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人力资源管理与经济可持续发展的关系探究朱振东

发表时间：2021/4/27 来源：《基层建设》2020年第33期作者：朱振东

[导读] 摘要：随着科学发展观的提出，在各大企业与组织当中，经济的持续发展已经得到了高度认可。

        内蒙古敖汉旗卫生健康委员会内蒙古 024300
        摘要：随着科学发展观的提出，在各大企业与组织当中，经济的持续发展已经得到了高度认可。企业之间的竞争重点，因市场经济结构的调整与产业结构的升级发生相应改变，从以往的生产力竞争向着人力资源竞争过渡。为满足经济的持续发展，应将人力资源作为第一资源，为经济的持续发展投入更多原动力。经济的持续发展与人力资源管理两者之间有着必然关联，因此，提高人力资源管理的质量与水平，增强企业核心竞争力，促进我国经济的持续发展。
        关键词：人力资源管理；经济；可持续发展
        引言
        从整个事业单位角度看，人力资源管理水平对事业单位经济的发展具有直接的影响，并与社会经济可持续发展有着密切的联系。因为人力资源管理水平的提升，可为事业单位收纳更多具有积极、专业的人才，促使事业单位的经济水平得以有效提升，所以事业单位的发展离不开专业人才的支撑，只有吸引更多的专业人才，才能保持事业单位长期向稳向好发展，最终增加整个事业单位的最终经济效益。因此事业单位要想实现可持续发展目标，必须要提高人力资源管理水平。
        一、人力资源管理的概念
        资源是大自然赋予我们最宝贵的财富，也是人类创造物质财富的基础，更是我们生产与发展的物质保障。自然界与资源是客观存在的，并不会在进步的过程中发生改变，智力与劳动力均是重要表现形式，以客观的形态出现在人们的日常生活当中。因此，将资源进行系统划分，分别有自然资源与人力资源两大类。在过去的发展历程中，人们在生产与生活当中所获取的资料，主要是向自然索取的，自然资源是财富的主要形式。但在现代社会发展的历程中，人的智力与能力作出了巨大贡献，并占据主导地位，这样的资源被称之为人力资源。对资源进行细分之后，主要有广义与狭义这两方面，智力正常的个体被称之为广义的人力资源，对国民经济与社会发展创造财富的个体被称之为狭义的人力资源。在经济可持续发展的过程中，因年龄结构、人口总量等各项因素的影响，均会发生不同程度的改变。
        二、人力资源管理与经济可持续发展之间的关系
        1.人力资源管理是实现经济可持续发展的重要基础和动力
        随着经济的发展，人力资源管理在经济可持续发展中扮演着越来越重要的角色，能够有效的促进社会生产力的发展。在经济发展的过程中，人力资源管理不仅能够实现对人才的有效开发利用，还能直接影响经济的可持续发展。从现阶段一些国家的经济发展中可以看到，对人才和技术的需求一直呈现增长的趋势，为此，企事业单位应该重视人力资源管理工作，提高人力资源管理的水平，带动其他组织关系的发展，为实现整个社会经济的可持续发展奠定基础。
        2.经济可持续发展是人力资源管理的基本目标
        经济的可持续发展是我国发展所追求的目标，而人力资源管理就能很好的实现经济的可持续发展。从现阶段我国经济发展模式来看，我国的经济发展模式逐渐由数量型、粗放型发展开始向质量型和效益型的方向发展，这符合了我国经济可持续发展的目标。市场上需求的资源主要包括人力资源、技术资源、资本资源和自然资源，其中人力资源占据核心的地位，其他三种资源可以由人力资源进行统一的管理。为此，在进行人力资源管理方式创新的过程中，应该以经济可持续发展为重要的目标，为更好的促进我国经济的可持续发展奠定基础。此外，经济可持续发展是现阶段衡量一个企事业单位发展效益的重要指标，在经济可持续发展的过程中必须要重视企事业单位的人力资源管理。具体的人力资源管理工作中，采取动态化的管理手段和措施，不断创新企事业单位的管理发展模式，从而有效的提升企业内部的软实力。

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        3.人力资源成为经济发展的主要推动力
        自工业革命以来，自然资源是社会经济发展的主要源动力，导致人类大力开采各种自然资源，随着开采规模的扩大和自然资源的运用，自然资源数量大幅度下降，不仅不利于社会经济的发展，还影响到整个自然界的生态平衡，因此必须要选择其他资源替代。人力资源作为核心资源在推动经济发展中举足轻重，可通过增加人力资源总量，实现推动经济发展的目的，且必须是高质量人才投入。特别是在知识经济时代，影响国家经济发展的重要因素是人力资源的质量和数量，在提升人力资源质量和数量的同时提高人力资源管理水平，对人力资源进行合理配置，才能在真正意义上使人力资源成为推动经济可持续发展的主要推动力。
        三、优化人力资源管理发展的创新策略
        1.实施柔性管理方式
        对于事业单位管理而言，人力资源是一项非常重要的资源，对人力资源进行有效管理对事业单位发展影响深远。随着经济可持续发展理念的拓展和实践，事业单位管理应注重员工的成长与发展，为员工提供开阔的发展空间，促使员工不断提升自我。但是传统人力资源管理机制具有明显的约束性，不利于事业单位员工成长，所以必须要创新管理模式，实施柔性管理方式，这样才能充分调动每一位员工的积极性和主动性，最大化发挥出员工的作用与价值。要坚持“以人为本”的管理原则，充分尊重每一位员工，信任每一位员工，鼓励每一位员工，提高员工对自身价值的认识，提升自身的社会价值，为提升事业单位整体的人力资源水平奠定务实的基础。
        2.改变传统管理理念
        实施环保经济、生态经济等，这些内容均可被称之为经济的可持续发展。将这些经济意义当作较为先进的发展理念，对其管理形式进行适当创新，并结合实际发展情况，将其融入到整体的人力资源管理当中。对人们以往的观点进行改进，对经济的可持续发展进行重新定位，提高人们的责任感。若要真正改变传统的管理理念，应首先对传统的管理模式进行改变，避免某一部门的利益影响整体的利益，在进行创新的同时，借鉴先进的管理模式对管理观念进行更新。将“以人为本”的管理理念作为基础，结合不同人员、部门的实际情况，对管理方式进行完善，构建先进且细化的人力资源管理部门。
        3.规范人力资源市场管理体系
        现如今的一些问题发生，虽然产生了很不好的影响，但是整体上仍然保持在可控范围内，我们对于人力资源管理与经济可持续发展，必须从多个角度来建设、发展，尤其是在人力资源市场管理方面，需要去不断的健全，这样才能在后续的发展成绩上，获得更好的巩固。第一，人力资源市场管理的制度体系，要坚持结合国家的最新规范、标准来实施，发生任何问题，都不能表现出任何的放松。例如，在各类企业的筛选、入驻、合作方面，必须加强企业的调研和分析，确保在企业的安全性、规范性方面，得到更好的提升，对人力资源市场管理的内涵和依据，做出更好的改善。第二，管理工作的进行，要对不同的影响因素，以及大家就业的诉求，进行一定的掌握，对于人力资源市场管理的各类主题，开展有效的塑造，由此可以在相关问题的深入处置上，得到更好的创新成绩。
        结束语：总而言之，为实现经济的可持续发展，人力资源管理属于一项重要条件，发挥人力资源管理的优势，推动社会经济的持续发展，并带来更多经济效益。人力资源管理与经济可持续发展，两者有着必然关联，相辅相成共同发展。因此，为满足经济持续发展的需求，应给予人力资源管理工作高度重视，根据经济发展的需求与特点，对传统的管理模式进行完善，建立全新的约束机制，提高人力资源的工作水平，实现我国经济的全面发展。
        参考文献：
        [1]应克成，赵伟明，赵冬冬.人力资源管理与经济可持续发展[J].经营与管理.2019（07）.
        [2]田翠.人力资源管理与经济可持续发展的关系[J].经贸实践.2019（07）.
        [3]曹丽敏.浅析人力资源管理与经济可持续发展[J].才智.2019（09）
        [4]丁娇.试析人力资源管理与经济可持续发展[J].消费导刊，2020，（1）：271.