董晨枭、任彦海
国网河北省电力有限公司赞皇县供电分公司; 2国网河北省电力有限公司石家庄市栾城区供电分公司 河北省石家庄市 050000
摘要：电力工程项目建设下施工安全与电力检修工作面临问题较多，为提高电力施工的整体水平，做好检修工作至关重要。下面文章主要对电力施工安全与检修问题进行分析，探讨具体的管理措施。
关键词：电力施工；施工安全；安全检修；电力检修
引言
电力企业在各阶段的前行中会使用各种先进且多样的技术，故需要一定的应用水平对其做到极大程度驾驭，使各项操作呈现出规范及长效性，更是凸显极强安全性，让电网系统可以在较好的环境下做到长期且稳定的运行。在新时势下，电力企业对实际情况做到深究，结合不断变化的市场需求，将电力的整体结构做到相应完善，应对后续管理所遇的诸多挑战，同时优化各环节的作业方案，使电力工程中隐蔽性的风险被规避，夯实运行基础而满足社会多样需求。
1电力工程的特点
电力工程是与电能的生产、运输以及分配等内容有关的工程,它是城市电力构建的重要过程,作为一种主要能源,电能在21世纪的发展中有着非常重要的作用,大部分行业都需要电能来保障技术的有效运行,在城市电能的输送过程中,它主要通过高低压的互相转换来实现。电力工程在设计和施工的过程中具有一定的综合性和系统性,它涉及制造、生产、运输以及物资供应等多个方面的内容,一旦确定工程项目后,就需要多个单位进行协作配合,而且一般来说,电力工程的施工周期都是非常长的,尤其是对于一些长线路的电力建设来说,需要投入大量的资金和人力物力,其中包括土方施工、金属结构施工以及电缆管道施工等多个方面。其次,电力工程属于露天作业的一种,在现场施工中包含很多高空作业,为了追赶工期,还会进行交叉作业,很容易引发管理上的混乱。另一方面来说,电力工程在施工过程中用到的材料和机械设备种类多样,需要采取特殊的管理技术,通过统一指挥的方式完成复杂的技术操作,保证施工过程中的质量和安全。
2电力施工安全与电力检修问题分析
2.1安全认识不深刻
电力工程的安全性是企业实现经济效益与社会效益的重要保证。如果管理者对施工过程中的安全性认识不深刻,看不到安全施工给企业带来的经济效益,会对安全工作存在片面性的认识。部分施工企业为了追求项目在投产后所产生的经济效益,会同时设计、采购、施工,产生各工种交叉作业的现象,监理工作更是无法正常且有序开展,留下安全隐患。在电力工程安全施工过程中,巡视力度不够、不具备施工资质、工程项目外包等现象比较多见。如在本工程项目中,由于运行班长在没有巡视的情况下擅自按动合闸,造成安全事故的发生,施工人员的安全意识不强、存在侥幸心理造成安全事故发生的主要因素。
2.2管理流程缺乏规范性与科学性
电力工程项目施工管理流程问题主要体现在两方面，一方面，在实际的工程施工中，各施工部门间沟通联系不密切，将大量的时间花费在走流程方面，不仅降低了工作效率，而且无法及时落实工程校验工作。另一方面，工程结算缺乏规范性，无法严格按照合同要求执行，致使电力工程施工无法顺利进行。在电力工程工程项目竣工后，本该由业主单位结算工程尾款，但是实际情况下，并没有按照要求执行，这就给电力工程施工企业带来了可乘之机，使业主陷入麻烦之中。
2.3技术管理制度的问题
在电力工程技术的应用过程中,技术管理制度的欠缺也是导致各类问题发生的主要原因。首先,有关人员没有认识到技术管理的重要性,没有做好电力工程施工中的组织设计工作,有的工作岗位并没有具体的工作内容,对于施工现场没有一个完整的规划。其次,电力工程的技术是非常复杂和多样的,它与工程的质量有着直接的关系,现阶段在工程中没有形成一个成熟的管理体系,导致各项工作在开展过程中有着多方面的限制,造成不同程度的隐患,容易引发电力故障。
另一方面来说,岗位责任制度、例会制度等方面也有着一定的缺陷,没有根据工程的实际情况来进行制定和规划,导致工作与工作的衔接过程中漏洞过多,这是有关人员应该意识到的问题。
3电力施工安全与电力检修措施
3.1提高安全管理认识
提高对电力工程施工安全管理的重要性认识是安全管理工作的根本目的,是促进电力施工企业健康与可持续发展的重要保证,更是电力工程施工的重要目标。如果没有安全管理工作的基础支撑,无法提升项目的经济效益[4],安全管理工作是电力工程施工的基石。基于此,电力施工企业在电力工程施工过程中要提高对安全管理的认识程度,在保证安全施工的同时促进企业经济效益与社会效益的共同提升。施工企业可通过安全意识培训活动、安全教育活动促使施工人员认识到安全施工的重要性,严格要求其在施工过程中在不存在任何安全隐患的情况下操作,坚决抵制边设计、边采购、边施工的现象。与此同时,电力施工企业要建立安全事故的应急处理措施,并及时向班组人员汇报项目中存在的安全隐患,确保电力工程施工有序开展,减少安全事故的发生。
3.2健全电力工程施工管理流程
在完成电力工程招标工作后，相应的招标组织机构会公示结果，与此同时，相关的中标资料会移交给业务部门加以保存，便于后续查阅。在此基础上，召开工程施工准备会议，根据电力工程规模规划工程预算、制定工程设计、审核工程图纸、确定工程量、签订工程合同，并在合同中明确列明详细条款，以此作为电力工程施工的依据。再者，在电力工程施工过程中，组织相关管理人员对工程施工质量加以严格管控，比如工程材料的供应是否充足，现场施工作业人员的施工操作是否符合规范，设备是否存在老化损坏现象等。当工程设备与工程材料抵达施工现场后还应实施必不可少的进场检验工作。在电力工程竣工后，工程监理人员需参照工程竣工验收标准进行全范围检查，一旦返现问题，立即要求施工单位加以整改，以此保证电力工程的施工质量。
3.3完善电力工程技术管理制度
从电力工程的特点来看,在现场施工过程中,它的影响因素是非常多的,需要通过完善电力工程技术管理制度来保证施工技术在应用过程中的质量。首先,有关部门需要加强施工过程中的组织设计工作,彻底落实岗位责任制度,对管理人员的工作内容进行具体的划分,提高他们的工作效率。其次,有关部门需要对电力工程技术管理制度内容上的完善,对其中的细节进行补充,注重施工过程中的线路维护和保养工作。另外,针对电力工程中存在的设计变更等资料管理工作,有关人员可以建立专门的信息管理系统,保证各个文件档案在管理中的清晰明确。
3.4做好检修预防和准备工作
电力电气设备的运行主要为工业生产提供动力来源，一旦电力电气设备出现异常，停止运转就会严重影响到生产效率，对人们的生产生活造成重大损失。在提高电力电气设备检修水平的过程中，做好对电力电气设备的检修预防和准备工作，使电力电气设备在需要接受检查维修相关工作时，能够获得更高的效率和更良好的工作质量，能够及时有效的针对电力电气设备产生的故障进行排除，从而使电力电气设备在需要检修时能够按照计划顺利地完成检修，缩短检修时间，从而提高检修效率，使得相应设备能够快速投入到生产中使用。
结语
综上所述，在经济新常态作用下，对于电力工程施工管理提出了更加严格的要求，需要相关管理人员严格把控设备材料采购、加强工程施工安全管理、完善施工管理流程、提高设备检修水平，从多方面保证电力工程项目建设的顺利发展。
参考文献
[1]赵正英.电力工程变电运行技术问题及解决措施[J].现代工业经济和信息化,2018,8(7):26-27.
[2]曾毅.电力工程施工技术中存在的问题及解决方案措施[J].科技经济导刊,2018,26(13):49.
[3]雷震.电力工程输电线路施工技术问题探讨[J].山东工业技术,2017(14):210+54.