刘志勇
身份证号:51023119820725****
摘要:随着我国经济的持续发展,市政工程建设也随之被政府及相关部门重视起来,规模也越来越大。由于市政道路工程建设施工较为艰巨和繁琐,加之施工人员繁多,所以管理方面也会遇到难题。因此,必须针对市政工程管理出现的这些问题制定相应的解决措施,才能在保证质量目标的要求下为市政工程建设提供适宜的管理根据,随之才能促进我国经济可持续发展。本文将从市政工程管理中存在的问题入手,对此研究加强管理的举措。
关键词:市政工程;管理;措施
引言:当下我国市场经济正处于飞速发展的阶段,对于市政工程管理方面的建设也日渐趋于完善。在当下社会经济发展的大背景下,市政工程想要得到良好的发展空间,需要加强对工程数量以及质量的重视,逐步提高自身的施工标准,通过各种有效手段来保证市政工程的建设质量,进一步提高市政工程管理水平。
一、市政工程管理中存在的问题
1.市政工程建设对于市场标准化管理方面存在一定的工作漏洞
市政工程建设中有些单位不认真执行某些权力;有的建设工程没有签订符合建设条件的正式施工合同或未办理许可证就开始投入建设,在相关人员查验时方才补齐证件。这种种问题导致市政工程存在极大地安全隐患,造成工程质量出现问题,后期运作也将遇到一系列的麻烦。
2.缺乏质量意识
由于市政工程缺乏对质量管控方面的研究意识,使得部分施工单位对质量管理方面未加以重视,往往会将工作重心转向缩减工期,反而忽略了工程开展过程中存在的质量要求。各管理部门未严格按照标准执行,或者是对工程管理标准认知不足。部分工作人员对道路工程、排水工程的了解不透彻,并因此认为此类工程大多数不用与结构安全挂钩,这样不仅降低了建设质量,安全系数也未能达标。由于缺乏对建设质量的重视,使得市政工程的相关资料对不上,甚至还有后期补上的资料,有时还会出现造假现象,这将极大程度上阻碍市政工程建设工作和管理工作的有效开展。
3.缺乏完善的工程监督管理体制
在市政工程施工的过程中,至今还没有形成较为统一且完善的管控体系。在我国现存的部分监管体制中,其受限于监管市场水平的不足,导致收入微薄的中低阶层竞争比较强烈,因此部分中小型监控管理单位所具备的管理力度相对较低,严重缺乏完善的管理体制,未按照正常程序开展监管工作。
二、加强市政工程管理的举措
1.加强诚信建设,加大对市政工程管理的约束力
在开展时政工程管理工作时,要严格按照管理标准对各单位违反法律法规、规章制度以及建设质量不达标等的行为加以管制,如有违反规定的责任主体将会受到严肃处理,严重时甚至会被逐出建筑市场,以此来有效保证市政工程建设优质的发展。
2.针对细微部分施工管理措施
(1)夯实路基
夯实前,需要对土层进行各方面的检测,达到监理工程师的准许方可进行夯实。夯实次数需要以实验路段得出的参数为准,不可按照个人工作经验擅自推断。并且其压实过程也需要遵循一定的顺序要求,也就是从两端逐步向中间压实,并且在压实过程中碾压轮迹重叠一般要处于20公分以下的水平,这样可以有效避免在压实过程中出现漏压的现象。并且在其碾压工作开展过程中要严格控制碾压行进速度,尽可能的将行驶速度控制在每小时两公里以下,还要时刻关注路面的实际情况,比如在路面结构出现缺水情况时要及时调用洒水车对路面进行增湿处理。在压实过程中还要时刻关注路面的密实度,如果密实程度不达标,还需要进行二次压实工作。
(2)施工检测
在西部施工管理过程中需要做好路堤填筑中线以及对其高度和宽度进行明确的规划,安排专业的施工人员定时进行水平和方向检测,对于施工过程中产生的高度及宽度变化进行详细的记录,并将有效记录传递给相关的工作人员,使其他工作人员对此有较为充分的认知,在下一阶段的工作开展过程中可以通过有效手段进行缓解。并且每一阶段工作的开展,都必须经过监理工程师的反复检测与抽查,只有在检测合格之后才允许开展下一阶段的工作。
3.提高市政工程质量与管理安全
在市政工程相关工作开展之前,需要明确其工程建设的首要目标,筛选市政工程建设地基、对主体结构的设计以及对建设材料的选取等。并且在市政工程建设过程中结合其他先进技术,打造切实可行的建设方案,同时相关单位要加强执法监督力度,确保市政工程建设工作的有序开展。
(1)针对施工建设场地所包含的高压电线以及煤气输送管道,施工单位需要与相应的高压电线管理单位以及煤气输送单位建立及时有效的联系,在开工之前设计好相应的建设施工方案,并针对施工过程中可能造成的高压电线倒塌或者煤气管道泄漏等问题,制定相应的解决方案和应急方案,确保在事故发生的第一时间进行有效的救治。而对于涉及到隧道工程以及桥梁工程的建设环节,其所涉及到的施工技术要求相对较高,需要大量高技术的操作来完成相应的工程建设,针对这一现状,施工单位需要制定最为详细的生产安全规划,正在相应安全建设施工规划的配合下,开展一系列的工程建设工作。
(2)市政工程开展过程中所涉及到的工程质量与施工安全是由多个施工单位共同提供的,而相关的工作人员是构成质量保护体系的重要因素,所以市政工程各参建单位应首先确保相应保护体系的建立健全,通过有效的培训,锻炼出一批综合能力素养强、专业水平能力高的工作人才,与此同时还需要做到自控落实能配备高强度的管控措施,以此来有效保证工程施工建设的质量与安全。
(3)市政工程建设工作开展中,检验各种相关的原材料以及半成品都需要经过专业部门的严格监督。基于此,检测其过程中所用到的材料不光是需要严格按照专业的检测规定来开展,同时还需要各施工单位按照所购原材料的数量以及批次按照统一检测标准进行集体检测,从而有力确保工程建设过程中原材料以及相关配件质量可靠性。
4.加强管控力度
想要有效提高市政工程建设工作开展质量及相应的监控管理工作也必须与工程建设所处的施工阶段相匹配,有效结合相关法律法规并在其基础上制定相应的市政工程建设工作开展方案,同时对工程造价、成本支出以及相应的合同拟定给予相应的重视,加强对其管控力度,对于其工作开展中出现的问题或诸多隐藏的问题,需要在法律允许的情况下制定一系列的解决措施,对此类问题加以优化。从根本上来讲,对市政工程建设质量的监管难度较大,并且对于建设过程中所涉及到的工作内容也过于繁琐,这就需要相关工作人员付出大量的时间和精力去完成,在一定程度上会使其工作积极性大幅度下降,对这种情况,相关单位就可以制定一系列的奖惩制度,可以对工作人员起到一定的鼓励作用,从而确保市政工程监管工作得到顺利开展。
结束语:综上所述,在我国社会经济快速发展的大背景下,我国国民经济以及生活水平都在逐步提高。而市政工程在我国城市化建设中占据极其重要的地位,其发展状况在一定程度上就是对我国城市化建设发展情况的真实反映。因此,在市政工程管理工作开展过程中需要相关工作人员积极投身于相对应的工作中,开展的工作必须与当前城市发展的实际情况相结合,合理制定出科学化的可持续发展措施,并使其在实际的市政工程管理工作中得到有效体现,对于市政工程的使用与进一步发展,同样有着重要的作用。
参考文献:
[1]姜晖.加强市政工程管理及措施探讨[J].江西建材,2020(10):223-224.
[2]田亮.探究加强市政工程管理的有效措施[J].建材与装饰,2020(12):194-195.
[3]杨涛,邱明君.关于加强市政工程管理及措施的研究[J].建材发展导向,2020,18(08):98-100.
[4]彭斯.试论加强市政工程管理的问题及措施探索[J].绿色环保建材,2020(03):249+252.
[5]李斌.加强市政工程管理的有效措施探究[J].建材与装饰,2020(08):154-155.
[6]黄海琴.加强市政工程管理及措施的相关研究[J].地产,2019(23):117.