多措施并不规范，施工人员的安全防范意识并不强烈，存在诸多安全隐患。将创新模式应用于安全管理工作中，通过创新理念、创新形式等多个方面，提高施工单位的重视程度，重新规划安全管理工作，根据施工中各个环节的特点和存在的风险问题，制定完善的安全培训课程，引导施工人员参与到其中，学习安全防范技术和措施，增强他们的安全防范意识。这一工作需要在正式施工前完成，并做好对施工人员的安全考核工作，加深记忆，保障施工的安全性。同时创新传统的安全管理理念，注重以人为本理念的落实，将保证安全与保障质量平行。在施工过程中，安全管理人员做好现场巡视工作，确定各环节的安全防护工作落实到位，尽可能消除现场中存在的安全隐患。此外还需要做好现场的污染控制工作，避免施工对周围的环境造成严重影响，提升工程的经济效益和社会效益。
2.4看重施工污染的把控
作业实施步骤根本上运用的是地下水，关于建筑作业实施来说，常常会出现大量的污水，但是，这种污水没有经过处理就进行直接地投放，会让当地的水生态还有自然生态环境产生危害，所以，需要完全遵循绿色环保作业实施理念，强化对污水净化处置作业，减小污水对四周环境产生的影响。此外，需要利用洒水等方法强化降尘成效，这一阶段的用水数值大部分用再回收的水当作主体，另外，在建筑作业实施中还应该对场地进行封闭管治，这是减小扬尘扩散的关键措施。还需要高度看重作业实施环节出现的噪声污染，应该根据作业实施规定严格把控作业实施时常，减小作业噪声为四周居民区当中的大众产生的影响，另外，应该看重低声低振动仪器的使用，合理安排建筑作业实施时间。
2.5优化人才队伍建设
建筑企业必须认识到，人才是工程管理工作的根本，需要不断加强人才培养，通过人才的优势来提高管理工作的效果，积极建设人才队伍，并使人才队伍向着年轻化发展，通过“外引内精”的方式来提高建筑企业的人才水平。首先，要根据工程管理涉及内容复杂，管理较为困难的特点，建立健全的管理人才晋升渠道，并鼓励员工主动提升，针对有重大工程贡献的员工进行升职或者涨薪的奖励，根据员工自身的工作优势和专业优势，设计晋升和发展渠道，尽量避免上级公司空降管理层或者晋升机制单一对工程管理人才自身发展带来的局限性。其次，鼓励员工自觉主动参与到工程项目中来，定期以人才培训的模式加强人才素质也很有必要。
结语
由于社会持续发展，建筑作业实施领域以后发展的趋势必然是考究到绿色作业实施，另外，也是减少重大建设作业实施事故发生，确保建筑作业总体可靠性与安稳性的基础。绿色作业施工理念着重探究建筑资源的使用效率最大化，这说明着绿色作业施工可以减轻建筑资源过度损耗的问题，还能减小对四周自然渗透环境的影响，绿色作业施工管治方法是创建工程项目单位工程管治的重要道路，思考到建筑单位的进步，相关工作者需要学会跟上社会发展的脚步，切实提升绿色施工的管治水准。
参考文献
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