尹晓宇
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摘要: 电力与经济发展有着密切的不可分割的联系，经济愈加发展，对电力的消耗相应地也会愈加庞大，这就对各大电力企业的发展提出了更高的要求，而在新形势下，作为电力企业健康发展的重要保证———纪检监察工作，便被赋予了重要意义，具体来说就是要求各大电力企业建立健全纪检监察制度，提高自我管理水平，发挥纪检监察工作对电力企业发展的能动作用，使电力企业更好服务于经济发展。
关键词: 新形势；电力企业；纪检监察
引言
在新形势下，影响电力企业发展的问题逐渐暴露，加快电力企业发展改革已经迫在眉睫，确保改革顺利进行，做好改革工作，既需要电力企业自身以身作则，提高管理水平，又需要真实了解电力企业自身发展的实际情况，从实际出发， 对症下药。那么这就对纪检监察工作提出了深层次的要求。因此在新形势下， 必须重点思考如何更加有效地提高纪检监察工作水平。
1纪检监察工作概述
为确保电力企业各项政策的有效实施，一方面就是要建立一支科学有力的领导队伍，做好顶层设计，从源头把握监察工作的命脉，另一方面就是要加快建立健全制度建设，使监察管理工作制度化，通过制度的强制作用力，规范监察人员的思想作风，进而促进纪检监察工作平稳运行，有效遏制各种腐败现场的发生，此外，监察工作的根本目的，就是要使企业更好地服务社会经济发展，因此必须不断完善企业文化建设，尤其是廉政文化与行风建设，从而使得纪检监察工作从总体上达到或超过预期效果。
2新形势下电力企业纪检监察工作开展现状分析
进入新世纪以来，党中央出来了一些列重大措施，加快推进和完善社会主义市场经济体制改革，以适应不断变化的市场环境，各大电力企业本着顺应市场经济变化的要求这一原则，相继进行一系列制度上的革新，例如进行公司制改革。但由于历史原因我国企业发展长期受到传统管理模式以及计划经济体制下工作的影响和制约，导致很多企业在进行一些列改革后仍无法紧跟时代潮流，采用更加先进的现代化经营管理模式，甚至许多企业仅仅是做了形式上的革新，例如传统的纪律检查部门向纪检监察部门转变，仅仅名称上做了变化，运作和管理模式仍然是新瓶装老酒，并没有发生实质上的革新。
纪检监察工作是一项复杂的、跨部门的重要工作，往往需要由企业最高领导层主抓，以便更能有效协调各部门顺利开展工作。但由于企业领导长期着眼于企业的经济效益，对纪检监察工作的重要性意识不够，甚至于监察部门形同虚设。具体表现为责任混乱、人才选拔不按规定执行、管理制度落后，真至于影响公司领导层决策的科学性和全面性， 各类违规违纪现象层出不穷，从而给腐败分子提供了存活的温床。
电力企业由于长期注重经济效益而忽视自身体检的重要性，淡化纪检监察工作在企业发展中的重要地位，导致许多重大问题在发生之后，才会主动去寻找问题消除问题，虽然事后堵住了漏洞， 但这对于“防患于未然”来说仍显得微不足道，从另一个层面上讲就是企业纪检监察工作不够及时，不能在事发前找到问题并及时排除问题，避免问题发生对企业所造成的重大损失。
3纪检监察工作问题的解决与优化方案
3.1建立完善的工作机制
要想保证电力企业纪检监察工作顺利展开，建立完善纪检监察制度是一项十分必要的工作。在进行企业管理的过程中， 利用完善的工作制度规范电力企业纪检监察工作，从而实现对电力企业监管工作的有效监督，发挥电力企业管理人员的控制作用。在建立工作机制时，要从管理层入手，强化对管理层的监察工作，并重视提升监察工作和企业业务管理中的透明度， 明确员工晋升渠道中的各项工作的透明度，这种工作方式既能保证领导和员工能够及时掌握企业发展的各项情况，还能不断促进企业工作流程优化。
3.2建立多元化监察途径
保障电力企业长远稳定发展的关键在于电力企业的多元化监督途径的多样性。
因此，开拓多元化的监察途径是当前企业纪检监察工作的重要课题。在进行多元化监察途径的建立过程中，利用群众监督的方式有利于查明企业动向，对其与社会各界之中的联系进行解析和阐明，同时对电力企业中突出且严重的可见问题进行整改。如，可以使用先进的信息技术——诸如微博、微信和公众号等建立完善的企业信息监督和管理以及发布、上传渠道，并在工作过程中积极处理群众反应的实际问题， 进行全面的监督工作，对纪检监察工作效率与质量提升具有促进作用。
3.3构建以风险管理为核心的内控体系
企业需建立以风险战略为核心的内部控制体系，以便实现进一步自我控制和业务风险管理工作。在进行内控体系建立的过程中，要保证考核体系的完整性，通过强化对人员的考核制度、建立较为完善的组织体系的方式，做到对整个风险管理体系和内控体系的完全精细化管理，将每一项工作落实到位，同时利用完善的风险管理体系，建设专门的风险预警部门，对企业的整体情况展开调查。在调查完成后，总结相关资料和企业的现实状况，同时应该对整个企业的现状进行分析，以保证电力企业在进行纪检监察工作的过程中不会由于突发事件无功而返，以达到促进电力企业可持续发展的最终目的。
3.4加强纪检监察队伍的建设
只有通过不断提高电力企业监察队伍的质量，才能真正保证纪检监察工作能够顺利完成。在进行纪检监察队伍的编制过程中，要利用严格的纪检监察控制措施与要求来强化人员的工作质量——纪检监察队伍的员工要能够熟练地掌握信息技术， 并具有一定的应用能力。此外，监察队伍的成员要能熟练运用法律法规，以便科学的对企业违法违纪行为进行裁判，同时保证其具有足够的威慑力和一定的实权。为了保障纪检监察工作人员能够在工作中适应各种情况，需要对定期对员工的职业能力进行鉴定，以确保其能在工作效率不降低的前提下，高质量完成电力企业纪检监察工作。
3.5不断加大纪检监察工作的考核力度
在进行纪检监察工作考核的过程中要分两方面进行检查： 一方面是针对电力企业的纪检监察开展情况进行检查，要求对企业的整体监察工作的开展情况加以分析。在当前的条件之下， 电力企业要对自身提出更加严格的要求。为了保障电力企业能够长远稳定的发展，需从多方面对企业进行考核，不仅要考核企业的监察制度完整性，还要对各级干部进行考察，确保其思想无问题，同时对其日常工作和生活展开调查，判明其在基层员工中的口碑，以便于对其进行综合考评，并提升检查管理的有效性。
另一方面，要强化纪委监察部门自身的能力，在进行纪委监察部门管理的过程中做好各项管理工作，定期进行员工培训， 将培训成绩作为绩效考核中的一部分。另外，制定完善的考核标准，并通过通报的方式宣布考核结果，以起到警示员工的作用。
3.6拓宽监察渠道
在进行企业监管工作时，应掌握足量的信息，进而可保证监察工作和监察部门的职能得到发挥。在进行企业管理的过程中，既要从企业的文件和工作情况中寻找工作特点，还要从企业的员工口中得知企业的实际情况。因此，监察部门可以将监察信息发布到网上，并通过公众监督的方式，来获取更多、更全面的意见，以保证监察工作能够顺利完成。在进行电力企业纪委监察时，需要加强员工及领导的监察意识，通过上行下效的方式，确保双方都能意识到其作为监察者与被监察者而应尽的义务，明确自身背负的责任，积极落实纪委监察工作，使员工能够在把握正确的思想的同时，对企业整体和上级领导展开严格的监察工作，以保证企业能够稳定发展。
4结语
总而言之，要想保证新形势下的电力企业稳定发展，需要做好电力企业纪检监察工作。主要是因为纪检监察可以将整个电力企业的工作效率提升到了一个更高的档次上，并促使我国的电力企业能够稳健发展。随着我国经济水平提升，电力企业的纪检工作复杂程度逐渐提高。因此，相关工作人员务必要根据社会形势，科学的对纪检工作进行判明，进而保证企业能够健康稳定发展。
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