王刚
山西兰花集团东峰煤矿有限公司 山西 晋城048000
摘要：新形势下煤矿安全生产标准化建设的管理工作一直是企业生产和发展的重点，通过分析和制定安全风险等级隐患排查制度的双重防御保护机制，能够为安全治理工作提供强有力的保障，是安全生产的前提和重要条件。为了更好地抓住基础工程、生命工程、教育工程这三方面的生产主线，实现标准化、科技化、制度化、规范化的管理理念，结合不同企业的实际发展现状，推行等级制度，促进企业安全生产标准化管理模式更上一层楼，强化安全基础工作，为企业的合理、可持续、健康发展打下坚实基础。
关键词：新形势、煤矿安全生产、标准化建设
一、前言
随着我国经济科技的快速发展，全国各个地区的煤矿生产技术有了新的标准和制度，以更加科学化、规范化、计量化的生产体系结合先进的生产技术和系统来实现更高效的管理模式和管理目标。先进的管理模式适应着现代化的生产工艺，提高整体生产技术的有效性和安全性，实时调整和改进企业不同的发展方向，优化管理模式，带来更好的生产效益。
二、煤矿企业推进安全生产标准化建设工作中存在的问题
2.1安全生产思想意识薄弱
目前多数企业的整体安全生产标准化建设思想意识较为淡薄，缺乏科学的安全管理体系和管理技术，但思想认识水平和规范操作意识决定了整体生产的高度和深度，因此轻视管理问题，影响生产效率，容易造成较大的安全隐患。其次，许多企业的安全生产工作流于形式，碍于面子，无法贯彻落实到位，成为迎合上级检查的一种表面工作，造成一些小事故、小隐患逐渐累计，从而引发大事故、大危险，阻碍煤矿企业的可持续、健康发展。最后，企业领导者监督管理不到位，从上到下都没有形成完善的监督管理机制，整个生产体系较为麻痹、大意，缺乏生产安全工作的主动性和积极性，各项制度标准也无法得到落实，存在违章作业、违章管理的现象，同时企业为了提高生产经营利润，缩减成本，许多安全制度和安全保障措施无法在设备和技术中形成完善的管理体系，短时间内获得大量利润，长时间内会影响整个企业的名声和生产效益。
2.2管理机制不够健全
企业的可持续发展离不开健全的管理制度和标准化的管理体系，但部分企业尚未建立标准化安全生产管理模式，更别说员工可以遵守各项安全生产制度了，同时企业法人作为企业的第一负责人和领头者并没有将各种安全生产意识和标准贯彻落实到每一位工作人员身上，只重技术和开采而忽视了员工的生命财产安全，阻碍了企业的持续性发展，导致企业在生产活动过程中以不完善、不科学、不健全的体系和规划，耽误的不仅仅是煤矿资源的开采更是整个社会资源的使用。深入剖析煤矿企业效益和煤矿企业管理之间的辩证关系可以认识到这些企业为了标准而标准，为了安全而安全，许多员工对于安全生产知识，一问三不知，这不仅是对自己的不负责，更是对整个生产工艺和煤矿开采工作的误解和漏洞。
三、新形势下煤矿安全生产标准化建设要点
3.1分类分级
针对我国目前存在的安全生产隐患，需要进行系统分析和梳理，更深层次的剖析问题发生的根本，及时提出整改政策，以专业化、系统化、科学化的角度，针对煤矿生产、管理、机电、放炮、运输等各个环节进行难易程度的分组并采取防治工作，建立合理、高效、科学的防治体系，层层管理，认真对待，有效监督。
目前根据我国煤矿安全生产标准化建设的分级主要是两大隐患和四个级别，分别是重大和一般两类隐患级别，可分为ABCD四个等级，根据企业监督管理人员的调查，可以将目前煤矿采集工作区的安全隐患问题分为这四个等级，不同等级有着不同的监督管理和处理要求。A类等级最高级别由企业最高层协调和解决；B类等级和C类等级均由管理者和工作人员共同协助解决；D类等级由工作人员根据以往经验上报经同意后，处理并解决。
3.2严格责任落实
各企业、各部门管理人员均应对整个安全生产标准化建设过程中的责任区进行划分，职责分工明确，以每个管理人员的工作方向来成立标准化管理小组，设置全风险等级的防控、采煤、掘进、机电、运输、事故排查、地质灾害、防护与测量等专业事故保障小组，每小组设置一名管理或负责人员，其他组员做到贯彻落实组内各项规定，形成科学、系统、完善的管理模式，从上到下，协同一致，抓生产、增销量、保安全，层层严格落实各项制度和工作安排，做好自我管理的同时保障整个生产体系的安全稳定，为企业带来更大的经济效益，实现动态化的指标监测、优化和管理。
3.3构建煤矿安全质量标准化管理信息系统
构建科学化、系统化、标准化、质量化的安全体系需要进一步提升作业考评力度，以自动化水平加大标准化效率的建设，提高企业管理者与工作人员之间的沟通，帮助作业人员及时了解目前企业生产经营现状、各项技术操作规范以及设备的使用标准，每次使用之前排查安全事故，实施动态化监测设备运行状态，协助企业做好各种安全隐患排查工作，极大程度上保证自身生命财产安全。针对我国目前企业质量标准化建设体系来看建设规模以及需要处理的信息量加剧，通过数据筛选和数据分析可以有效对比各设备的运行状态，从当前整个数据库中将数据充分挖掘并利用特殊算法进行数据集成，可以使每位管理者实时查看设备的运行状态和工作进度，提取出更加有用的信息供更多技术人员使用和参考，在借鉴的过程中实时学习、实时查看、实时分析，不断提升技术水平，为企业安全生产煤矿质量标准化管理信息系统的建设贡献力量。
3.4与安全培训相结合
安全培训工作一直是提高企业工作人员操作规范的重要措施，对于企业内部各种设备、仪器、数据标准的使用和相关内容均应一一培训，不容马虎，保证每位工作人员在进入操作空间，充分了解防护措施和设备操作手段，不仅是对自己负责也是对整个安全生产体系负责。同时煤矿企业还可以采取脱产、半脱产、业余、社区、家庭全员等多种形式的培训工作，加强理论与实际相结合的培训模式，全方位提升岗位操作技能，实现标准化管理，达到更优的生产效果。
3.5针对性加大对安全生产标准化建设的资金投入
目前许多企业在进行安全生产标准化建设过程中需要投入大量资金，但往往由于资金支持力度不足而导致标准化建设体系尚不完善，质量生产转型是目前每个企业的主要发展方向，必须加大资金和人才的投入力度，才能更好地保证企业的可持续发展，在激烈的市场竞争中占据重要地位。
四、总结
总的来说，我国现行安全生产标准化建设工程已经成为每个企业发展的重点，能够实现企业长治久安，加强基础性工程和标准化设备的推广和建设，帮助企业工作人员和管理者认识到安全生产的重要性，避免企业一味追求利益而忽视各项安全生产管理工作，促进企业结合自身发展现状调整符合自身发展实际的标准化制度和生产模式，全面构建安全生产管理机制，为企业的发展赢得更好的前景和方向，带来更好的经济效益和社会效益。
参考文献
[1]新形势下煤矿安全生产标准化建设分析[J].王斌.矿业装备.2021(01)