石国芳
武桥重工集团股份有限公司 湖北武汉 430000
摘要：桥梁建设作为我国交通事业发展的重要组成，对我国交通事业发展有着重大的影响。但是，在建设桥梁的过程中，其管理方面还存在许多的问题有待解决，这些问题的存在已经对桥梁施工质量产生了不利的影响。基于此，本文将对桥梁施工管理中存在的问题及对策进行分析。
关键词：桥梁施工管理；存在的问题；对策
1 桥梁施工管理中存在的问题
1.1 桥梁管理人员的安全意识有待增强
在对目前的桥梁工程施工现场进行分析后发现，其实际施工现场很难保持有序性，工程设备及施工材料没有摆放在合理的位置。另外，也没有明确的制度和规定约束施工人员的施工行为，施工人员整体技术能力有待强化，施工材料与规定标准存在较大的差异等也是经常出现的问题。
1.2 施工管理制度不够完善
施工管理制度不完善，施工现场缺乏严格的管理体系，对于每个工序环节缺乏监督管理和技术指导。例如，工序出现问题时，施工人员之间相互推脱，找不到对应的负责人，工程队伍管理存在诸多弊端；工程材料的使用及存放缺乏专业管理，工人责任意识不足，造成材料资源的浪费；施工设备没有及时关闭电源，造成能源浪费和设备损坏。这都是缺乏专业系统的管理制度，管理执行能力较差导致的。此外，施工现场的管理模式较为单一，缺乏信息化技术的应用，对于施工工序的相关细节缺乏信息采集及分析，对于桥梁道路工程缺乏科学的安全管理制度，造成施工作业存在安全隐患，对施工周围的环境造成影响和污染。
1.3 缺乏全面的施工监理体系
工程监理对于整个市政工程项目而言具有重要的意义，通过监督管理可以提升工程建设的效率，并及时发现工程环节中存在的问题，从而制订方案及解决，避免造成更大的工程质量问题。但是当前桥梁道路工程的施工监理体系不够完善，工程管理层对于监理不够重视，认为由内部工程技术人员进行监理可以省下成本，提升企业的根本利益，忽视了第三方监理单位的公正和严谨优势，造成工程施工缩水严重，使用寿命大大缩短。工程监理体系不完善对于工程进度及质量都有较大的影响，监理工序作为工程质量的双重保障，需要进行全面渗透管控。
1.4 没有科学管理设计方案
在桥梁工程项目的具体管理过程中，必须从整体方面加强管理，对施工环境进行科学的分析，并对前期设计工作加强重视，对设计方案进行全面地审查，以制定规范化的设计方案。桥梁工程项目设计方案会对施工效果产生直接的影响，但实际中很多项目并没有全面审查设计方案，认为这种审查没有任何的必要，导致所设计的方案与实际需求存在一定的差异性，如此也就在施工建设过程中引发了多种不同的矛盾和问题。
2 桥梁施工管理的有效对策
2.1 完善施工管理制度，约束施工人员行为
完善施工管理制度，建立健全施工管理体系，通过制度条例对施工人员的意识行为进行约束。对于施工工序而言，要落实每个部门和施工人员的施工责任，如果工程施工期间出现质量问题，要直接对应责任员工和管理人员进行惩罚，增强施工人员的责任意识。加快激励机制的完善，强化施工参与人员的节能环保意识，对于行为习惯较好，用过设备后会关闭和维护电源，重施工材料保护的员工及部门进行薪资奖励，发挥模范榜样作用。针对施工阶段产生的废料和废水要加强管控，施工单位要及时进行废料的运输处理，并进行废水的科学净化，通过施工现场的降尘技术保护空气质量，避免造成周围环境的污染。
2.2 桥梁施工现场的检查
质检监督部由项目经理、总工程师、专职质检师组成。施工部还应设专职质检员，包含各阶层班长，将控制各级工程质量的问题。
实行“三检制”检查制度，进行逐级的上报，逐级的检查，最后由监理工程师签字竣工验收。发现与施工有关的问题，各级质检员有权制止。情况严重时，可以向主管领导提出建议，停止整个工程施工立即整改。提高施工操作人员基本素质，强化其法律法规及相关意识，使的铸造优质的项目工程变为每以为参与者的自觉性行为。严格按照工程设计的要求、操作流程，履行其相关的义务，规范桥梁施工的行为，在施工建设中不断完善并细化相关的规定，从而实现对施工项目质量有效地把控。
2.3 重视施工人员的技能提高
桥梁建设工程与普通房屋的建筑有所不同，桥梁的工程所涉猎的内容十分广泛。要确保工程的施工质量良好，创造一个经济效益相对高的建筑工程，需要具有丰富专业知识和过硬技术的施工人员。因此，必须加强专业培训。一方面，我们应该花更多的时间和精力在专业培训上。只有具有丰富施工知识和经验的施工队伍，才能准确判断高速公路、桥梁工程施工中可能会遇到的有关问题，提前避免此类问题的发生，使其施工方案能更加优化，契合实际，减少桥梁施工方不必要的亏损。由于桥梁工程量巨大，在施工过程中或多或少会遇到许多意想不到的情况。如何有效应对，已变成衡量桥梁施工人员职业素养的重要性标准。具有丰富知识的专业人员及相关施工经验成为处理突发事件的关键，能够在短时间里剔除故障问题或把其损失降至最低，确保工程的最大效益。如，机械设备故障不仅影响正常的施工运作，还可能危及施工人员的安全及生命财产。具备相关经验的队伍在发生机械故障时应及时给出反应，防止二次受伤，维护其施工方的最大利益。
2.4 加强设计方案审查管理
针对于桥梁工程的设计工作来说，其设计面临的困难性较强，会涉及众多的力学指标，这就需要审查和优化相关设计方案，对其存在的问题进行全面地分析，并及时修正这些问题。项目需要充分发挥先进技术的优势落实设计方案审查工作，比如合理利用BIM技术，确保各类问题可以及时被发现，并采取切实有效的措施积极处理，为设计人员开展工作提供便利。
2.5 实行动态化监督管理体系，提升激励效果
工程施工单位管理层需要重视监理工作，监理工序作为工程建设中必不可少的环节，需要加强监督管理工作的全面渗透，实行动态监督管理模式，实现工程全过程监督管控，针对工程设计、现场勘查、施工阶段、竣工验收等环节进行跟踪式的监理工作，提升监督管理的实效性。施工单位要与监理单位进行密切协作，做好工程环节的衔接管理，加强工程各环节的沟通合作，为工程工序提供技术指导，及时发现问题、解决问题，避免造成较大的工程安全隐患。加强激励机制在工程项目中的应用，激发监理人员的责任意识，为工程建设提供全面保障。
2.6 注重安全管理
为防止安全管理事故的出现，必须完善各项安全的制度。强化其安全性教育，提升施工操作人员对其安全的问题有着全面的认识以及有关自身的安全防范的能力。建立高效、称职的组织机构，制定具体详细的安全性措施，并工程施工中严格执行。成立安全工作小组，全面负责施工安全检查的相关工作，建立各级责任制度。严格执行国家安全建设方针政策。对违法经营者实行其连带的问责制度，制定有关切实可行的奖惩策略。鼓舞有关施工人员行为的自觉性，达到事故综合预防效果，确保安全施工作业。
3 结束语
桥梁工程作为主要的市政工程项目，是城市化建设连接的重要基础要素，因此桥梁工程质量对社会发展具有重要影响，这就需要加强桥梁工程管理体系建设，通过完善规章制度约束施工人员行为，落实责任制度，激发施工队伍的责任意识，从而促进工程项目按照工期稳定进展，提升工程质量。
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