朱默林
中交第三公路工程局有限公司工程总承包分公司 北京 100024
摘要：高速公路工程项目有很多项目利益相关者，这些项目投资大、建设时间长、高质量要求、复杂的建设技术和各种风险因素的浓度。从项目的设立到交付，高速公路项目费用的整个工程管理中有很多无法事先决定的内部和外部干扰因素。这些危险因素之间的内部关系很复杂，各种危险因素和外部因素之间的交叉影响是多阶段的。同时，随着项目的进行，项目费用面临的风险在“质量”和“蚕”方面都会发生变化。在现代经济发展中，高速公路是关系到国家经济和人民生计的最重要的基础设施和重要项目。由于涉及大规模投资、长时间建设和高速公路项目建设的许多当事人的特点，成本管理面临着许多风险因素。如果不及时控制，很容易造成更大的伤害。
关键词：公路施工,造价,风险管理,对策
引言
随着投资规模的持续扩大，作为运输业的核心项目，建设项目的数量和规模也在增加。但是，由于高速公路建设事业具有长时间施工期的特点，涉及的诸多因素、大规模投资规模、风险极大地限制了项目的运营和管理，对项目整体利益的促进作用在整个项目建设过程中无处不在。成本风险客观存在于所有以复杂性和多样性为特征的项目中。成本风险管理水平关系到高速公路建设项目的投资利益。因此，进行公路建设项目的成本风险管理具有重要的现实意义。
1.公路工程造价风险管理的含义
（1）公路工程造价的含义
项目费用的含义是项目费用，即包括讨论、决策、投标、建设和完成在内的所有经济活动在内的所有项目活动费用。公路工程费用是公路工程建设的总费用。它具有长项目周期和大量投资金额的特点。从科学的角度来看，使用高速公路的合理成本要求利用现有的科学、技术和理论，尽可能准确地计算成本。
（2）公路工程风险管理的含义
风险管理是指识别和评估影响企业目标实现的各种不确定事件，并在可接受的范围内采取相应措施控制影响的过程。通过风险识别、风险估计、风险监测和其他活动，采取应对措施，根据特定条件处理风险，以减少损失，以最低的成本实现目标最大化。在高速公路工程施工过程中，项目的整个生命周期通常存在风险，有以下特点:(1)客观性、必然性和不确定性。(2)紧急情况和规律性。(3)波动性和多样性。
2公路施工项目造价风险影响因素
公路建设项目成本风险因素很多，如自然因素、数量和机械成本风险等。
2.1自然风险
高速公路建设属于野外建设，自然因素对建设有很大影响。一般自然风险包括以下三个方面:(1)场地条件。高速公路建设现场、地形不同，例如每公里的高速公路费用在平原地区相对低于山区。因此，在定价过程中，必须明确其他地形的比例，并调整相关费用。如果存在不利的地质条件，如岩溶、珀默弗斯特、滑坡等，将对路径规划选择、路径布局和设计产生很大影响，影响项目成本。(2)气候条件。中国因其广阔的领土和气候变化，建设计划在严重正常的气候下有所不同。一般来说，一般的气候变化可以通过调整建设计划和设计来有效地处理。但是恶劣的天气很难抵抗。例如，雨季持续暴雨肯定会严重影响子工程建设，不均匀沉降或低等级位移的结果，最终导致等不稳定。恶劣的天气会严重影响工程进度二进制行，造成工期延误和施工费用增加的危险。(3)自然灾害。自然灾害是不可避免的，这是地质环境的变化引起的。例如，滑坡、滑坡、地震、台风等这些因素的出现将严重影响项目成本，甚至增加成本风险。
3公路施工项目造价风险防范措施
3.1控制型处置策略
3.1.1风险回避
作为最消极的风险管理方法之一，风险规避意味着投资者可以有意识地放弃风险行为，避免某些损失风险。一般来说，在放弃危险行为的同时，投资者会放弃潜在的目标收入。
因此，在采用这些治疗方法之前，有必要正确评估项目风险损失，最好在项目决策阶段尽可能减少损失。
3.1.2损失控制
与风险规避相比，损失控制有很大的不同。不是放弃风险，而是采取相应的措施，最大限度地减少损失。在风险发生前选择特定措施，以最大限度地减少风险发生的可能性。风险发生后，还必须采取切实措施减少风险造成的损失。但是，采取措施时，一定会支付相应的费用。这时，相关单位必须评估成本和效益。为了更好地控制损失，可以采取以下风险预防措施:(1)材料和机器费用的风险预防措施。进一步扩大信息价格及市场价格的公布范围，公布人力成本、材料成本、离职成本等所有相关经费，建立价格信息数据库系统，为及时计算和调整提供切实有效的数据信息。同时，可以改善获得投标价的成本信息数据库，准确计算投标项目的相关比例，定期调整和公布费用，对费用的动态管理起到良好的作用。(2)工程变更风险预防措施。高速公路工程建设时间长，包含与投资估算、设计预算估算、完成最终账户等密切相关的许多内容此外，如果合同执行情况不佳，业务变化的可能性将大大增加。因此，应当注意工程变化和价格变化的控制，特别是对索赔的管理。应当严格控制设计质量，加强有效的设计监督制度，并尽可能减少源设计的变化。为了减少计算错误和变化，应当在项目合同过程中开具科学上合理的数量发票。在合同执行过程中，应当澄清合同当事方的责任和权利，同时始终注意合理地处理项目的变化。项目定位中需要考虑的因素很复杂。不仅要分析项目在道路网中的功能和作用，项目所在的自然和社会环境，还要根据地区经济发展水平进行调整。在某些操作中，(1)高速公路的交通量不能达到交通服务寿命时，会达到饱和状态，因此需要重建或扩张或新嵌入同一频道。(2)不要采用过度的技术标准。从开发的角度来看问题，符合高速公路建设的特点，而过于超前则违反了事物开发法，导致建设资金紧张，对国家经济协调发展产生不利影响。
3.1.2注重项目功能
在实质性工作中，应注意拟议的技术标准。适合使用功能。不要使用太高的技术标准，无视道路网络的交通管制功能，建议项目的技术标准。它不能超过路径走廊自然条件的承载能力，导致工程数量的增加和工程成本的增加。
（1）加强合同签订管理。
在签约书面合同名称前，应慎重分析并熟悉项目投标文件、项目合同、设计图及配额等，掌握企业法律顾问与合同的差距或纠纷，并尽可能与所有者协商。达成有利的书面协议。签署建设合同时，建设合同协商权、审查权及批准权比较独立，相互限制，可以减少合同漏洞。可以免除责任的条款要彻底审查，所有者的特定免除条款不能盲目接受。在劳动服务水平上与承包商签订合同时，要注意明确双方的责任、权利和福利。必要时，罚款和处罚应写在合同中，以减少自己的风险。与材料和设备供应商签订合同时，不仅要注意数量和价格，还要注意违反合同和纠纷处理的违约金，如果对商品暂停支付，或者数量不足，质量不好，则要向对方请求补偿，以减少风险。
3.2利用合同进行风险控制。
根据项目的特点和现实情况，应适当选择评价合同的形式，以减少项目的合同风险；例如，实际费用不大可能超过具有公认的水文、地质和类似承包者工作经验的中小规模项目的计划费用，而且风险较低，因此可以采用空间和风险管理战略，并通过这种战略提出总的合同。对于工程规模可能发生变化或项目规模较大的项目，风险较大，应采用风险转移战略，并应转移风险。。
结束语
随着社会经济的快速发展，人们对高速公路工程的需求急剧增加，进一步促进了中国高速公路工程项目的开发。高速公路建设项目受自然环境影响较大，具有长建设期和大规模投资金额的特点。如果成本管理不合理，项目的建设安全及投资利益将受到严重威胁。作为公路建设项目管理的重要组成部分，成本风险管理直接影响项目的整体投资效益。因此，要加强高速公路建设项目的成本风险管理，做好成本应对工作，有效控制成本风险，确保高速公路事业持续健康发展。
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