杨超
文一投资控股集团文一地产有限公司 , 安徽 合肥 230000
摘要：在我国社会经济发展过程中，建筑行业迅猛发展，建筑工程项目数量有明显增多，与此同时，建筑工程施工问题也更为严峻，不仅影响建设工程项目的顺利开展，同时还很大程度上影响我国建筑行业的发展进步。当前我国在建筑行业规范性方面有着非常严格要求，建筑市场竞争日益激烈化，各个建筑企业必须要重视自身施工质量的管理和监督，确保有足够市场竞争力，为企业的持续稳定发展打下良好基础
关键词：建筑工程;施工管理现状；方法;控制对策
1 现阶段我国的建筑工程质量管理现状
从某种意义上来讲，我国虽然在建筑工程质量上建立了一系列的管理措施。但是相对于发达国家而言，相应的法律法规仍存在一些漏洞，这就给不法的建筑施工作业管理者以可乘之机，严重影响了建筑工程施工作业的质量，甚至会威胁到人们的生命财产安全。下面从几点进行简要的阐述：一是承包单位。很多建筑工程施工作业并非是一个单位独立进行施工作业，而是依据实际建筑施工情况，将不同施工作业分包给不同的承包单位。这就导致整个建筑工程施工会存在质量参差不齐的情况。二是施工方。在进行建筑工程建设时，很多不法施工者为了获得更多的经济利益不惜以牺牲质量来换取，在进行施工作业时会在建筑材料中掺杂质量不合格的施工作业材料。三是质检部门。在整个建筑工程建设中，尤其缺乏完善的质量监督管理体系，在检查的过程中往往会利用体系漏洞相互推脱责任，导致出现问题时难以及时处理，最终则影响建筑施工作业的工期及质量。
2 建筑工程施工质量管理方法
2.1 构建完善管理体
对于建筑工程施工质量管理工作的落实，必然需要首先构建完善的管理体系，如此才能够更好提升后续管理的流畅性和协调性，避免在管理人员层面出现职责的混乱性问题。结合这种管理体系方面存在的问题进行分析，最为核心的构建优化要点就是确保相应管理责任制度得到较好明确，要求各个建筑工程施工质量管理人员更好把握自身职责，可以在具体建筑工程项目施工建设中表现出更强的执行力，如此也就必然可以更好提升最终管理工作的落实效益，杜绝管理缺位或者是管理人员的矛盾冲突问题。
2.2 精细化管理方法
对于建筑工程施工质量管理工作的开展，精细化管理方法的应用也是比较有效的手段之一，这种精细化管理方法主要就是围绕着具体建筑工程项目进行详细全面分析，了解整个施工过程中可能存在的明显质量影响因素，如此也就能够有针对性地进行治理和控制。因为建筑工程中质量问题的出现很多都表现在一些细节处理不到位上，比如小部分施工材料存在质量问题，或者是类型应用不当，都会形成质量隐患，应该在未来施工质量管理中予以高度重视，加大各个细节的关注和管控。
2.3 全过程管理方法
建筑工程施工质量管理工作的落实还可以借助于全过程管理方法，该管理方法主要就是确保建筑工程项目的各个建设阶段均可以得到较好关注和管控，避免任何因素可能对于建筑工程项目施工质量产生威胁。虽然以往建筑工程项目施工质量管理中可以针对设计方案以及施工环节进行详细全面把关，但是缺乏对于后续验收环节的关注，竣工环节的质量把关不严格，最终很可能影响到建筑工程项目的整体施工质量效果，存在明显的质量问题遗留。
3 建筑工程施工质量管理中存在的问题
3.1建筑工程质量管理的水平较低
目前在建筑工程质量管理中，我们往往缺乏对新的质量管理技术的研究和使用，大多时候会根据以往的建筑施工经验来进行建筑工程质量管理。这就容易导致我们实际使用的建筑工程管理方法和技术跟不上时代变化的需求，造成工程质量控制的不足，从而影响建筑工程质量控制的效果，为建筑工程施工以及建筑安全埋下隐患。
3.2质量控制体系不完善
建筑企业并没有建立科学统一的质量控制标准和体系，这就容易使得建筑与管理机构之间的混乱。
缺乏系统性的质量控制体系还会使得建筑管理缺乏效率和监督，对整个建筑工程的质量产生影响，还可能会导致严重的施工安全事故和质量安全事故。质量保证体系的缺失和不健全，无法确保建筑工程监督管理工作的有效性，如果监督管理效果较差，就会导致一系列问题的出现，例如材料质量不达标、施工行为不正确等，这些问题会对建筑工程施工质量造成直接的影响。
3.3整体施工质量跟踪管理缺失
在实际施工过程中一部分施工企业却不重视整体施工质量跟踪管理的作用，这部分企业工程质量管理工作流于表面，管理人员管理意识匮乏，其所制定并执行的管理秩序规范性较差，质量验收标准也与国家规定的标准不符，甚至在一部分建筑工程的施工现场，还会出现无人监管的问题。很多刚出台的新制度都需要专业人才来对其进行管理，建筑行业当然也不例外。然而就当前的情况来看，建筑管理人员素质低下的情况依然存在，很多建筑人员不关注国家的动态和出台的政策，使得相关工作不能顺利的开展。
4 提升建筑工程管理和质量控制的应对方法
4.1加强施工现场管理
加强对于现场的施工管理是一种很有效的方式，可以及时的找出施工过程中的问题并进行改正。在进行现场管理的时候，有关部门应该先从源头入手，核查材料的质量是否符合标准，用量是否过于浪费，质量检测要采用专业的机器，才能让我们的建筑工程质量得到保障。接下来应该加强对于施工过程中要用到的技术，检查目前的技术是否与标准符合，落后的技术应该及时进行更新。最后要观察施工人员的工作状态是否积极、是否佩戴安全帽等。
4.2加强对施工材料的管控
鉴于现阶段建筑工程施工的过程中容易出现建筑材料质量不佳，而导致工程施工质量难以达标的情况，还要注意加强对施工材料的管控。施工材料的管控，要求采购人员能够严格按照设计要求及施工要求，科学合理的制定建筑材料采购方案，进而深入到建筑市场当中，对供应商所提供的建筑材料予以深入的考察，包括材料质量、规格、价格等方面，进而选择最适合的供应商，与之签订供应合同。另外，在建筑材料进入施工现场时，还要要求施工质检员、监理及建设单位对施工材料进行抽样检查，只允许质量合格的施工材料进入施工现场，为提高建筑工程质量创造条件。
4.3 创新施工技术
随着建筑工程的不断创新与发展，施工技术已经不仅仅局限于单一的施工作业工程中，如何更好地进行质量控制以及确保工程进度的顺利进行，对其施工技术而言更是重要的。在现阶段建筑施工中要不断吸引具有创新意识的施工作业人员及高新科技人员。创建完善的信息化管理平台，尽可能通过较好的管理方式来加强其施工技术的创新。在创新信息化技术的同时，企业还要增强应用信息化设备、智能化检测设备的工作，真正意义上提升检测质量及效率，并把质量监测结果进行数据比较，加快质量监控顺利开展的步伐。
4.4 提升施工人员的整体素养
对于整个建筑工程而言，提升施工作业人员的综合素质也是尤为重要的。从某种意义上来讲，建筑施工作业人员的素质提高了自然会对建筑工程中的质量控制加以重视，并能在施工作业中很好地发挥主观能动性，有利于整个建筑工程的顺利开展。作为建筑施工作业者要定期参加培训工作，不断学习国外先进的施工工艺和管理技能，不断提高自身对建筑施工的认识，方能将施工技术运用于建筑施工作业中，提高质量。
5 结语
随着近年来国民经济及城市现代化建设发展步伐的加快，对其建筑行业而言是一种机遇与挑战并存，尤其是建筑行业这两年的发展更是取得了可喜的成绩。但与此同时，所存在的问题也越来越明显，从某种意义上来讲，我国建筑工程施工作业起步较晚，关于质量管理及控制对策并没有形成完善的体系，尤其是现代化技术的发展更是需要建筑行业建立完善的施工作业管理方法和控制对策，来确保各个环节中建筑施工工艺的质量，以便更好地推动我国建筑行业的发展。
参考文献：
[1] 李子亮.提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施研究[J].绿色环保建材，2019（3）：139～140.
[2] 刘晨.建筑工程施工质量管理方法及控制策略研究[J].科技创新与应用，2018（1）：100～101.