互联网+时代下建筑工程管理信息化建设

发表时间:2021/4/27   来源:《工程管理前沿》2021年第3期   作者:王振芳
[导读] 应用互联网技术可以加强工程企业局域网建设,不断完善信息化管理体系
        王振芳
        身份证号码:37012319710205****  山东 济南 250300

        摘要:应用互联网技术可以加强工程企业局域网建设,不断完善信息化管理体系,加强工程管理信息化平台构建。在日常工程管理工作中,注重先进管理软件的利用,能够保证工程管理效果,有效控制建筑工程施工成本,从整体上提高工程质量。现阶段,互联网技术想要有效应用于工程管理,需要进行多层面的探索,考虑建筑工程实际,采取有效的工程管理方式,制定完善的管理方案,提升建筑工程管理水平。
        关键词:互联网;建筑工程;信息化
        伴随国内城市化建设工作的逐步推进,住房资源紧缺的问题得以缓解。然而,基于建筑工程项目涵盖的施工内容多且杂,所以在工程项目进场开工阶段,很容易受限于各类因素的影响,难以全方位地落实施工管理工作,进而不能保证施工安全、施工进展速度以及施工安全达到工程设计的标准。为了改善这些情况,在目前有很多建筑企业,开始在工程项目开展期间,在落实工程管理工作时,加以运用信息化技术手段,以此辅助施工管理工作的有效落实,随时察觉施工问题,在极短时间内选用实效性强的措施,优化相应的施工问题,以此提升施工管理速率和效果,保障工程品质。由此可见,对于建筑工程项目如何借助信息化管理手段,强化施工管理效果展开研究很有必要。
        1 建筑工程管理中互联网技术应用的重要性
        建筑工程管理过程中,数据信息非常庞大,具有综合性的特点,互联网技术具有非常强的信息处理能力,在工程管理中应用互联网技术,可以保证管理工作质量和水平。在建筑工程管理中,咨询工作、科研以及设计等都是管理内容,并且相对较为复杂,借助人工方式进行管理,耗时耗力并且成本较高。在各项管理中,需要做好每个部分的协调,加大人力调度工作,保证工程质量和安全。通过互联网技术的应用,解决工程管理存在的问题,可以更加全面细致地开展管理工作,优化建筑工程资源分配,加强人员协作,保证建筑工程整体质量。
        2 建筑工程管理中互联网技术应用内容分析
        2.1 施工进度管理方面
        建筑工程的规模相对较大,影响施工进度的因素非常多,将互联网技术和施工管理结合,开展施工进度管理工作。在具体管理工作中,需要以内部局域网构建作为基础,结合建筑领域发展的实际情况,将内部局域网和建筑行业发展结合,满足建筑工程管理需求。互联网技术在施工进度环节应用,使得工程管理空间不断拓展。
        2.2 费用管理方面
        造价管理作为建筑工程管理的重要内容,应当重视费用管理工作,利用互联网技术,贯彻落实责任制度,从整体角度强化造价管理工作,全面做好建筑工程控制管理工作。借助互联网构建造价管理体系,在不同地区建筑工程管理中,其造价编制原则和方法不同,引入互联网技术,可以结合相应的软件技术,节约人工成本,符合复杂的建筑工程施工环境。
        2.3 索赔管理方面
        充分利用互联网技术,对建筑工程数据做出全面分析,通过相应的分类以及计算,为索赔工作提供数据支撑,保证管理工作更加有效。
        3 建筑工程管理中互联网技术应用策略
        3.1 加强信息一体化建设
        作为一项复杂、系统的工作,工程管理需要注重互联网技术的利用,加强管理系统建设,加强信息化平台构建,开展一体化管理工作,保证工程管理质量和水平。借助信息化平台,实现预算管理、成本控制和资金管理的一体化。面对海量的数据信息,通过互联网技术对其进行分析和整合,将复杂的信息整合成完整的系统,对管理模式进行改善,实现各种信息资源的共享,为项目运作效率和质量提供保障。借助互联网技术,有效防范潜在的风险,缓解工作人员压力,利用一体化信息平台,制定科学合理的管理方案,提高工程管理质量。


        3.2 构建高效运行机制
        在工程管理工作中,有效利用互联网技术,做好数据信息采集和处理工作,提高数据分析精确度,为各项决策提供有效支撑。加强运行机制建设,做好工程管理制度完善工作,明确各项管理工作考核标准,借助严格的监管制度,加强建筑工程信息情况管理,保证各项管理工作规范开展。因此,在具体工程管理中,全面了解运行机制的作用,做好运行机制完善工作,保证管理工作能够有据可依。借助互联网技术构建管理体系,保证各项管理工作规范开展,有效开展信息搜集、存储和处理工作,有效利用数据库管理技术,获取有效的数据信息,形成直观、清晰的内容,保证信息资源的重复利用,提高建筑工程管理工作质量。
        3.3 加强施工现场管理工作
        传统的建筑工程管理中,消耗的人力、物力和财力较大,给管理工作带来压力。随着社会的发展和进步,互联网技术对整个施工过程产生的数据信息进行采集,借助云存储和云计算技术,做好数据信息筛选、分析和处理,提取有效的数据信息。在建筑工程施工中,借助互联网技术对整个施工过程进行模拟,对其可能出现的风险和问题做出合理预测,提前做好防范工作,加强施工现场管理,实现工程管理信息化建设。在整个工程管理中,互联网技术的有效利用,使得管理工作井井有条,难题得以破解,确保了管理工作效果。
        3.4 有效利用建筑信息模型技术
        借助互联网技术构建建筑模型,输入相关的数据信息,构建建筑工程仿真模型,通过建筑模型技术的应用,将平面模型逐渐升级成立一体化模型,保证其可视化和动态化。建筑工程管理中,将建筑模型技术应用到每个环节,如3D测绘、项目模拟以及成本预算等,加强信息化管理工作,保证工程管理有序开展,做好工程成本控制,提高建筑工程经济效益。因此,利用互联网技术,借助信息模型技术,可以提高管理人员管理水平,确保建筑工程管理质量。
        3.5 创建出完整度较高的信息化管理机制
        在建设项目之中,唯有制订出完整、严谨而又切实的信息化管控机制,才可以确保信息管控的手段得以落到实处,具体来说,建设企业在正式开启项目的建造活动之前,应该对项目予以全面的调研,同时结合相应的法律规程,创建出相应的机制,继而对管控机制的可实施性实行探究,唯有如此,信息化的管理自然能够水到渠成。
        3.6扩展信息技术的使用范围
        作为建筑企业,应该参照工程项目的实际需要,扩展工程信息化管理系统的功能模块,确保施工品质,扩增建筑企业的各方面效益。通常状况下,信息化管理系统的功能模块主要涵盖了信息保存、搜集、筛选、管理、交互、汇总等,在此基础上预测建筑工程项目的发展走向、分析工程项目开工阶段可能会突遇的各类问题,进而选用实效性强的措施,防范各类施工问题的产生,提升施工品质。比如,在工程项目开展期间,出现了实际施工进度偏离工程设计中的规程标准,便可通过参照信息化管理系统,找出违规施工行为操作不规范的环节,进而选用针对性强的措施,优化相应的问题,保障工程项目的顺利推进,如此才能进一步保证施工品质。
        4 结语
        在互联网+时代背景下,互联网成为人们生活和工作的重要组成部分,对社会各个领域产生了深远的影响。工程管理作为建筑工程管理的重要环节,应当注重互联网技术的应用,有效控制工程成本,提高工程经济效益,促进建筑企业稳定发展。在具体的管理工作中,需要全面了解工程情况,合理引入互联网技术,优化工程管理内容,调整工程管理流程,确保工程管理有序、有效开展。
        参考文献
        [1]?翟大震.基于互联网技术的建筑工程管理[J].名城绘,2019,000(002):1~2.
        [2]刘文涛.基于互联网技术下建筑工程管理的思考[J].南方农机,2019,050(002):233.
        [3]?陈祉宏.基于互联网技术的建筑工程管理研究[J].房地产导刊,2019,000(020):142.
       
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