朱勤佳
海盐县天仙河自来水经营有限公司 浙江省嘉兴市海盐县 314300
摘要：现阶段，建筑行业发展迅速，在建筑项目机电安装工程中，造价管理的重要性毋庸置疑，只有将每个环节、每个细节都控制在既定的分项目标范围内，才能确保实现造价控制的整体目标。基于此，对建筑机电安装造价进行简要概述，指出了建筑机电安装造价的影响因素，并提出了几点有效的造价控制策略，以期为建筑机电安装造价管理提供参考和借鉴。
关键词：建筑项目；机电安装；造价管理
引言
随着住宅建筑对机电系统需求量的增多，建筑行业的机电安装工程数量日渐增多。机电安装企业为了提高自身竞争力，对目前住宅建筑机电安装工程造价控制工作展开了全面细致的研究。机电安装工程造价控制，指对机电安装项目全过程的造价工作实施管理控制，即对从机电设备进购开始，直到机电设备安装调试使用全过程的造价管控。要实施机电安装工程造价控制，需要项目经理对住宅建筑的结构进行全面的分析，结合用户需求，选择最适宜的机电设备，并通过最科学的工程设计方案组织实施建设，实现工程建设全过程的造价控制。
1工程造价管理的相关概述
建筑机电安装造价管理的内涵较为丰富，建筑机电安装造价管理有着数额巨大和不确定等特点。工程施工中涉及到大量的领域，同时需要大量的资金保证才能维持项目运转，所以建筑机电安装往往耗资巨大。由于投资额度较大，所以建筑机电安装进行造价管理，一方面会对项目的参建主体产生影响，另外还会给我国的国民经济产生深远的影响。另外工程造价管理还有这不确定的特性。在建筑机电安装实践中，由于设计变更、工期更改以及材料人工等费用的变化等，工程造价始终处于浮动之中，在竣工结束以及交付使用前，工程造价管理存在着较强的不确定性，只能够在一定的范围内增减。
2建筑机电安装造价影响因素
2.1工程设计因素
目前，各设计单位的设计人员素质参差不齐，加之用人制度等的影响，工程项目的设计团队不能择优组合，直接影响了工程的设计、质量、造价和工期。其次，在市场经济环境中，有的设计单位与材料商存在利益关系，要求设计人员向业主推荐某品牌的材料，并从中收取回扣，这在一定程度上增加了业主的投入。再者，有的设计单位过度追求经济效益，抢任务、赶时间，导致设计缺乏深度、设计图不详细，甚至漏洞百出，难以准确计算工程量。在这种情况下，部分施工单位出于利益考量而多算、重算工程量，不但导致工程计价偏高，也埋下了工程变更的隐患。
2.2管理机制不健全
机电工程安装管理是全面系统的工作，需以科学的管理机制为基础。若缺乏科学的管理机制，在实际工作中会造成许多管理问题，最终使项目不能实现既定的建设目标，同时容易因过分追求经济效益而不断压缩成本，这将对机电工程造成深远的不利性影响。在人员管理方面，由于缺乏有效的管理机制，将会导致出现部分机电安装人员的安装专业知识欠缺和专业技能水平低下等问题，这对工程安装的秩序性、规范性都会产生不好的影响，严重情况下还会导致工程返工，使项目成本支出超标，工程利润下降，不利于项目的工程造价控制。
2.3工程造价信息缺乏，专业人员不足
建筑机电安装造价管理是一个系统性专业性很强的工作，一方面需要有充分的信息作为后续支撑，另一方面还应该有高素质的人员。在具体的造价管理工作开展过程中，需要详细的掌握现阶段市场当中建筑机电安装材料的价格变动情况和工程机械设备的价格信息。而这些信息都是随着社会发展以及建筑市场的供需变化而不断发生波动变化。
由于不能够准确评估市场当中各个建材的实际价格，使得项目审批过程中所制定的各种建筑材料的价格和器械设备的价格低于市场价格，使得工程建造施工过程中资金供给短缺，工程建设周期变长，严重滞后。近年来我国建筑机电安装领域迎来了飞速的发展，但关于建筑机电安装造价管理还处于初始发展阶段，各项信息供给较为滞后，信息资源获取难度较大，成本较高，这就给建筑机电安装造价管理工作带来了极大的难题。另外建筑机电安装造价工程师严重不足，也是影响最终管理效率低下的一个主要原因。在建筑机电安装施工建造期间，造价工程师的专业水平对最终的造价管理成效有着最直接的影响，它会直接影响到工程造价的准确性。
3建筑机电安装造价的控制策略
3.1优化工程设计
首先，企业应严选工程设计单位，优先选择本地信誉好、经验丰富的设计单位进行合作，在确定设计单位之前应进行充分的市场调查，全面了解其专业能力、市场口碑等。在市场经济环境中，设计单位与材料商之间的利益关联是客观存在的，对此，业主方应客观看待，只要设计合理、材料费用在正常的市场区间即可，对于超出正常市场区间的，应及早提出意见，争取自身利益。其次，造价管理人员应当在开工前仔细阅读施工图纸、施工合同、招标文件，对其中有“活口”的条款进行仔细分析，寻找成本控制的关键点。同时，建筑机电安装工程中的管线作业较多，很可能出现不同管线“打架”的情况，对此，造价管理人员应仔细进行图纸交底、会审，对施工单位所提问题的合理性、经济性进行确认，若出现不同专业间图纸矛盾的情况，应尽快向设计单位提请修改，避免出现返工。
3.2构建完善的工程造价管理体系
从工程造价管理的实践情况来看，培养出相应的造价咨询机构，为建筑企业提供方案，并推动工程造价方案优化的策略。此外对于一些企业内部管理体系，应当根据建筑机电安装与企业的相关类型，构建适合自身经营模式的管理体系。不同模式的工程类型可以编制相应的造价方案，企业不应当照搬其他企业的造价管理模式，而是从自身的实际情况出发调整，编制完善的管理体系，满足公司发展的需求。企业编制的工程造价管理体系必须要满足市场的要求，能够真正的应用在市场经营与实践中。工程造价管理必须要从项目的全程着手。在前期设计与中期施工阶段，利用专业人员对整个过程进行优化，完善和补充材料，在工程施工中深化合同管理，优化合同的相关事项，落实工程造价管理的具体要求，降低工程造价，为企业谋取更多的经济利益。
3.3注重提高造价管理人员的专业素质
首先应该对造价管理人员加强思想教育，强化责任意识，要让整个工作队伍充分认识到造价管理工作不仅关系到个人利益，更关系到整个建筑企业的经济利益以及建筑工程质量和千千万万群众的生命财产安全，使每一名管理人员都能够提高自我认知，增强责任意识。另一方面应该加强管理，落实相关责任，使每一名管理人员的自身利益和工程建设质量紧密的联合在一起，一荣俱荣，一损俱损，当出现问题之后，按照相关责任追溯机制，一抓到底，对相关责任人依法处置。最为重要的是应该加强对整个工作队伍的专业技能培训。
结语
综上所述，工程造价管理是当前我国建筑机电安装发展中最关键的组成环节，是企业综合实力得到全方位提升的重要基础。研究中发现，当前这项工作仍然存在很多不足，如果不及时进行处理，必然会对后续工作的整体开展造成负面影响。因此希望在本文对策提出背景下，广大工作人员和企业也能积极调整方向，从而在制度、人员和政府的全方位努力下实现企业工程造价管理水平的全方位提升。
参考文献
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