四川西昌电力股份有限公司 四川省凉山彝族自治州 615000
摘要：习近平总书记在党的十九大报告中明确提出，必须努力提高企业党建质量的目标，这一目标的提出为我国企业政工工作的开展指明了方向。坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”。筑牢国有企业的“根”和“魂”，就要坚持党对国有企业的领导，把方向、管大局、保落实，就要以初心不变的定力、主动求变的勇气，提高国有企业党的建设能力，提升国有企业党的建设质量，使之成为引领国有企业做强做优做大的法宝。进入改革发展的新时期，随着工作要求的不断提升，各企业政工工作不管是在党建、思想引领、意识形态、统战宣传等各方面都取得了显著的成效，但是由于很多企业在经营发展过程中，把主要重心放在生产经营上，使得企业政工工作严重相对滞后，对企业的长期可持续发展造成了极为不利的影响。
关键词：新时期； 政工管理； 管理创新；
1政工工作在企业管理的重要性
随着当前的社会经济的发展，对企业经营管理提出了更高的要求，企业在进行经营管理时需要关注企业市场开拓、资金管理等相关业务以及企业可健康持续发展的潜力，同时还需要更多关注员工的思想动态和企业文化的建设和凝聚力的培养。随着教育领域的不断升级与改革，企业员工通过多方式接受更高层次的教育，提升学业水平，一批又一批高素质的人才涌现在企业内部，许多企业通过提升政工工作的质量带动企业的经营发展，让企业充分认识到政工工作在企业发展中所起到的积极作用。企业政工工作开展的主要目的是提高职工的思想意识，让职工了解并掌握更多先进的、有益的政治理念，从而调动职工的工作热情，提升职工的工作效率与工作效果。对于企业来说，职工的工作能力与工作态度在很大程度上决定了企业的发展，而政工工作面对的对象便是职工，企业在开展管理工作的过程中或多或少会出现一些问题，政工工作的有效进行可以帮助企业对这些问题进行整改，从而推动企业工作有序、创新发展。
2新时期企业政工管理存在的问题
2.1企业政工管理缺乏正确认识。
很多企业的管理者对政工管理工作不够重视，忽略了政工管理工作的重要性和必要性，管理者将企业发展的重心放到生产经营和市场开拓上，认为这是提升经营效益的最直接手段，从而忽略了政工工作的重要性，导致企业开拓意识不足、观念陈旧，缺乏危机意识和紧迫感，员工队伍凝聚力和活力不够等现象。企业要实现健康稳定的发展，只有立足新时代企业发展定位，培育和弘扬优秀企业文化，塑造企业核心价值观和历史使命感，用先进的文化来引导人，用向上的力量来带动人，用公正的评价来激励人，用温暖的行为来关爱人，用发展的机会来留住人。
2.2企业政工管理缺乏制度保障。
各行各业各领域在高质效的运转中，都需要一个完善、可执行的制度体系来进行支撑，很多企业对专业工作及管理方面已陆续建立起了相应的制度作为生产经营的保障，但一些企业的政工管理工作中缺乏系统的制度保障，使得政工工作人员工作缺乏积极性、缺乏工作热情，企业各部门之间工作相互独立，实际的工作中缺乏沟通，使得各部门“各扫门前雪”，企业凝聚力不足，政工工作难以有效开展。
2.3企业政工管理人员不足。
人才是企业生存发展的根本，是国家进步的中流砥柱，人才对企业发展、国家进步有着重要的影响。企业政工管理工作的有效开展也需要专业的政工人才来推动，但由于当前企业对政工管理工作的忽视，导致企业从事政工管理工作的人员十分有限，政工管理工作人员存在严重的不足。还有很多企业的政工工作者是兼职，或从其他岗位调任而来，政工工作的专业性十分有限。由于政工工作人员的缺乏，使得企业服务社会、服务客户的效率被降低。无论是管理者还是员工，都需要认识到企业政工管理工作的重要性，并在实际的工作中积极创新政工管理的工作方式和方法，积极创新企业政工管理工作。
3新时期企业政工管理的创新策略
3.1坚持以人为本的管理理念。
党的十九大为企业思想政治工作的发展和前进指明了方向，企业在发展的过程中，必须严格的按照中国特色社会主义思想为标准，全心全意投入社会经济的建设和发展中。企业领导与管理者是确保企业可持续发展目标顺利实现的前提，企业在市场化发展的过程中，依据社会主义市场经济的体制改革需要，提升企业基层员工政工管理力度，不断创新政工管理工作思路以及创新模式，提升政工管理的整体效率以及管理水准，保证企业的长久可持续的发展。也就是说，企业管理者在经营管理过程中，应该按照以人为本的理念原则和要求，加强与员工的沟通交流，了解企业员工的心理动态，准确把握员工的思想，并以此为基础根据员工的实际需求，实施人性化管理策略，才能在有效减少领导层与员工之间隔阂的同时，激发员工的工作热情。企业在开展政工管理工作时，应该合理运用现代化信息技术手段，为员工之间、员工与领导之间搭建相互交流沟通的平台，以便于企业领导能够及时的了解员工工作的实际情况，站在员工利益的角度上，帮助员工解决日常工作、生活中遇到的问题，增强企业员工的凝聚力，提高企业政工管理工作的效率。
3.2完善管理制度规划设计。
企业在发展的过程中，建立符合时代发展需求的企业政工管理制度，根据企业自身发展的实际情况，针对原有的制度进行相应的修改和完善，才能确保企业政工管理工作内容的标准和规范。比如，设置员工考核制度，制定完善的员工奖惩机制，调动员工的工作积极性，保证员工能够认真履行自身的职责。企业领导在创新政工管理工作内容时，应该充分发挥领导层的榜样作用，促进企业政工管理工作效率的有效提升。企业在开展政工管理工作时，加强企业员工价值观的培养，培养企业员工的道德素质和品质，要求员工深刻了解企业政工管理工作对于企业发展的重要性。另外，企业在开展政工管理工作时，政工管理干部应该深入分析和研究企业发展的实际情况，积极进行政工管理工作模式的改革与创新，促进企业经营管理效率有效提升，为企业政工管理目标的顺利实现提供全方位的支持。
3.3结合发展要求不断创新。
必须充分重视企业领导层与员工之间思想交流的重要性，通过建立内外联合沟通机制的方式，为企业的创新发展提供制度依据。随着市场经济的不断发展，企业政工管理工作也呈现出日趋复杂的发展趋势，作为企业政工管理部门来说，应该从加强企业员工思想政治建设、完善员工培训奖励制度、提高员工文化素质以及关注员工内心等几方面工作的力度，借助先进的科学技术，发挥信息技术特有的优势，扩展企业政工工作管理方式，企业通过信息技术创设良好的内部环境，打造适合当代职工发展的企业氛围。比如，针对大多数企业在发展过程中沿用的传统面对面教育管理模式，普遍存在着教育管理效果不显著的缺点。企业可以通过互联网技术，强化企业思政工作教育以及思政工作传播，通过建立公众号或者企业网站，开设相应的政工方面的思政宣传模块，员工进行整治学习的途径也会增多，从关爱员工生活和情感问题、关心员工家庭等几方面着手，深入分析企业员工在日常生活、工作中遇到的问题，帮助企业员工解决后顾之忧，调动员工工作的积极性，提升企业政工管理工作效率。
4总结
企业的生产经营伴随时代的发展而发展，这给企业的政工管理工作带来了严峻的挑战，企业的管理者需要认识到创新政工管理工作的重要性，看到当前政工管理存在的问题，从思想层面提升认知，建立健全制度保障，培养一支优秀的政工管理团队，提升企业的创新意识，促进新时期政工管理工作的创新，提升工作效率，帮助企业更好地发展。
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