尹海
山西省工业设备安装集团有限公司 山西省 太原市 030032
摘要：随着建筑建设工程项目不断增加，已经取得了一定的成就。但是土建工程项目对施工的技术水平以及管理都有着严格的要求，这就需要加强对各个环节现场管理工作的重视，根据自身实际存在的问题，及时地作出改善，进而提高施工现场管理的水平，为我国每一个土建工程的建设做贡献。
关键词：土建施工；质量管理；存在问题；控制措施
引言
土建工程作为我国经济建设的重要组成部分，在施工建造过程中具有结构复杂性强、隐蔽性强、可变性多样的特点。在具体的项目工程质量管理过程中，应该加强有效监督，及时发现隐蔽环节所存在的质量问题，构建完善的施工质量管理体系，不断提高施工技术人员的专业素质，加强对施工单位的有效监督和约束，促使土建工程施工质量管理体系更加完善。
1土建工程加强施工质量管理的意义
施工质量管理工作的加强及其管理效率的提升，能够对工程质量、施工企业、经济效益等方面具有极大的积极作用。例如，在工程质量层面，施工质量管理能够有效提高其质量，从而进一步提升社会建筑资源的整体利用率，以此大幅度提升整体建筑行业的产业效能；在施工企业层面，施工质量管理能够直接影响建筑企业的成本控制，在一定程度上减少了工程二次或多次整顿修改的概率，在提高建筑效率的同时，也最大限度地避免了社会资源的浪费，有利于建筑企业的长远、稳定发展；在经济效益层面，施工质量管理工作的加强促使土建工程质量的提升，从而有效增强了施工企业的企业形象和荣誉，以此提高其市场竞争力，同时提升其综合经济效益，因此为企业实现社会经济效益最大化提供了重要推动力。
2土建工程施工中质量控制存在的问题
2.1缺乏科学有效的施工管理制度
所有工作开展的前提就是有相关制度进行约束，但是在土建工程施工过程中，部分企业在相关制度的落实与贯彻方面形式主义严重，在企业领导层对质量管理不重视的情况下，下级工作执行人员在现场施工管理中也只是走走形式，并没有建立专门的质量管理部门，也没有根据实际施工情况，完善施工管理体系，这在土建工程施工中使得质量管理目标无法有效落实，当施工中出现质量问题时，管理人员也并不会对问题进行及时解决，而是相互“拍皮球”，对问题进行敷衍逃避。
2.2施工技术落后及施工人员素质不高
社会的不断进步与发展使得我国建筑行业在建筑施工技术、设备的更新应用方面更加迅速，越来越多的新技术被应用到建筑施工中，并被广大用户所接受。但是部分企业在工程建设中仍然沿用传统的施工方法，就现阶段来说，这很难满足用户的住房需求。与发达国家相比，我国建筑行业的高新技术普及率还有待进一步提升。另外，在土建工程施工人员文化素质低下的影响下，使得在部分建筑施工环节中常常会用经验来开展施工工作，缺乏科学、理性的技术指导，使得土建工程的建设质量无法得到有效保障。
3土建工程施工质量管理措施分析
3.1严格技术交底
一个项目工程在施工建造之前施工单位一定要联合建设单位、设计单位进行有效的技术交底。项目工程的施工单位还需要加强与设计单位的有效沟通，并与设计单位签订完善的技术交底文件，将其作为项目工程建设施工的主要依据。在具体的技术交底过程中，应该重点明确施工关键环节，隐蔽工程的施工技术要求，并规范施工单位的施工行为，严格按照设计方案的要求进行建设。
在具体的项目工程施工建造过程中，对于工程技术负责人员和或者监理工程师所提出的方案变更情况，技术变更情况以及设计变更要求应该及时作出补充，执行前期所签订的书面技术交底方案，并在设计方案当中详细的标注更改的内容，更改的目的以及具体的施工要求。另外在施工建造之前，施工方也需要深入施工现场进行有效地调查和勘测，准确地掌握施工现场的地质条件，水文条件，并进行有效的测量放线，掌握全面详细的信息之后，才能够进行施工建造。各种测量结果出台之后，严禁随意变动并做好详细地登记和记录工作。另外对于施工单位的各种测量记录，施工测量放线报验单也需要进行认真细致的复查，由监理工程师签字确认，确保测量的质量。
3.2严把施工材料关
建筑材料是项目工程施工建造过程中成本投入最高的部分。对施工现场的材料进行有效的质量把控是提高施工质量，节约成本的关键举措。施工方应该严格按照设计方案的相关要求购进施工技术材料。并且应该对材料供给方进行有效的资格审评，建立完善的工程材料供应档案。另外各参建单位也需要建立完善的材料运输和储存制度，要确保购进的材料质量符合要求，避免出现损坏或者腐蚀生锈的现象。另外，在半成品采购过程中，也需要进行严格的质量检查，确保符合相关标准和技术要求。
3.3加强对施工现场的控制和管理
各个施工单位在施工现场，应该结合具体的施工要求施工条件，机械设备的配置情况，对施工现场进行有效的管理和控制，确保各个人员配置合理，机械设备能够发挥自身的生产作用，保证工程设备能够正常运行。施工现场的主要机械设备要确保规格型号和性能符合设计要求。在设备更换或者租赁承包过程中，应该综合考虑各方面的利害关系，从机械设备的经济性能使用性能角度入手，根据施工条件，综合选择适应能力较强生产效率较高的器械设备。另外还应该加强对施工现场机械设备的有效维护，延长机械设备的使用寿命，提升作业效率。最为重要的是应该加强施工现场技术人员的专业管理，构建完善的规章制度，明确各个技术人员的工作职责和工作岗位要求，确保施工技术人员能够按照施工方案的要求，认真仔细地开展施工作业。同时，在项目工程建设施工阶段应该构建完善的施工现场质量管理机制，要配备专业的人员，满足施工现场的管理需求。各个管理部门要依据土建工程的实际情况和施工要求编制相应的施工管理规划，完善质量管理责任制度，制定严格的奖惩制度和检查制度，保障各项制度能够严格落实到位，确保土建工程施工能够顺利推进。
3.4加强竣工阶段的施工质量管理
一个项目工程进入竣工阶段之后，施工质量管理工作的好坏对整个项目工程的质量有着严重的影响。项目工程在竣工验收之前就要求验收单位做好充分的准备工作，对项目工程的各项环节和各个条件进行认真细致的查验。工程建设完工之后，要按照设计方案的相关要求，对工程质量进行有效地监督检查。监督检查过程中，应该秉持公平、公正、公开的态度，要确保施工现场的各种技术材料和施工方案完善的情况下，才能够进行工程验收。另外还应该切实明确施工现场的验收责任，将各项责任落实到位，落实到人，结合实际情况，根据合同当中和设计方案当中的相关规定，分项目、分部分组织各个部门进行有效的联合会审，保证验收工作的科学合理。在验收过程中所发现的质量问题，应该要求施工单位在规定时间内进行处理，处理结束之后再次进行验收合格之后才能够通过验收，不合格的直到处理合格为止。同时还应该加强对工程扫尾工作的各项监督和监管，确保土建工程能够在规定的时间内完成。
结束语
综上所述，施工质量管理作为土建工程中的关键一环，面对当前存在的多项质量管理问题，建筑企业需要加强重视，并通过健全的施工质量管理体系、加强施工材料与设备管理力度、提高施工技术、全面落实施工质量管理工作等措施来进一步解决，以提升工程的施工质量管理，促进建筑行业的健康发展。
参考文献
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