陈彦伽
柳州荣和东悦置业有限责任公司 广西 柳州 545007
摘要：随着社会经济的不断发展，建筑工程也处于关键发展时期。当前居民对于建筑物的需求旺盛，而且对于建筑物的要求越来越高，对于建筑工程行业而言，这是推动建筑行业规范发展、提升建筑水平的机遇，也是建筑工程面临的挑战。工程造价管理能力是建筑工程企业的重要指标之一，全面了解建筑工程造价影响因素，采取有效的方式降低工程造价，能够提升企业的市场竞争力。由于建筑工程复杂，其工程造价是一项复杂的系统工程，受到多重因素的影响，因此需要结合建筑工程实例，对其影响因素进行全方位分析，以此为依据，提出降低工程造价的对策与方法。
关键词：建筑工程；造价；成本管理；控制
中图分类号：TU679
文献标识码：A
引言
随着我国经济与技术的发展，公共基础、工业厂房、大型商场、居民小区建筑越来越多，因此建筑施工单位数量显著增多，其市场竞争也越来越激烈。而在建筑行业中，工程造价是整个项目中非常重要的一环，它贯穿于整个项目之中。若企业能够科学合理的进行建筑工程造价管理，通过合理的措施使得造价成本得到较好的控制，则可提高其市场竞争力，有利于企业的健康发展。
1工程造价影响因素
1.1投资决策的重要性被忽略
做出投资决策是建筑工程项目中的重要任务之一。决策的准确性直接决定了项目建设的经济性。但是，在实际的施工中，很难在正式施工之前做出投资决定。这种以静态为主的投资估算方式是发生此问题的主要因素。这种现象导致实际的施工成本太高，成本大大高于成本预算，从而影响了可利用的经济效益。
1.2施工阶段存在的问题
工程项目实施阶段是成本费用产生的一个关键时期，为满足工程项目建设需求，建筑施工企业会投入大量的人力，物力资源。在此基础上进行科学的施工管理与监督具有重要意义。由于企业管理人员对全过程工程造价缺乏足够的认识，大多数管理人员无法将精力投入到工程项目造价管理上，造价管理缺乏科学有效的控制和监督，最终导致造价总体控制水平下降。与此同时，在工程项目中没有做好相应的监督工作，无法对工程项目进行科学计划与质量管理，受到环境或施工技术等因素影响，容易造成工程进度延误，成本费用也会相应地增加。除此之外，工程项目建设过程中，常常由于设计问题或者施工方案不合理，造成工程设计变更的现象。建筑工程变更会涉及多个部门与多个环节，因此，会产生结构或者材料的变化，不利于成本全面控制。另外，工程施工周期较长，市场动态发展下也会对设计方案或材料等方面造成一定的影响。这就导致工程造价成本发生频繁变动，影响施工造价成本控制。
1.3设计阶段产生的问题
在设计阶段的限额设计不合理问题。企业主要从招投标方案中获取有关项目的信息，忽视对项目的综合调研，进而导致限额设计不合理的问题。主要表现在两个方面，一方面企业过于注重质量，超过了业主的承受范围；另一方面，企业一味的注重限额，而忽视了实际工程项目的预算而导致在实际施工是产生资金问题，这一问题在诸多实例中得到了验证。在工程设计阶段施工图设计粗糙，设计人员未到工地现场进行实地调研或缺乏设计经验，导致其设计的方案不合理、施工难度大，从而影响工程造价管理。由于设计人员在设计时往往侧重于创新与安全性，而对于成本问题考虑不周全。这种情况会导致两方面问题，一方面是施工难度增加，施工期不能得到保障，造成分项工程单价及用工成本等超过预算；另一方面会严重影响工程造价的控制，诸多不确定因素的出现，加大了工程造价管理的工作量。
2建筑工程成本控制策略
2.1加强对总过程成本的动态控制
建筑项目要积极实施动态成本控制，促进成本控制和控制环节的顺利发展，取得良好的效果。对此，需要实现完整的流程管理和控制。首先是决策阶段。应及时报告动态成本控制以进行审查，并且施工方需要证明项目建设的必要性和可行性，准确估算投资回报率，并开发长期投资方案。其次是设计阶段。工程造价人员需要仔细评估项目投资的成本，加强动态和成本控制，并实现适当的管理和管理目标。相关工作员需要意识到工程造价的重要性，合理制定和使用设计计划，确保项目质量，并合理降低投入成本。最后是建设阶段。需要充分了解施工进度和现场施工条件，制定动态成本控制并减轻不必要因素的负面影响。
2.2建筑项目工程中的合同管理措施和造价控制
我国建筑项目工程中的建设单位一般都是和材料，施工单位以及机械设备供应单位签订了供销合同，在合同当中所规定的内容主要是针对业主和施工方这两个单位共同所有的权利与义务所进行的合同条款制定。若是在合同当中业主方需要施工方按照合同的规定时间去完成施工，并遵守施工工期，那么在供销合同当中对于施工所需要使用到的机械设备以及相关材料都需要进行明确，这样能够降低消耗，保障成本造价的得到有效的控制。在某种程度上因为施工合同一般是进行拨款、付款，结算阶段性的工程款价和后期的工程验收所进行的工程决算依据，在一定程度上是需要合同两方在签订时要清楚合同当中的相关条款内容，在签订时还需要谨慎对待，从而防止在施工过程中所出现意见不合而引起的争议等问题。所以，在进行施工合同和供销合同签订过程中，要有工程造价专业人员在场合参与到合同签订过程中，这样能够在一定程度上保证双方所签订的合同的合理性和准确性，从而能够降低施工工程的风险。
2.3工程设计阶段造价管理
工程设计阶段是建筑工程造价管理的关键时期，设计方案是否合理同样对工程造价产生一定影响，因此设计人员应该保障项目设计方案的合理性，能够满足工程项目建设质量要求与造价控制要求。设计人员在设计环节需正确分析施工技术与成本之间的关系，并综合考虑各方面因素，保证设计方案得到优化，尽量降低施工期间，由于设计因素导致的方案变更等问题。与此同时，设计阶段造价管理，还需要关注工程施工周期的影响，建筑工程施工周期的不确定因素。也会给造价带来一定困扰，因此设计人员需要考虑材料市场环境、人员等方面的需求和变化。通过对设计图纸及施工方案进行比选和分析，保证设计图纸的科学性、有效性，降低设计单位由于设计缺陷所导致的成本费用增加。应采用限额设计的方法，由设计单位编制分项、分部工程投资限额，以减少工程设计变更的影响。
2.4及时引入信息技术
BIM技术是一种用于工程设计建造管理的数据化工具，可以利用各项参数模型进行项目整合。基于BIM技术开展的工程造价预结算管理工作，可为相关管理人员提供三维立体施工图，摆脱传统预结算中利用单一线条绘制图纸进行分析预测的局面。同时，BIM技术的引入，为企业协调造价预结算、成本管理及项目施工设计调整工作创造了有利条件。BIM技术对项目的高效集成，可帮助管理人员对施工图纸进行模拟，及时发现各项问题，使施工成本管理工作得以在问题产生前进行合理干预，并在BIM技术支持下通过专项会议等形式沟通协调相关问题。
结束语
随着建筑工程的发展，建筑工程市场竞争加剧，工程造价管理水平是提升企业市场竞争力的关键。针对影响建筑工程造价的因素，做好全过程工程造价管理，采用定额设计、标准化设计、现场管理等方式，加强各环节的工程造价管理，这样能够提升施工单位经济效益，促进建筑工程行业的可持续发展。
参考文献
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