机电设备安装现场管理与探究

发表时间:2021/4/27   来源:《基层建设》2020年第34期   作者:施杰
[导读] 摘要:对建筑物中的机电设备进行安装和施工的技术要求很高,工作量也很大。
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        摘要:对建筑物中的机电设备进行安装和施工的技术要求很高,工作量也很大。通常,在施工项目的主体完成与装修项目的开始之间进行工程机械和电气设备的安装。考虑到各种工程条件,装修完成后会进行许多机电设备安装项目。在工程建设的实际运行中,机电设备的安装和施工存在很多问题。因此,应努力提高施工技术的合理应用,加强场地管理,创造更好的项目经济效益。
        关键词:机电设备;安装工程;现场管理;重要性
        引言
        机电安装项目是复杂而庞大的系统项目。我国的机电安装工程在长期的实际发展中取得了一定的成绩,但暴露出一些不利于机电设备安装工程健康发展的问题。如果不能正确有效地解决这些问题,将极大地阻碍机电设备安装项目的发展。相关人员应努力探索机电安装场所的深度设计和施工管理的新方法,以进一步提高机电安装水平,有效解决机电安装场所和设施设备安装各个阶段出现的问题,促进机电设备安装项目的管理和健全发展。
        1.分析现场管理对机电设备安装的重要性
        1.1促进机电工程施工质量的优化
        如果在施工现场没有科学的机电设备安装管理,可能会导致在施工现场频繁发生安全事故。因此,项目现场管理人员应加强机电设备的现场管理,以确保机电工程的正常施工和安装。在安装机电设备之前,管理人员需要制定可行的安装计划,根据项目的实际情况优化选择,并制定自己的施工计划,以及时、适当地解决安装施工中的问题,并确保安装工作的顺利进行。此外,参与设备安装项目的几个部门必须保持有效的沟通与合作,严格执行安装项目的子任务,有效地结合各个施工部门,并有效地管理机电设备的施工现场。
        1.2有助于提高机电工程的施工效率
        在合理的施工规划和科学的现场管理的前提下,可以有效解决机电设备安装施工中存在的问题,加快安装施工速度,提高安装施工效率。总体而言,与一般工程相比,机电设备安装工程的工程系统庞大,操作过程复杂,安装和施工周期短。缺乏有效的现场管理会不可避免地干扰机电设备的安装和建造的正常进度,并且导致安装工作可能无法按时完成。因此,建设单位应加强对安装施工人员的专业知识学习和培训,以提高机电安装工程的施工效率。
        1.3可以促进建筑业的快速发展
        机电设备安装工程和工程项目建设是基础工程的重要组成部分。只有不断加强现场管理,机电设备的安装才能真正融入建筑业,促进建筑业的快速发展。例如,在土木工程中,机电设备安装的现场管理可以为整个项目提供有效的指导,并加快土木工程的快速发展。
        2.建筑工程机电设备施工中存在的问题
        2.1施工管理流程不规范
        首先,在建设项目完成机电设备安装后,建设单位在完成工作后直接移交工作,没有自检意识,没有通知监理单位,施工单位及有关项目管理部门及时检查并接受施工结果。设计图纸和施工规范之间的差异会导致重复性的返工,从而严重降低了整个施工项目的效率;其次,在施工过程中未建立完整的图纸管理系统,并且图纸中技术参数和交付需求仍然不完整,项目返工的数量也显着增加。最后,施工管理的技术交底不合理,各个团队之间协调沟通存在缺陷,导致了施工计划出现偏差而增加了返工数量。
        2.2机电设备产生的噪声污染
        可以说,在机电设备的制造过程中,一定程度的噪声是不可避免的。在操作过程中,机电设备的振动幅度和频率在很大程度上取决于设备的内部组件。噪音是不可能完全避免的。但是,从现场施工管理的角度来看,严格的规定可以减少对人们生活的干扰,例如与居民协商机电工作时间。简而言之,计划的施工管理安排可以最大程度地提高效率,减少对他人生活造成的损害。


        2.3机电行业种类众多,施工调整困难
        建设项目具有许多工程管线分类指标,包括消防系统,电力照明系统,综合监控系统,空调系统等。每个系统的机电管线也很复杂,管线冲突的问题如下:通常情况下,可以考虑成本和操作便利性,但是在特殊情况下,还需要根据实际情况更换施工人员。
        3建设项目机电设备安装的施工现场管理措施
        3.1制度管理
        没有完善的规章制度,操作就会产生混乱,容易出现问题,因此,只有在完善的规章制度的约束下,施工现场的管理工作才能更加有条理。为此,有必要建立一个完整的系统和规范并使用机电设备来规范使用过程,例如机电设备是否包含资格证书,操作人员是否合格,应遵循哪种方法有效解决问题。当工作的每个步骤都有完整的过程和规格时,可以确保并减少施工现场的质量和安全问题。
        3.2图纸管理
        要构建完整的图纸管理系统,首先需要弄清楚图纸中指示的参数类型,指示技术参数和工程材料。这将在建造之前更好地组织设计建造计划。另外,有必要标记每个图纸的日期以使项目更加有序,按计划完成该项目,在特殊情况下,还需要备份图纸。其次,为了防止交换有效的规格图和重大的施工错误,审阅者需要在审阅后注明日期和盖章,最后,在进行修订时,必须及时修订图纸,再将修订前的图纸彻底回收,并应遵循修订后的图纸程序,必须对其进行相应的审查和批准,并按等级进行发布。
        3.3技术管理
        机电设备设施的施工技术管理主要是管理机电设备施工环节中使用的方法,如施工技术、施工计划、施工组织、施工验收等。由于建筑机电安装工程的不同,机电安装工程的施工环境也存在很大差异,因此施工工程师必须严格遵守机电安装施工法规的要求和标准,并对施工图进行有效的审查,确定具体的施工方法,选择合适的施工机械和设备,优化施工组织和合理安排项目施工顺序,确保机电设备项目施工计划的合理性,加强技术交底和控制,密切跟踪现场的施工过程检查状态。
        3.4安全管理
        施工过程中的许多安全事故是由于安全管理不当造成的,因此在施工开始之前,系统地安排安全管理就显得尤为重要。首先,建筑部门必须建立完整的安全系统,以针对每个施工阶段建立严格的指标。其次,最好在正式施工前对工人进行岗前培训,以提高施工人员的安全意识。第三,深入探讨安全管理技术问题,确定哪些环节最有可能存在潜在的安全隐患,并根据这些潜在的安全隐患提出全面的计划,以减少施工期间发生安全事故的可能性。在安全事故预防中,可以与科学技术的发展紧密联系在一起,并且可以通过大数据等方法来评估施工风险,同时在施工现场对实际施工现场进行建模,使用建模和三维图像的形式,可以通过发现工作中更详细的问题来减少实际工作中的安全问题。
        3.5合同管
        在机电安装工程的施工过程中,建设单位必须严格审查施工合同内容,严格检查机电安装工程的实物量,并进行合理的评估。有效地监视建筑成本、工程机械、建筑材料、工程周期和工程质量,同时识别在机电设备的安装和建造过程中可能发生的工程变更。在施工之前,管理人员必须根据机电设备的施工图进行科学合理的预算和准备,同时还必须认真阅读和审查招标文件和施工细则,并充分考虑固定补贴,建设合同支出,将其计入项目建设预算范围。其次,施工单位签订施工合同后,必须经过相关的项目启动程序,根据业主的要求和实际施工条件,明确具体的开始时间和完成时间,制定相关的施工计划,并采用有效的技术及安全措施。
        结束语
        鉴于近年来我国经济和技术的飞速发展,建筑业的发展在质量和数量上也得到了改善。但是,从实际施工的角度来看,我国建筑业中机电设备的施工管理仍然存在许多缺陷。首先,面对产业管理体系的不足,尽快建立完善的安全管理体系,进行工期计划和准备等工作。并通过实际选择建筑材料,按照国家规定认真选择建筑材料,改善建筑质量,随着长期的发展,我国的建筑业将完成更多的突破。
        参考文献:
        [1]张英波.试论建筑工程中机电设备安装的施工管理[J].中国建筑金属结构,2013(14).
        [2]徐刚.建筑机电工程中的安装施工管理措施探讨[J].黑龙江科技信息,2016(26).
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