陆玉娣
浙江同泰建设集团有限公司 浙江湖州 313000
摘要：建筑电气工程的质量直接影响到建筑的使用功能和工程竣工后运行的安全可靠性，在电气工程领域，工程质量的综合管理具有重要意义。加强电气工程质量管理的方法和途径，直接关系到整个工程的进度这个项目。质量水平的高低严重影响着建筑功能的质量，决定着工程质量的高低电气工程。影响施工中电气工程质量的另一个原因是施工前电气设备的施工是否得到有效的管理。所以在施工之前我们应该严格的对施工工程进行管理，把一些突发的紧急情况查明，并且对其进行有效的控制，这样一来不仅可以减少工程成本，并且可以有效的提高工程质量。这篇文章，我们就对建筑电气施工管理做出合理的调查与说明，得出了对提高建筑工程质量有明显提高，所以我们就如何开展管理展开讨论，给建筑电气工程提供参考资料。
关键词：建筑电气工程；工程实施项目管理；途径和方法
目前电气技术的发展速度是不可预知。一起随着大量先进技术的引进，电气工程行业在各行业中迅速壮大，在激烈的竞争中不断壮大市场。预计起飞时间这些。但是快速发展后，谁也不能保证会产生负面影响，因此，企业必须组织健全有序的项目管理，从而使电气工程的实施能够在快速发展的基础上实现健康发展和长远发展，因此，对于电气设备和工程来说，对项目进行管理也是十分必要的。
1在建筑电气工程中会遇到的问题以及原因
随着信息技术和电子技术在21世纪的飞速发展，我们经常听到它们在社会生活中扮演着越来越重要的角色施工前我们需要知道为什么电气工程对电气工程和设计质量有如此重大的影响，如果电气工程中出现问题，这将严重影响到世界上所有电气工程的质量那栋楼。因此电气故障的客观原因是一些常见的自然灾害，如雷电、火灾和一些设备损坏机械。之后其次，我们应该始终明白，如果电气结构出现问题，这将直接影响到某些照明设备在工作中的使用投影。例如，照明损坏，从而阻止部分甚至所有设备使用投影。这样如照明、电梯等设备故障电气。之后第三，如果项目中的故障和电气工程直接导致事故和灾难，这些事故的后果无法估计。如今电气工程出现质量问题的原因是，随着科技的发展，现代化的发展对施工要求越来越高，以及设备越来越先进，但是原有的技术人员以及工程队伍没有及时的更新制度以及对人员进行培训导致施工人员的技术以及想法跟不上进步后的理念。
1.1一些公司因为过于注重工程的施工速度以及经济利益，引进的施工设备没有达到规定的要求，并且使用劣质施工设备等，这也是造成工程质量出现问题的原因。
1.2建筑电气施工的相关知识与制度的更新与完善不及时，对操作者的要求不严格。或者及时更新了机制但是没有合理的管理人员，造成这项制度贯彻的不彻底与不到位。其次一些工作人员在操作中，因为没有进行过及时的培训，对操作及其的马虎。不认真并且不严格遵循操作制度。并且因为意识的缺乏又不能在施工中及时的检查出工程中出现的问题和漏洞。并且施工单位缺乏科学性的监测也是一个重要原因。
从上述问题中，我们可以得出，电气施工管理需要在多个层面中进行，解决这几个问题之后，才能使工程的施工质量达到有效的提高。
2加强建筑电气施工管理及其相关的措施
2.1 要认真对设计、施工及管理人员加强培训教育。
企业应该加强对工作人员的培训，提高他们技术能力的同时，还要报职业道德以及职业素养作为重点建设的对象。这样他们才能时刻适应时代的变化，更能有效地，正确的进行工作，为提高工程质量打下坚实的基础。操作人员要时刻树立为国家和人民提供优质的建设工程。这是提高建筑电气工程施工质量的根本依据和保证。
2.2 加强建筑电气工程队伍的技术管理。
对施工队伍以及施工人员要进行严格的考核，制定相应的考核制度。制定考核标准，如果在一项工程中不符合技术等级的，不得继续任职、调动职务和进行技术培训。
新任命的施工和电气工程师必须严格审查电气工程的施工技术，在一段的试用期后才能做出是否可以胜任此工作的决定。并且要定期不间断的对其进行培训保证施工的质量。
2.3 充分运用管理学中的系统理论，加强建筑电气工程施工的整体管理。
建筑电气工程施工全过程应视为一个整体系统，将管理工作落实到电气工程安装的每一个环节。最重要的就是要加强对施工安装的设计管理。在施工之前我们应该邀请水平高的设计团队对其进行设计。设计完成后，需要邀请专家或者技术小组对整个工程在进一步的考核，并且也因该在考核中对整个工程制定合理的维护方案，让操作人员在以后的工作中有一套晚上的科学的应对方案。
2.4建立健全规章制度，确保电气工程设计质量，加强各单元管理施工、加固电气工程施工用原材料的管理系统，在原材料引入前对其进行准确的验证，特别是操作设备。检验过程中发现问题，不合格的原材料、设备不得进入现场设计、加固对电气工程过程进行管理，严格执行检查、检查和工程验收管理。
2.5 建立健全电气工程施工的质量责任制。
从施工原材料的采购、进场验收、储存、储存、收集：每一个建筑区段、每一个施工项目;每一个施工过程的检验和试验;每一个电气设备的安装和调试，我们必须确定专人、明确责任、质量合同、保险单等。在操作過程中要严格要求操作人员。并且企业因该建立完善的操作人员责任制度，以实行奖惩制为基础，对操作人员定期进行考核，考核结果直接关系他们的利益比如将金、晋升等。若不合格的人员，进行再次培训或者是不继续留任等处罚。
3加强建筑电气设计管理的措施
提高工业水平和劳动者素质。提高工业就业水平le.项目电力供应与用户安全密切相关，提高行业就业水平促进电力设计安全，对工程质量和安全具有积极影响建筑工程。预计起飞时间应采取适当的政策，严格控制行业标准，限制建筑设计低质能源的可能性，保护大众的利益和安全。专业人士职工道德素质也是其中一项内容，工人的职业素质是国家的标准实践工业通过适当的员工控制要求，选择质量更好的员工，成为设计师或职员建筑。道德工人的素质也会对电气工程的质量产生影响。自私。这是影响整个施工过程，甚至构成诸多安全威胁。
4结束语
建筑与电气工程已成为与我国当前科技环境的提升密不可分的热门话题中国。巧克力这是一个好的趋势，但在家电和电气工程的情况下，要保持一种困难感，追求优势，而且对于其他方面的辅助工作，这个辅助工作，项目管理就显得尤为重要不，因为工程的管理是与整个电气系统的运行顺序和合理性相联系的，一旦发生方向不明或错误，后果不堪设想。。
参考文献
[1] 李明全，李博.浅谈如何做好建筑电气工程的管理工作[J].科技前沿，2013（4）.
[2]朱景新. 加强建筑电气施工管理提高建筑电气工程质量[J]. 城市建设理论研究：电子版， 2011.
[3]张金龙. 加强建筑电气施工管理 提高建筑电气工程质量[J]. 科学技术创新， 2015， 5（14）：50-50.
[4] 龙江.浅谈电气工程项目管理的优化[J].时代贸易，2015.（12）.
[5] 范文磊.關于电气工程质量控制管理工作的探讨[J].中国科技投资，2012（27）：69.
[6] 江艳春.浅议建筑电气工程实施项目管理的途径与方法[J].经营管理者，2013（15）：211.