李红玲1 刘秀红2 刘娟3
华北油田公司 河北任丘 062552
摘要：随着市场竞争环境不断变化，新的社会环境给人们的生产生活带来了新的变化，从行为、娱乐到学习和思维等多个领域都发生了转变。对于国有企业而言，由于涉及到产业结构化改革的浪潮，许多企业自身存在很多问题，因此寻求新的发展成为各大国有企业普遍面对的问题。在不断的探索过程中我们发现，思想政治工作与企业管理巧妙融合创新能够为企业带来崭新的企业文化，不但能够激发员工工作热情与创造性，同时也是促进企业可持续健康发展的基本条件。为了进一步阐述新时期思想政治工作与企业管理活动在国有企业发展中的作用，现就两者的作用关系分析如下。
关键词：国有企业管理；思想政治工作；创新融合途径
1导言
完善的思想政治工作体系可以带动企业持续发展下去，可以为企业创新提供充足的空间。所以我们应该站在理性与客观的角度对企业如何开展思想政治工作进行研究，对文化产业国有企业思想工作的着力点进行讨论，在新时代经济环境下，促进文化产业国有企业更加稳定地发展。
2思想政治工作与企业管理的关系
从客观上来看，思想政治工作本身属于教育疏导的工作类型，企业管理人员针对员工思想上存在的问题来开展教化影响活动，以此来提升员工认识水平，从而逐步形成良好的世界观与价值观，能够以更为积极的精神面貌迎接工作以及生活中各种类型的问题，推动企业的快速健康发展。企业管理相对于思想政治工作而言更为复杂，其涉及到企业经营的各个环节，包括生产、管理、内部治理以及环境建设与公共关系等一系列的活动。随着管理理论的快速发展，企业管理已经从物的管理层面逐渐过渡到人的层面上来，在新的时期，如何综合管理人，提升人的主观能动性来实现更高的企业效益成为企业管理的核心。一般条件下，企业管理与思想政治工作各自属于不同的门类，其表面上并不存在交叉关联，但是从深层次上来看，企业管理更多的是倾向于制度化的硬管理，而思想政治工作则是以人为本的软管理模式。相比于企业管理模式，思想政治工作更关注员工的价值观念塑造，引导员工与企业形成相同的价值观念，进而构建和谐的人际关系，促进企业文化的形成。通过这样的影响模式，企业的经营管理效率才能够提升，企业才能够稳定高速的发展。
3新时代国有企业管理与思想政治工作融合创新措施
3.1更新思想政治工作观念，提升现代化科技应用率
实际上，大部分的国有企业都在交通不便利、信息闭塞的环境下进行，无形中就会加大其开展思想政治工作的难度。为了降低各项因素对思想政治工作开展有效性的影响，就要做好以下几方面工作：首先，国有企业要勇于打破传统原有的思想政治工作局面，政工和组织部门不仅要做好自身本职工作，其他部门也要积极参与其中，有效克服守旧思想的影响；其次，要紧跟社会主义市场经济发展趋势，强化服务社会观念，将企业组织管理理念与思想政治工作理念全面融合，使思想政治工作充分发挥功能作用；最后，要将思想政治工作与现代科学技术有效结合，在此种状况下对思想政治工作形式进行创新，提升信息交流及时性，如利用微信公众号、微博官方平台等网络平台开展思想政治建设工作。
3.2充分发挥思想政治工作创新活动在企业管理中的价值
充分发挥思想政治工作在创新活动中的价值，需要特别注意以下几个方面的内容。一是紧抓主线不放松。在企业内部开展思想政治工作，需要紧紧围绕基层员工的实际情况，要求企业各级领导在日常工作过程中都必须要全方位的思考基层员工的切身利益与诉求，通过广泛听取意见、准确落实操作等方式来确保相关工作的实际效果。二是积极发挥两大功能。鼓励和导向是思想政治工作的主要目标，为了切实达到预期的效果，在思想政治工作开展过程中必须要做到实事求是，落实到位，各级管理者也要在工作中摆正姿态，以实际行动来践行思想政治工作目标，对员工起到潜移默化的影响作用。
三是实现积极转变。没有员工愿意一直听领导说大话却不落于实际，所以作为管理者一定要避免虚假的内容，说到就要做到。另外，企业创新还需要紧紧围绕革新的目标，尽管认识上参差不齐，也需要在长远目标与利益上保持高度一致，从而形成个人目标与企业目标的高度重合，有助于企业战略目标的实现。
3.3创新思想政治工作方法，构建新型工作机制
在调整思政工作时，国企管理人员还需要注意创新思政管理方法，例如：为了引导员工之间相互沟通、交流，需要建立人才保障制度，定期对员工进行培训，员工之间可以相互学习、交流。另外，为了提高思政工作责任的明确性，需要创新设计责任制度、考核制度，将思政工作与日常工作结合到一起，优化思政工作的开展形式。
国有企业结合党内主题教育工作，例如，举办思政讲座，通过以会代训的方式，不断创新思想政治工作方法；积极开展技能比赛，提升企业员工实践应用能力，从而形成全方位、多层次、规范化的思想政治体系。在对思想政治工作进行构建和创新的基础上，要准确落实领导机制、目标考核机制、动力机制、竞争机制构建工作，这样在实际开展思想政治工作期间，有助于提升工作效率与有效性，在满足国有企业员工工作需求的基础上，能够引导企业员工全面发展。
3.4优化思政队伍
为了保障国企思政工作能够满足新时代、新形势的要求，并发挥较高的应用质量，需要优化思政工作队伍。一是国企管理人员需要先总结整理影响本企业思政工作开展情况的具体原因，之后有针对性地设计优化调整策略，并进行思政队伍建设工作，定期进行员工思政能力综合考核，了解员工对思政工作的认识、对国有企业改革发展的建议等，选择辩证思维和管理能力优秀的员工融入思政队伍当中，并带领思政工作人员定期开展宣传工作，发挥出思政队伍保障企业和谐稳定的战略意义。二是为了保障思政队伍都具备较高综合素养，需要企业管理人员定期开展思政学习工作，以党中央近年来开展的“两学一做”学习教育、“不忘初心、牢记使命”主题教育等为契机，引导员工在不断学习中形成较高的思政综合素养，营造良好的思政工作环境，形成良性学习循环。
3.5树立以人为本的核心理念
企业的职员是开展思想政治工作的主要目标，所以企业在开展思想政治工作时一定要坚持以人为本的工作理念，也就是说，思想政治工作应该坚持党的领导，达到激励职员、教育职员、提升职员等思想政治工作的目的。我们还应该发掘并引导员工的先进性思想，让员工真正感受到企业人性化管理。人本理念在实施中需要对职员的生活需求有着一定的了解，让职员的思想和企业的发展目标相吻合，并且对职员的精神需求进行关注，对职员的心理变化进行把握。
结束语
总之，思想政治工作在企业管理中具有重要的应用空间，对于国有企业而言，其更多的需要思想政治工作这种软管理手段来形成良好的企业内部氛围，不但可以为企业节约大量的管理成本，同时有助于调动企业员工的积极性与主观能动性，从而促进管理效率，满足生产实践要求。为了进一步解决新时期国有企业思想政治工作与管理活动的融合创新问题，还需要进一步做好制度创新管理，关注员工思想政治工作的运行机制，打造更适应于企业自身文化需求的产品，充分发挥思想政治工作的创新价值，为企业的稳定快速健康发展奠定良好的基础。
参考文献：
[1]陈兴强.新时代国有企业管理与思想政治工作融合创新[J].科技创业月刊,2020,33(06):86-89.
[2]谢伟杰.浅谈思想政治工作与企业文化建设的融合创新[J].广西电业,2013(03):66-71.
[3]黄海生.浅论国有企业思想政治工作路径创新[J].企业导报,2013(07):194.
[4]孔全.对创新国有企业思想政治工作的思考[J].探索,2011(06):126-130.