邵斌
烟台市政建设集团有限公司 山东 烟台 264000
摘要：科学技术的发展迅速，经济发展也有了改善。市政工程是城市基础设施的重要构成，能为人们日常生活活动创造便利条件，为城市现代化建设工作推进提供支撑，具有很大现实意义。保证市政工程项目的建设质量，为工程建设阶段应落实的基本要求。而现实施工实践中，多种因素会影响市政工程的建设质量，怎样保证工程建设质量，认真落实市政工程施工管理工作，采用合理措施加强施工质量的控制，这是当下市政工程建设管理的重要工作方向之一。但当下市政工程建设质量管理工作推行过程中暴露出一些问题，这是令人堪忧的，本文中笔者主要探究几点有效的应对措施。
关键词：市政工程；建设管理；现状与对策
引言
市政工程具有复杂性和系统性的特点，并且施工项目内容庞杂，工程工期持续较长，因此在市政工程施工阶段当中积极开展落实管理工作，则能够通过加强工程质量、提高工程安全性、节约施工成本，进而发挥市政工程最大化效益，因此，必须通过对老旧市政工程的改建、扩建以及新建，改善居民生活质量，而在市政工程的施工阶段当中加强管理工作水平，无疑能够加强市政工程功能性，为社会公众提供优质服务，并通过工程质量与耐久性的提高，减少后期维修和养护成本。市政工程的建设目标在于完善城市功能，提高市民生活品质，在建设当中，既包括道桥工程、给排水工程以及燃气工程等基础建设，也包括有绿化工程和电气照明工程等功能性建设，虽然这些工程项目类型存在差异，但管理工作的要点基本大同小异。
1市政工程建设管理概述
市政工程指的是城市基础设施的建设工程，通过政府的组织和投资来进行基础生活设施的建设，包括我们大家常见的道路、桥梁、轨道、隧道、网络、城市绿化等多种建筑设施，为我们的工作和生活提供了非常大的方便。随着城市人口的急剧增多，市政府需要加强市政工程的建设，为了更好地实现市政工程的开展和建设，需要通过良好的市政工程建设管理来进行统筹，帮助解决工程中发生的一切问题，包括对施工安全的管理、施工质量的管理、施工进度的管理以及施工成本的管理。从而能够保证市政工程在特定的时间来完成工程的建造，并且保证施工质量，及时投入到日常的运营之中，这对于城市化的建设具有非常重要的意义。
2市政工程建设质量管理工作中存在的不足
2.1质量意识偏低
因为市政工程项目自身具有一定特殊性，很多施工单位与施工人员实践中过度重视工期，尽管能符合工期设计要求，而没有给予工程建设质量较高重视，质量监管力度严重不足，经常会出现抢干、蛮干等不良施工行为。开发商及各施工部门等责任主体并没有认真执行强制性标准，或者对强制性标准内容缺乏确切掌握。部分人片面认为，道路、排水工程和结构安全之间并没有建设紧凑的关联性，损伤后再行修补即可。因而，在市政工程建设实践中，为加快速度而没有严格依照相关规范或设计图示施工，人为降低了工程建设质量。施工技术材料产出和工程建设两者间并没有同步推进，表格不规范及不统计的情况较为普遍，后补资料的情况较为常见，部分施工单位应对上级检查甚至出现伪造资料等恶劣行为。
2.2管理队伍及制度存在的问题
当前市政工程管理工作人员存在管理质量意识不高、管理理念落后的问题。市政工程建设的管理工作作为保证工程质量的重要手段，做好市政工程的管理工作意义重大。市政管理工作人员作为管理的主要力量，他们的管理意识及管理理念决定着市政工程的质量能否过关。由于市政工程由政府出资建设，主要责任由政府承担，使得企业的管理人员任命有些随意，管理人员的专业素质不过关，工程管理理念滞后，对施工现场的注意事项也了解不够，无法制定科学的管理制度，在突发状况出现时无法有效解决，只是盲目地追求进度，使得市政工程建设管理问题频出。
2.3施工材料及设备管理不到位
市政工程建设规模较大，会应用到起重、塔吊等诸多大型机械设备，以上机械设备应用阶段存在较大的安全隐患，比如设备投用前，施工单位并没有派遣专业人员检查设备状态，施工人员并没有严格标准规程操作设备，设备使用后养护不及时或不到位等，一方面会缩短设备的使用年限，另一方面也可能对施工人员生命安全构成威胁，使施工单位蒙受不必要的经济损失。材料是影响市政工程建设质量、造价成本的主要因素之一，但部分单位对施工材料的管理部严格、不到位，比如随意堆放材料、没有重视防水及防潮等防护措施的应用，增加材料出现发霉、变质等情况风险，若这些材料被用于市政工程建设中，降低项目施工质量，也会损伤施工单位的声誉与形象。
3市政工程建设管理问题解决对策
3.1 加强施工安全管理
安全问题是市政工程建设管理中的重中之重，需要不断加强施工安全管理，制定完善的安全施工制度，从而提高施工的安全。首先，所有参与到工程施工的工作人员应该穿戴好劳保用品，这样能够在工作中避免发生意外。其次，还应该加强施工人员的安全意识，每天进行安全意识会议，对一些因为没有注意安全的施工事故进行短片播放，从而引起施工人员对安全问题的重视。市政工程的建设中还应该加强消防设备的引进，包括一些灭火器、防火墙、防火门等，并且对所有的现场人员进行消防培训，能够正确使用消防设施，对不同的火源应该采用何种灭火设备来进行灭火，应该做好相关知识的教育，从而让每个现场人员都成为挽救火灾的第一人。还需要建立惩罚制度，对于一些未佩戴防护用品的施工人员进行处罚，一旦发生问题，安全员也需要一起接受惩罚，从而提高安全员工作的积极性，实现安全管理的加强。
3.2 加强施工质量管理
在市政工程建设中，还需要加强施工质量的管理。对于施工人员的选用，可以通过相关人员的介绍来进行招聘，但是需要通过专业测试，只有符合施工素养的人员才能够进入现场工作。与此同时，施工人员应该熟悉工程施工中的所有工艺，并且按照施工设计图纸来进行严格操作。还需要在现场成立质量管理小组，每完成一道工序后需要进行质量的审核，只有通过审核才能够继续进行后面的工作，这样可以在很大的程度上保证施工质量。建筑材料的选择对工程的质量也具有非常大的影响，在进行材料的选择时，应该符合国家的质量标准，这样才能够被应用于工程之中。在材料存储的过程中，应该注意通风和防潮，以免发生材料质量下降的问题。材料可以分期进行运输，这样能够防止因为保管不当而造成的质量问题。
3.3 加强施工进度管理
施工进度管理是市政工程建设中非常重要的问题，有些市政工程具有一定的时间限制。因此，为了加快施工进度，管理者应该针对总的工程量和工期进行每日的工作量设定。与此同时，还应该根据实际情况来进行分析，排除掉一些不可控的因素，进行合理定制工作量。为了加快施工进度，施工现场应该引进先进的工作设备，只有良好的设备才能够提高工作效率。每天做好施工设备的保养工作，设备维修人员应该严阵以待，随时发生问题去进行解决。还需要准备一些备用设备，一旦机械发生故障后可以及时进行替换，进而不影响施工进度[3]。
结语
总而言之，由于市政工程具有复杂性和系统性的特点，并且施工项目内容庞杂，工程工期持续较长，因此在市政工程施工阶段当中积极开展落实管理工作，则能够通过加强工程质量、提高工程安全性、节约施工成本，进而发挥市政工程最大化效益，并减少工程建设期间对于周边群众生活造成的影响。与此同时，管理工作的开展，应当从实际出发，切实针对工程管理要点而进行解决，并构建完善的管理体系，才能确保工作水平稳步增长。
参考文献
[1]黄鹏.浅议市政工程施工质量管理中存在的问题和对策[J].科技信息，2018（04）：29.
[2]彭群清.市政工程建设的管理要点初探[J].中华民居（下旬刊），2013，13（04）：109-110.