工民建工程施工管理现状及应对措施

发表时间:2021/4/26   来源:《工程管理前沿》2021年3期   作者:王立才
[导读] 在社会环境的变化中,人们的生活质量也发生了变化,各种建筑如雨后的春笋一样拔地而起

        王立才
        尚志市腾飞建筑安装工程有限责任公司,黑龙江 哈尔滨 150600
        摘要:在社会环境的变化中,人们的生活质量也发生了变化,各种建筑如雨后的春笋一样拔地而起,建筑工程质量也越来越受到人们关注。对于建筑工程而言,质量管理是一项复杂而系统的工程,在建设工程过程中,要切实保证每一环节都不出错,保质量的竣工。这样可以保证建筑质量。目前,在建筑工程中,中国工程的管理水平相比国外,在管理上仍存在一些缺陷,这些缺陷严重影响到建筑工程的施工质量和建设过程。
关键词:工民建工程;施工管理现状;应对措施
中图分类号:K826     文献标识码:A
引言
        我国经济快速发展,城市化体制不断推进,各行各业都在经济大发展时代背景下呈现迅猛发展趋势。在这一经济大发展的时代背景下,建筑行业呈现迅猛发展趋势,房建行业更是各个行业发展中的佼佼者,房建工程数量不断增多、工程规模不断扩大。但同时随着人们对房建工程质量提出高要求的需求之下,加大了建筑工程施工管理难度,建筑行业抓住机遇的同时,也面临着严峻的挑战。随着建筑企业的日益增多,加剧了市场竞争,建筑企业要想始终在激烈的市场竞争中占据一席之地,需要不断提升房建施工管理水平,重视施工管理,确保房建工程施工质量,打造现代化的高质量、高性能、个性化住宅,以提高企业综合竞争实力。推动我国房屋建筑行业实现更好、更快发展。
1 必要性
        建筑工程的质量是指建筑工程符合有关标准或合同规定的,包括安全、使用功能等方面的要求,这在质量上显得特别重要。建筑项目的数量也在不断增多,因此,对项目质量的控制就显得更加重要了。从市场和社会发展角度看,加强建筑项目质量的管理,首先对投资者的投资效益实现有利,对投资者来说,其参与建筑工程的主要目标是获得经济利益,而只有建筑质量,才能保证市场交易顺利完成,进而实现投资目的;第二,有利于保障人民生命和财产安全,建筑项目投入使用后,如果存在质量问题,将对人民生命和财产安全的极大威胁,因此,加强质量管理,是维护社会稳定、建设和谐社会的一个必然需要;最后,有利于促进中国建筑业的健康发展,当今世界的竞争核心在于质量与技术,而做好建筑项目的质量管理,对提高经济和国民的生活质量都有重大意义。
2 施工管理现状
        2.1 建筑市场有关的法律机制不完善
        我们都知道,各行各业都需要相关的法律法规来进行约束,建筑行业也不例外,虽然现行法律法规很多,但是还存在以下问题:一方面,广泛存在着执法不力、违法不究、有法不依的现象,极大的影响了工程项目质量的品质;另一方面,法律意识淡薄、法治观念欠缺的现象在施工企业及相关施工技术人员中广泛存在,这样不仅会导致相关人员不按图施工、违反技术规范和操作流程,甚至会偷工减料等等。
        2.2 建筑施工材料质量较差
        房屋建筑施工材料是决定工程质量的关键因素,施工单位应做到严把施工材料质量关,才能从根本上确保建筑施工质量。但在实际中,大多数的企业重视施工进度与施工成本管控,忽视了施工质量的监督,未能对施工材料质量引起高度重视,在选购施工材料时,没有指派专业人员,同时企业过于重视材料价格,将施工材料价格一降再降,忽视材料质量,虽然在短期内看到工程效益的提升,但为建筑工程埋下极大安全隐患,一旦出现工程质量问题,不仅影响建筑施工进度,更有可能造成人员伤亡,需要企业再次投入大量的人力、物力、财力应对,为企业造成巨大经济损失,有损企业良好信誉。

此外,在建筑施工之前,施工单位并未采取科学的检测方法对材料进行质量检测,导致一些质量较差,甚至是不符合施工质量标准的材料应用到建筑施工之中,严重影响房屋建筑施工质量;最后,在建筑施工中,没有做好施工材料妥善保存工作,导致有些施工材料受潮,出现生锈、性能受损等问题,对房屋建筑工程质量造成严重损害。
        2.3 缺乏创新意识
        为不断提高现场监理水平、确保房屋建筑质量,应当运用先进的监理理念,采取新型的监理模式,并对房建工程监理体系及时进行健全。在施工过程中,应根据现场实际状况选用行之有效的监理手段。随着科学技术的发展,房屋建设水平在持续提升,落后的监理理念必然无法充分满足工程建设需求,因此现场监理人员应当紧跟时代前进的步伐,既要注重丰富自己的专业知识,也要具有较强的创新意识,依托于先进的设备、技术和监理手段来提高监理质量。
3 应对措施
        3.1 制定健全的房建工程管理制度
        俗话说:没有规矩,不成方圆。要想确保房建工程顺利、高效施工,保障房建工程施工质量,实现企业经济效益提升的目标,需要制定完善的房建工程施工管理制度作为有效前提保障。首先,应结合房建工程实际施工需要,制定科学合理的管理内容,实施多元化的管理手段,灵活应对房建施工中的各种问题;其次,将工程管理与责任制度相结合,明确划分各个部分工作职责,将工作内容具体落实到个人,一旦房建施工出现质量问题,能够第一时间找到负责人,及时采取有效措施解决,做到及时止损,避免影响房建施工质量;最后,管理人员在对房建工程实施科学管理的同时,还需要加强对房建施工指导与质量监管,将质量原则贯穿于建筑施工各个环节,对每个施工环节进行质量验收,只有质量验收合格之后,才能进入到下一施工环节,严格建筑施工质量关,才能最大限度地实现建筑工程质量提升。
        3.2 提升施工人员的素质
        我们常常说以人为本,那么施工阶段也是一样,首先要从人身上下功夫,想办法提高施工人员的素质。但是如何提高他们的素质,需要大家通力合作,做好相应措施,对施工人员进行岗前培训、定期进行业务学习、专家现场指导都是不错的方法。使每个人树立质量第一、预控为主的观念,能熟练的掌握有关安全生产技能、操作规范、技术规范等等,加强劳动纪律、职业道德的教育。施工单位要争取锻炼出一支素质可靠及施工水平高超的队伍。
        3.3 健全质量管理系统
        建筑工程在施工中主要由采购部负责,建筑工地采购部不仅要负责建筑材料的质量,而且要根据建筑工程的规定制定相应的采购计划。首先,采购部门工作人员要对各类建筑材料有一定的了解,在采购时应购买符合国家建筑工业要求的材料,对特种材料要进行质量检验,符合规定的材料要适用于建筑工程中。第二,采购部门工作人员也应制定相应的采购计划,将建筑需要的原料和质量级别列成清单,并根据实际需要制定采购计划。值得一提的是,如果对原料的采购要求特别是对建设单位,如指定供应商,采购单位一定要向指定的厂家提交质量合格证明书。建筑中所需的材料,均须经建设部门和施工单位同意,才能投入使用。
结束语
        随着我国建筑工程建设数量的逐渐增加,工程建设过程中的模板支架安全事故发生愈发频繁,如何有效解决安全隐患,维护施工现场人员及财产安全,顺利推动施工进程,是当下需要重点思考的问题。在实际工程建设中,工作人员要结合目前的安全隐患问题,分别从质量、施工过程、管理与验收等角度入手,全面管理模板支架施工,提升支架稳定性,解决安全隐患问题,营造良好现场施工环境,从而发挥模板支架有效性,为建筑工程建设提供质量保障。
参考文献
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[2] 王文德 . 控制施工过程的施工质量控制[J]. 中国三峡建设,2000(7):21-22.
[3] 肖维鑫.信息环境下提高房建工程管理水平及施工质量的有效方法[J].低碳世界,2016(14):97-98.
[4] 刘志刚,陆素娟.关于建筑工程管理信息化问题的分析[J].价值工程,2018,37(4).
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