建筑工程技术管理中控制要点与优化措施

发表时间:2021/4/26   来源:《工程管理前沿》2021年3期   作者:曹雨
[导读] 目前,在科技进步和社会经济快速发展的大前提下,建筑行业也得到了快速的发展
        曹雨
        山东金城建设有限公司 山东 淄博 255000
        摘要:目前,在科技进步和社会经济快速发展的大前提下,建筑行业也得到了快速的发展,随着人们物质生活水平的不断提高,对于居住环境的要求和生活场所的要求也明显提高。在这样的大背景下,对建筑工程规模和质量的要求越来越高。建筑工程施工中技术管理显得尤为重要,直接影响建筑企业的未来收益。本文笔者将对加强建筑施工技术管理的意义,以及建筑施工管理中存在的技术问题进行分析,并提出几点加强建筑工程施工技术控制的具体措施,以供参考。
        关键词:建筑工程技术管理;控制要点;优化措施
        引言
        在现代社会不断发展的背景下,建筑工程技术也在持续地更新和优化,科学合理地应用现代工程技术,不仅可以最大限度地利用建筑工程中所涉及的各项资源,为整体建筑工程项目带来更高的经济效益,而且还可以提升整个工程项目的质量水平。基于此,需要企业进一步关注建筑工程技术,并将其优势充分应用于建筑工程管理中。
        1加强建筑施工技术管理的意义
        随着社会经济不断发展,人们物质生活水平不断提高,对于建筑物的安全性、稳定性、美观性等各方面的要求有明显提高。在社会上已经出现了各种各样的建筑物。建筑施工过程具有工序多、工程复杂、技术难度高等特点,在施工现场经常会出现交叉施工、工序搭接等现象;而且由于建筑施工受自然环境自然天气影响较大,随着科学技术水平的不断提高,建筑市场中经常会出现各种建筑新技术、新材料和新设备。对此,对于建筑工程施工技术管理显得十分重要,施工技术水平高,施工技术管理能力强,会提高施工现场的安全性,保障施工工人人身财产安全,能够发挥施工现场的所有人力物力,设备建筑材料最高效用,在保证工程质量的同时,还能降低工程成本,提高建筑企业经济效益,提高建筑企业市场竞争力,有利于促进建筑企业实现自身经济效益最大化,在建筑行业内建立自己的建筑品牌,像西山壹号院、万科、恒大、保利等建筑企业的建筑品牌,在全国范围内都是非常著名的。为此,必须加强建筑施工技术管理和控制,促进建筑企业健康可持续发展。
        2建设工程施工技能概论与提升原因
        2.1建设工程施工技能概论
        建设工程施工技能是建设单位的核心竞争力要素。目前,许多建设单位都在致力于提高施工技能。建设工程施工技能首要体现在施工前期的预备工作。此外,技能涵盖了员工组织、机械调整和工作进度表等细节,以及修改和确定图纸,所提交的材料确保人员的可用性和所预测可能发生的特殊情况。还包括最后的结束工作,验收和交接的各种指标和步骤。建设项目施工技能管控工作内容主要由建设操作方法、步骤、安全等方面组成,要及时做好测量,正确配置相关仪器,对相关人员进行必要的技能培训,建立和完善原始技能数据,做好信息与技能档案的梳理。建设工程施工技能存在于整个施工过程,有利于建设单位对全局工作进行管控。
        2.2提升建设工程施工技能的原因
        建设工程施工技能的现代性体现于新技能和材料器具的引进,要做到以上两方面领先的基础就必须具备扎实的施工技能管控能力。因此,高技能水平是前提。如今社会环境变化多端,多重外界因素制约着建设施工,包括施工项目涉及多个单位、施工过程中受不良天气的制约、建筑物本身具有的复杂性、施工技能在混杂工序中的运用难度等问题。为了保障正常施工,提升建设施工技能管控力有很强的必要性。新技能被引进国门,不仅需要相关人员积极提升自身技能水平,还需要高效能的建设工程施工技能管控来做强有力的支撑,让世界尖端技能真正运用到我国的建设施工中。
        3优化措施分析
        3.1建筑工程准备阶段技术管理控制的要素
        (1)编制建筑工程组织和设计方案的控制要素。建筑工程施工前的准备阶段建筑工程设计人员,应及时积极地到建筑现场进行勘测、规划,包括建筑设计的各项基本资料、施工技术、施工设备、施工进度、主体工程、分支工程以及各个关键部位的施工措施,施工场地布置等基本内容,及时与建筑施工总工程师进行商议,确定相关细节内容。同时,也应注意保管好所有建筑工程设计过程中所有使用的文件,包括承包合同、施工设计、工程投标文件以及建筑师设计师到建筑现场实地勘测的相关设计方案等都应进行保密保存。(2)建筑工程图纸审查的控制要素。在建筑施工前,建筑施工单位以及各承包单位应及时与建筑设计师和总工程师进行沟通交流,充分了解建筑工程设计图中所有的设计意图,了解施工要求,进行技术交底。尤其是在建筑施工图纸审查时,应重点检查建筑施工项目关键部位的设计和技术。在建筑工程图纸审查时,应与建筑企业、建筑工程承包商、建筑设计单位以及建筑监理单位协商共同进行,及时发现建筑工程图纸中存在的问题,进行技术交底,解决图纸中存在的各种技术性的歧义,明确施工标准以及质量标准,保证在前期准备时高质量地完成建筑设计,保障建筑质量。
        3.2现代工程技术在建筑工程管理中的任务
        现代工程技术在建筑工程管理中是非常重要的组成部分,而现代工程技术在建筑工程管理中的主要任务就是充分利用现代工程技术管理的职能,对项目的目标进行有效控制,将国家和建筑行业的技术政策进行认真贯彻,对有关技术工作的规章制度和工作指标等进行监督与强化。利用现代工程技术的管理职能,充分调动建筑工程中的施工技术资源,建立科学规范的工程技术工作的程序,对工程建筑中的每个阶段都要有目的、有计划地进行技术的创新和开展,运用“四新”的技术成果进行建筑工程管理,从而加快建筑工程施工项目的全面完成。

现代工程技术在建筑管理中的职能主要有以下几个方面:(1)现代工程技术在建筑工程管理中可以帮助企业迅速提升管理水平,培养出对企业不断更新的技术及时适应的高素质员工,及时发现建筑工程中出现的问题,并利用现代工程技术对出现的问题进行及时的分析和解决,有效消除技术和质量之间的事故隐患。(2)利用现代工程技术可以保证建筑工程施工遵循技术及其发展要求,运用科学的方法和理论,对建筑项目的质量、进度、成本、安全及合同等进行有效的管理和控制,从而确保建筑工程的施工工序可以正常顺利地施行。(3)利用现代工程技术可以保证建筑工程施工的质量和进度,充分利用原材料及所需设备,在保证建筑工程质量的基础上,按照计划目标对工程中所需的成本进行有效的预算和控制,从而提升经济市场的竞争力,以及提高经济效益。
        3.3建立健全施工生产考核管理机制
        所谓“没有规矩不成方圆”,建筑工程的施工企业、项目部及其施工作业班组,均应签订安全施工责任保证书,并且对具体的施工状况实行日常抽查、季度审查及年终考核制度。与此同时,还应将建筑工程施工的安全生产业绩和考核结果与工作人员的工资待遇挂钩。对施工中发生的安全事故进行一票否决,提高建筑工程施工人员的安全意识。只有做到上述几点,才能保证工程的质量不出问题。可以看出,施工企业在开展建筑工程施工质量管控过程中,必须要求严格按照技术要求和相关规定进行施工,保障施工的质量管理体系得到有效执行。施工企业还应严格按照建筑施工流程,接受资质认证和监理机构的监督,全面提高施工技术和质量管理。
        3.4管理竣工验收计划
        当整个建筑工程竣工后,应对建筑工程项目竣工的质量进行正确的验收及检查评定,这是确保整个建筑工程质量的重要方式。现代工程技术在建筑工程竣工验收阶段的主要工作就是依照建筑工程项目中的质量控制系统进行职能分工,建筑工程项目中的施工单位要按照项目施工的合同、建筑施工设计图纸及项目施工验收的统一标准先对自己进行自检,在自检合格后再向施工现场的监督管理机构提交建筑工程竣工的验收申请报告,开始进行项目工程的初步检验。当项目工程的初步检验结果合格时,监督管理机构再将符合竣工验收要求的项目工程检验报告报送给建设单位,建设单位再组织设计人员、勘察人员、总包商、施工人员及监督管理人员等按照单位的验收方案进行工程的正式验收。建筑工程竣工验收时必须在建筑工程施工质量监督管理机构的全程监督下进行,并且工程竣工验收的资料一定要规范填写,在现代工程技术的信息化管理下进行验收资料的收集、整理及最后的资料归档。
        3.5建筑工程生产安全管理
        建筑工程施工企业应加大对员工的管理力度和安全培训力度,使他们在思想上重视工程质量、施工安全等问题,切实提高施工人员的安全生产意识。除此之外,还应提高施工人员的自觉意识,促进员工可以自主学习安全生产和质量管理知识,避免在施工过程中由于安全意识不到位造成安全事故或质量隐患,确保工程能够顺利有序地开展。建筑工程施工企业应根据建筑材料及设备、现场条件和具体的人力物力等情况,制定出一套科学有效的施工方案。对于一些特殊工序,如吊装设备、模板及工程的支护和开挖等,应编制专项施工方案,并将编制完成的施工方案上报具体的主管和负责人审核批准,待审核批准后,严格按照方案执行。除此之外,为确保施工技术的可靠性、安全性和可行性,应加强建筑工程施工的检查力度和验收管理工作,避免由于暗箱操作造成劣质工程通过验收。
        3.6提高施工器具与材料质量
        考核施工器具与材料的实用性,注重对施工设备和材料的管控,施工器具应分类并整齐存置,选取通风良好,阴凉干燥,干净卫生的专用仓库来存放。对不合格的器具采取及时修理和合理报废的管理制度。规范建设材料的质量监督制度、储运管理制度,材料定额领取制度,有效控制损失和浪费,节约原材料,减少成本损耗,改善经济效益。
        结语
        综上所述,为了实现建筑企业经济效益最大化,提高建筑质量,在建筑工程施工过程中,必须实现多工种协同操作和多门科技综合运用,建筑设计师和建筑施工现场负责人应结合建筑工程在施工过程中遇到的各种问题,及时制定相应的解决措施。针对施工的不同阶段和关键部位,加强技术控制管理。从而提高建筑施工技术水平,提高建筑质量。严格加强技术控制,推动建筑行业健康可持续发展。现代工程技术在建筑工程管理中的应用具有重要意义,其可以优化建筑工程施工流程、提升建筑工程施工质量、保障项目安全性。此外,其还能对项目成本进行合理控制。因此,相关建筑企业应对现代工程技术展开深入地研究,选择最有效的应用方式,以促进我国建筑行业的发展进程。
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