陈永亮 李广军 刘建立 陈永
中国石化股份有限公司中原油田分公司文卫采油厂 山东莘县古云镇252434
摘要：节能减排和绿色低碳发展是集团公司五大战略之一，是油田可持续发展面临的重大课题，也是提质增效升级、转方式调结构的重点领域，那么作为油田行业的一个基层采油管理区如果做好节能和碳资产管理，不仅能体现油田企业精细管理水平，更能提升企业的核心竞争力。
节能低碳管理首先要了解节能低碳的相关概念；其次是按照能源管理体系做好合规性评价，对重点的法律、法规、标准进行识别；采油管理四区根据自身实际情况完善管理考核制度，按照注水、机采、集输、电力系统进行分类精细管理，探索创新节能低碳管理方法及工艺设备的推广改造；经过近三年的节能低碳工作，采油管理四区为实现节能低碳绿色发展、扭亏为盈提供了基础支撑。
关键词：节能低碳 提质增效 合规性评价 考核制度 分类管理 探索创新
节能低碳涉及职工生活、企业管理等诸多方面，它是一个高度综合的管理工程，中原油田文卫采油厂本着“摸清情况、抓住关键、精细管理、挖潜节约”的工作思路，从能源管理制度制定及宣传、查找日常管理中的薄弱环节制定详细挖潜措施、到节能技术引进这三个非常重要的环节着手大对采油管理区的节能管理进行了创新研究。
1.重点法律法规标准识别
2016年3月，工业和信息化部印发《2016年工业节能监察重点工作计划》的通知，对重点用能企业开展能耗限额标准执行情况、电机及配电变压器能效提升、落后机电设备（产品）淘汰、燃煤工业锅炉能效提升等专项节能监察。2016年4月中华人民共和国工业和信息化部令第33号《工业节能管理办法》公布，自2016年6月30日起施行，对重点用能工业企业设立能源管理岗位、开展能源审计、报送能源利用状况报告、履行企业社会责任、开展能效对标达标、能源管理信息化等作出了规定。2016年7月2日，第十二届全国人民代表大会常务委员会第二十一次会议通过《全国人民代表大会常务委员会关于修改〈中华人民共和国节约能源法〉等六部法律的决定》，进行了修订。2017年11月，国家发展改革委《关于开展重点用能单位“百千万”行动有关事项的通知》明确了“十三五”重点用能单位节能目标考核的内容及要求。2018年5月1日，新修订《重点用能单位节能管理办法》正式实施。目的为加强重点用能单位的节能管理，提高能源利用效率，控制能源消费总量，促进生态文明建设。节能标准（其中国家标准190余项）已经覆盖了几乎所有节能和能源工作领域，为全面提高我国能源科学管理水平、建立有效的能效体系、促进全社会节能降耗、实现节能目标发挥了重要作用。
2.节能低碳的主要工作
2.1健全组织机构，完善管理制度，落实责任目标，开展达标竞赛
2.1.1健全节能机构，符合节能需要
组 长：经理负责节能减排文件、会议精神的传达；带领干部职工完成全年节能任务；开展节能调查研究；书记负责组织项目管理讨论、制定；开展节能宣传；召开节能分析例会；制定各项节能管理规定；对节能工作中的问题进行考核公报。
副组长：主管安全生产副经理负责月度、及主要能耗设备的分解；制定设备、能耗计量节能管理规定；定期组织节能工作的检查、考核；对节能工作中存在的问题进行考核公报。主管设备治安副经理负责能耗设备现场的整改、治理工作；制定电器设备节能管理规定；定期组织能耗设备的检查、使用情况；对节能工作中存在的问题进行考核公报。主管技术地质、工程、三基作业、信息化副经理负责审核节能项目的编制工作；积极开展节能减排的创新创效活动的开展与收集；制定本路的节能管理规定；开展节能宣传活动方案的制定。
组 员：节能员负责单位的能源消耗、单耗的计划分配。安全员负责单位清洁安全生产，计量器具的检验。设备员负责单位的燃料消耗，设备的完好利用率。政工员负责单位的节能宣传及能源使用过程中的违法违规现象。经营管理主办负责节能低碳工作中的考核兑现。技术主办负责地质、工程、注水、信息化技术措施节能方案。材料主管负责用能设备和节能产品严格执行节能准入管理。采油班、集输班、基地后勤主管负责本辖区内节能低碳管控。
为了更好地提高广大员工的节能意识、强化节能理念。每月开展一次职工节能知识培训，全区每年召开不低于一次的节能活动，宣贯“节能降耗，低碳生活”理念，让全员参与“立足自身，挖潜增效”活动，明显地提高职工节能意识。为把工作落实到实处。区按生产与非生产、班组、燃料消耗等，对各项能耗指标逐台设备管理指标进行分解，签订目标责任书，从而将全区能耗指标分解到班组，压力传递到个人。
2.1.4树标杆开展达标竞赛
采油管理区以树标对标为载体，积极开展节能降耗评比活动。
2.1.4.1制定工作目标
通过开展节能树标对标活动，促进区主要能效水平明显提高，力争计量站节能达标率达到85%，60%以上的计量站达到油田同行先进水平。确立采油单耗设备标杆设备，认真查找设备能效水平的差距，分析原因，制定改进计划，采取行之有效的对策和措施，提高能效水平。
2.1.4.2 确定标杆指标
节能树标对标活动主要在单台耗能设备5项指标进行。平衡度指标、采液单耗指标、注水单耗指标、功率因数指标、单井系统效率指标。
2.2提升机采效率，优化注采配套，降低集输单耗，电力设备改造，精细日常管理夯基础挖潜力。
采油管理区生产能耗主要集中在机采系统、注水系统、集输系统、电力系统四个方面，同样也是能耗的薄弱环节，节能潜力上升的空间。
3.结束语
采油管理区通过注、采、输、电系统进行优化布局，合理匹配设备，创新工作方法等基础工作，在节能低碳工作中走在了同行其他采油区的前边，通过实施绿色标准、绿色管理、绿色生产，加快传统产业绿色改造，大力发展低碳产业，推动产业体系向集约化、高端化升级，实施能源消费结构清洁化、低碳化。
参考文献：（1）ISO50001-2018 能源管理体系-要求及使用指南
（2）GB-T 25329-2010《企业节能规划编制通则》