洪涛
国网内蒙古东部电力有限公司赤峰供电公司 内蒙古赤峰 024000
摘要：电能是唯一可以和水资源相媲美的基础能源，最近几年随着我国经济建设的不断进步而发展迅速，电力遍布人类生活的方方面面，但同时也作为一把双刃剑而始终存在，每年都会出现很多由于电力问题而引发的安全事故，所以不科学、不准确的电力管理工作只会严重影响人们的人身安全。对此，各电力企业必须将安全管理作为企业的重要工作任务，最终为我国各电力企业的正常发展奠定坚实基础。
关键词：安全管理；电力企业；应用
引言
我国电力行业自改革开放发展至今，其建设技术已经远超其它发展中国家，为我国快速进入现代化发展阶段贡献力量。安全管理是电力企业管理工作重点内容之一。电力企业具有涉及范围广、作业环境复杂的特点，安全管理存在加大的难度，加强安全影响因素分析，对电力安全管理工作加以优化，是确保电力安全运行的重要途径。
1电力安全管理影响因素
1.安全管理制度因素。电力安全管理制度是安全生产指导性文件，需要随着电力企业规模不断扩大和技术不断提升，不断进行安全管理制度的健全和完善。许多电力企业在运营中，更加侧重于具体管理，而忽视了企业制度建设和企业文化建设，安全管理制度的完善滞后于实际工作，造成制度执行力不足，指导效果不能得到充分发挥，进而弱化了电力安全管理职能。2.安全管理意识因素。电力安全管理涉及内容复杂，其中既包括工作人员主观意识方面内容，也包括工作环境和设备器械等客观条件，安全管理工作需要做到细致入微，才能够真正发挥出管理效果。而在实际工作中，工作人员安全管理意识不强，传统的粗放式管理依然存在，因此，给电力生产带来人员和设备上的安全隐患。
2安全管理在电力企业应用
2.1继承传统与创新发展相结合
任何行业都会发展和进步，都会遇到新的机遇和挑战。面对难度逐渐增加的危险问题，如仍选择陈旧的安全管理和风险评估方法势必会遭受无法预测的危险，而安全管理也会遇到超出安保能力的问题。对此须针对传统的危险预测及安全管理的方法和技术进行更新和改造。必须将创新精神实际运用到安全管理和危险预测中，并逐渐开辟出新的方法来预测危险、用新的技术规避危险、用新的技术为电力企业的安全保驾护航，真正使安全常驻心中。
2.2保证风险管理的系统性和全面性
如果想要让风险管理在电力安全管理过程当中发挥出其应有的作用，那么这就需要不断的加强风险管理的系统性和全面性。风险管理需要做到的就是动员每一位工作人员都能够积极的参与到工作当中，将风险管理的责任落实到每一个人的身上，只有这样才能够确保风险管理的正常进行，同时还能够有效的避免风险管理存在的漏洞。风险管理在施行的过程当中，其系统性主要表现在生产的所有环节和所有领域，对每一个环节都需要进行有效的评估和管理，并且在评估完成之后，还需要进行一定的风险措施准备，只有这样才能够有效的避免在生产过程当中存在的安全隐患。除了需要注意风险管理的系统性和全面性之外，还要注意如何采取恰当的方式，使生产作业施工组织与风险管理的识别、评估工作进行有效的融合，使岗位员工能够自觉将风险管理的各项要求落实到岗位操作中。
2.3应用S-PDCA控制法
在电力安全管理工作中进行风险管理工作，重点工作内容是进行风险识别和风险控制。电力企业可以利用安全风险管理工作的开展得出风险识别结果，通过分析结果来采取相应的解决措施，更好的帮助企业把控安全风险的出现。通常情况下企业在风险控制中，基本上会选择使用风险转移或者是风险自留的手段，不断提升企业生产风险管理工作水平。
S-PDCA控制法的应用，能够帮助企业形成配套的风险控制体系，从企业电力安全生产管理计划、实施、检查、总结等多个阶段入手，针对性开展风险管理控制措施，把电力安全生产管理职能充分发挥出来。S-PDCA控制法要求工作人员在生产实践工作中结合风险理念，利用自己风险管理工作经验，积极开展风险管控工作，更好的帮助电力企业排除安全隐患。
2.4提高安全管理意识
1.加大宣传力度。电力企业需要将安全管理作为核心工作内容来抓，加大安全管理宣传和工作人员安全培训，结合生产过程中具体案例对员工进行专业技能指导，提高工作人员安全风险防范意识，杜绝侥幸心理、冒险心理和从众心理的产生。电力管理过程中，要加强目视化管理，利用醒目的图形和文字对员工操作规范性加以提示，以此来提高工作人员安全管理意识，提高操作行为合规性。2.加强监督管理。建立安全监督小组，赋予安全检查小组独立行使权力的职能，加强电力环节安全检查，提高安全检查人员安全理念和管理意识，对员工失范行为要按照安全管理制度进行严格教育和严厉处罚；定期组织电力生产安全管理例会，对日常安全检查结果进行评价，考核结果与各岗位负责人和责任人绩效挂钩，从而提高电力生产工作人员安全管理意识。
2.5注重持续性风险管理
随着我国电力安全技术水平的不断提升，针对目前大多数风险问题都能够得到及时、有效的控制和解决，这就导致部分负责人对风险问题放松警惕。但实际上，当危险问题得到有效控制后还需结合工作实际进行科学有效的评估，这样才能避免电力作业中存在漏洞和隐患问题，并使风险管理的整体水平得到进一步提升。此外目前我国大多数电力企业内部建立的风险管理系统都与现代化电力管理技术间存在较大差距，所以为进一步确保电力管理工作的顺利进行，必须针对传统的风险管理系统进行改革和升级，并为相关人员传输更加先进的电力管理思想和意识，这样才能从根源处对电力管理风险问题进行防控和解决。
2.6定期检查并维护设备
在电力企业的生产运营过程中，电力设备属于重要的生产工具和运营项目内容，通过针对电力设备开展有效的维护管理工作，能够确保电力设备的运行效率，促进电力设备的稳定运行，保障更加稳定的生产出更多的电力资源。电力生产设备需要定期开展日常维护工作，及时的发现在电力生产过程中存在的故障问题，确保电力设备不会存在明显的或较大的安全隐患，更好的预防企业因为电力设备运行问题引发安全事故。一般电力企业对待电力设备都是定期进行停运检修工作，并且有时候还需要在电力设备运行的情况下来针对设备开展必要的检修工作。在电力设备的维护过程中，需要针对设备进行必要的清洁，在保存设备时还要使用防腐材料进行有效处理，如果设备处于停运阶段，还需要详细的分析电力设备的运行故障，并进行针对性说明和处理，为下一工序的开展提供大数据保障。
结语
总而言之，在电力企业安全管理的过程当中，将风险管理有效的融入到其中，对于企业发展来说具有非常重要的作用。在风险管理过程当中是需要注意的就是企业一定要积极的转变自身的发展理念，同时采用管理方式以及现代化科技手段来进行管理，这样能够让风险管理发挥出更好的作用。
参考文献
[1]周海霞.电力安全生产管理中的风险控制方法分析[J].科技风，2020(08):192.
[2]任东红.电力安全生产管理中风险控制的探讨[J].电力设备管理，2020(02):82-84.
[3]张建新.电力安全生产管理中的风险控制策略探究[J].科技资讯，2019,17(34):111-112.
[4]叶明.风险控制在电力安全生产管理中的应用分析[J].中外企业家，2019(11):129.
[5]陈芝荣.探析风险控制在电力安全生产管理中的应用[J].决策探索(中)，2018(12):6-7.
[6]何亮.电力安全生产管理中的风险控制分析[J].中国新技术新产品，2017(22):147-148.