张厚金
山东黄河建工有限公司，山东 淄博 255000
摘要：社会不断进步带动城市化进程的快速推进，建筑工程行业也因此获得了长足的发展，但是随着建筑工程企业的逐步增多，行业内的竞争开始加剧，很多建筑工程企业开始加强自身的经济管理以提升行业内的竞争力。建筑工程企业通过加强经济管理，不但能进一步优化工程质量，还能有效提升企业的经济效益，促进企业的可持续发展。基于此，本文对信息化技术在建筑工程经济管理中的应用进行深入研究，以供参考。
关键词：信息化技术;建筑工程;经济管理;应用分析
引言
在信息技术飞速进步与发展的同时，我国多个行业中均引入了该技术，建筑行业也同样如此。对于建筑工程而言，造价管理工作至关重要，以往的管理技术无法使建筑工程发展需求得以满足，建筑工程造价管理模式必须进行创新。目前，部分建筑施工单位在工程造价管理工作中引入了先进的信息技术，取得了比较理想的管理效果。就建筑工程造价管理而言，信息技术的发展对其不仅是一种挑战，也为造价管理工作提供了依据，有利于简化造价管理流程，提高管理水平。
1信息化管理技术在建筑工程管理中的作用
1.1加强建筑企业内部控制与外部工程管理
在建筑工程项目中应用信息化管理技术，可以有效控制建筑企业人力资源的流动。借助信息化系统的分析能力，管理人员可以确定施工人数，充分掌握施工所使用的材料价格、种类、规格、型号等，使建筑工程质量得到有效控制。
1.2加强建筑工程项目管理的系统性
建筑工程管理是一个系统性很强且十分繁琐的工作，涉及的内容包括进度管理、人员管理、成本管理等，在具体管理工作中会出现很多问题，而信息化管理技术在建筑工程项目中的应用，可以提高建筑工程项目管理的系统性。通过信息化系统使相关的管理人员充分掌握建筑工程项目各个分项目的具体情况，并制定出相应的管理计划。
1.3节约建筑企业的生产成本
借助信息化管理技术，建筑企业可以在施工之前对建筑工程项目进行详细的预算报价，避免出现成本失控等情况。将信息化管理技术应用于建筑工程项目中，可以实现有效的成本控制，避免增加不必要的生产费用，达到节约生产成本的目标。
1.4全面提升建筑行业的信息管理水平
传统的信息管理工作主要借助手工方法，这些方法已经无法处理现代社会形式多样、数量巨大的施工信息，无形中降低了工程管理效率。如果在建筑工程项目管理中应用信息化技术，就能够对工程信息进行高效管理，不断提升建筑工程的信息化管理水平。
2信息化技术在建筑工程经济管理中的应用
2.1信息网络在建筑工程造价管理中的应用
在建筑工程项目中，计算机网络技术应用非常广泛，施工单位可以实现信息化技术与建筑工程造价管理的结合。网络信息能够使与建筑工程造价管理相关的主体联系起来，信息网络可通过开放管理平台，促使建筑工程造价体系变得更加完善，有利于管理人员及时获取到相关信息，例如获取相关法律法规、指标、市场价格等信息。管理人员获取信息后，要对信息进行整理，使其变为信息数据库，便于为建筑工程造价管理工作提供依据，实现信息资源共享。信息网络中包含大量的资源，且大部分资源能够被免费使用，专业化程度较高，可提高工程造价管理水平与管理效率，便于统一管理工程造价。
2.2信息资料在建筑工程造价管理中的应用
对建筑工程造价管理工作而言，最重要的环节就是成本预算控制与投资预算控制，成本预算、投资预算两者的相关信息会影响到建筑工程的整体造价管理效果。例如在对施工图估算信息进行检查时，施工单位需选取有效信息，并通过信息化技术，构建信息资料库，资料库中的所有信息均能够被应用于建筑工程造价管理中，可为管理人员决策的制定提供依据。如果在施工期间，造价产生变化，则管理人员可以及时查询数据库中的信息，积极采取应对措施。
2.3计价软件在建筑工程造价管理中的应用
建筑工程造价管理工作涉及到的内容较多，需应用到计价软件，目前，计价软件的类型已经越来越多样化，其中包括工程套价软件、定额管理软件等。计价软件不同，在作用、功能上也存在差异，利用信息化技术，有利于对各种数据信息进行处理，充分发挥数据信息的作用。工程套价软件能够套算应用材料价格，将工程预算控制在规定范围内，投标机构需以工程套价结果为依据，对施工过程进行调节。定额管理软件有利于维护、管理定额库，管理人员通过数据技术可实现定额管理，在定额编制过程中，有利于将错误减少，控制风险。这两种计价软件均属于在建筑工程造价管理中比较常用的软件，有利于提高建筑单位的管理水平。因我国计算机人才比较缺乏，为此，施工单位要重视人才的引入，积极引入计算机人才，并对人才进行培训，提高其综合素质。
3信息化管理技术在建筑工程管理中的应用策略
3.1增强信息化建设的重视度
企业的管理人员应该具备与时俱进的思想意识，高度的重视信息化建设，对于信息化手段利用的成效充分认知，对于信息化基础设施积极的完善健全，促使管理的水平有效的提升。不仅要完善信息化基础，而且需要将工程人员的信息化意识提升，加强思想认知，认识到信息技术在建筑项目中的优势，围绕建筑工程管理信息化需要的知识以及技能，定期的展开业务培训，辅助工作人员将业务能力有效的提升，对于管理信息化的发展进行充分的适应，促使充分的实现管理价值。
3.2构建完善的信息系统
不断地应用信息技术，带动了建筑工程管理的信息化水平获得高度的发展。实践中也在相继的扩大建筑工程的规模。面对管理工作的需求、要求，应该积极的对于信息化系统展开健全完善。围绕企业管理以及项目管理，将信息化技术适时的引入，促使信息化系统的建设更加完善。建筑管理信息化实践期间，涵盖了诸多的领域以及大量的专业，多数的工作面对挑战性较大。进行信息管理系统的建设环节，需要基于企业管理和项目管理实际需求前提下，充分的考虑，积极的开发管理功能模块，其中涵盖了项目管理、财务管理等内容。围绕着建筑项目管理中的不良问题形成合理的信息化系统，辅助稳定顺利的实施各项工作，同时也有效的整合管理资源，促使将建筑项目管理效率提升。
3.3建立高素质的人才团队
为了确保建筑行业信息化管理技术投入建设的合理性与科学性，建筑企业要建立一支高素质的人才团队，管理人员的素质决定了管理的质量与水平建筑企业还应及时将信息化管理方面的专业人才引进来，并定期组织现有的管理人员参与各种相关培训活动，强化建筑企业内部管理建设，提高建筑企业信息化管理效率。信息化管理技术在建筑工程项目中的应用是对建筑企业传统管理模式的革新，建筑企业必须转变陈旧的思想观念，确保所有工作人员在思想与观念上保持高度一致，使建筑企业越做越大，推动建筑行业的高质量发展。
结束语
总而言之，随着社会经济水平的不断提升，我国建筑行业取得了飞速发展。目前，建筑行业造价管理模式产生了很大变化，信息化技术被应用于建筑工程管理中，提高了造价管理水平与效率。现阶段，尽管部分施工单位引入了信息化技术，不过应用水平较低，施工单位还需采取有效措施提高信息化技术应用水平，使信息技术与建筑工程造价管理充分结合，推动建筑行业发展。
参考文献
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