工程造价的疑难问题及解决办法

发表时间:2021/4/27   来源:《中国建设信息化》2021年1期   作者:景照钧
[导读] 随着我国经济的不断发展,建筑行业也得到了蓬勃发展,建筑行业在我国经济结构中占据重要地位,直接影响人们的生活水平和生活质量。
        景照钧
        黑龙江红实建设有限公司  黑龙江黑河  164300
        摘要:随着我国经济的不断发展,建筑行业也得到了蓬勃发展,建筑行业在我国经济结构中占据重要地位,直接影响人们的生活水平和生活质量。近年来,在建筑工程领域中,工程项目的造价管理一直是行业重点研究的课题,同时也存在许多风险因素。因此,应重视工程造价管理,以提高建筑工程的质量。本文分析了当前工程造价管理的现状,总结了存在的问题,并提出了相应的建议。
        关键词:工程造价;问题
        引言
        改革开放以来,我国经济水平得到了飞速提升,为建筑企业带来了丰厚的经济收益,推动了建筑领域的发展,对于建筑工程项目来说,工程造价是一项重要内容,同时在建筑工程的项目造价中,经常会存在许多风险因素,只有加强企业工程造价各类因素的管理与控制,才能更好地提高施工效果,保障企业的经济获取,从而满足企业的健康发展。因此,我国建筑施工单位应该高度重视工程造价工作的风险因素控制与管理,积极引入先进的管理办法,提高工程造价工作的科学性与合理性,保障企业的经济收益,促进建筑行业的健康发展。
        1工程造价的内涵
        工程造价指的是在开展工程建设中消耗的所有费用。以建筑工程为例,可以理解为在开展建筑工程建设中,所产生的固定资产与无形资产所消耗的一次性费用总和,从广义上来说,工程造价在不同的场合具有不同的含义,要想实现良好的工程造价管理与控制,必须全面了解建筑工程的所有施工环节,并通过全过程进行管理,在注重质量的前提下,实现良好的造价管理效果。就当前的建筑工程来说,由于工程项目不断扩大,造价工作的内容也越来越丰富,因此,工程造价工作的组成内容也比较多,主要包含设备、施工工具、器具等费用,还包含建筑安装工程费、工程建设费用及预备费等。
        2工程造价的疑难问题
        2.1制度体系缺失
        第一,在建筑工程施工中,经常会出现一些工程变更,因此就会出现造价与实际不符。在约束管理制度的缺失下,很多工程负责人员,在工程变更后,没有第一时间通知造价人员,制定相应的解决策略,因此增加了造价费用。还有部分工程,存在随意变更现象,造成了大量资源的浪费。第二,在招投标环节中,建设企业也没有遵循国家的相关政策法律来审核施工企业的资质、能力等,导致招投标工作不够规范。因此就会出现资金垄断的问题,导致建筑工程的资金链断裂,延长了施工期限。第三,由于岗位责任制的缺失,导致造价人员、技术人员、管理人员等,无法明确自身职责,明确自身使命,加强相互配合与协调。
        2.2文件编制环节存在的造价问题
        在建筑工程项目的招投标环节中,如果招投标的文件编制出现问题,则会对建筑工程活动的成本和工期造成严重的影响,从而影响建筑工程的造价控制:首先,在建筑活动的招标文件中,如果招标文件的编制内容出现前后不一致的情况,就会影响投标工作。其次,建筑工程量没有严格审核,建筑工程项目存在错误或遗漏的现象,导致对建筑工程的描述不清,工程量的计算错误,也会对建筑工程的招投标活动造成影响。最后,招标文件在编制过程中如果对各项条款标注不明确,也会对招标的造价控制造成影响。
        2.3建筑材料与劳动力方面价格不稳定
        在建筑工程施工方面,使用的材料与劳动力是不可或缺的两个部分。因此,在工程造价管理的过程中,必须考虑到这两方面的成本。对于建筑材料而言,其价格的波动比较大。近年来,我国市场中流动的各类建筑材料价格非常不稳定,这会在一定程度上影响实际的造价。并且,劳动力的价格也在持续地变动。在建筑行业中,不少施工人员都是来自外地的,并且施工人员在持续增加。

但是近几年我国新建的建筑数量在逐渐地减少,从而造成了人多活少的局面。然而,建筑工人的报酬并没有明显地降低,而且还有上升的趋势。虽然相关部门始终在调整人工单价,但是人工的成本依然在上升,从而增加了建筑工程的成本。
        3工程造价疑难问题的解决办法
        3.1健全管理制度
        健全的制度体系,是工程造价工作有序开展的关键与核心。因此在今后的工作中,还需要健全管理制度与体系,来发挥工程造价的质量与效率。首先,通过岗位责任制的建立,要求每一位人员,明确自身职责,清楚自身使命,做好自身本职工作。不仅要端正自身的工作态度,还要相互监督与协调,才能保障实际与预期相符。其次,健全工程变更管理制度。作为造价人员,必须对整个施工建设,进行全面跟踪与管控。一旦发现工程变更,就要对其原因、后果展开深入的讨论。要严格约束与规范施工人员的行为能力,才能减少工程变更的出现概率,将影响降到最低。如果无法避免工程变更,就需要对其影响进行分析,然后做出预算的合理调整,保障工程项目的有序建设。最后,还要通过奖惩制度、考核制度、激励制度的建立来调动造价人员的工作积极性与竞争心,促使全身心投入到造价工作中。
        3.2工程设计与决策阶段的造价工作管理措施
        对于建筑工程项目的造价工作来说,整个工程前期的设计与决策决定着施工环节能否顺利进行,同时也决定着造价工程的管理与控制是否具有实际意义。另外,工程设计与决策在企业的发展中占据着重要地位。企业为了强化施工前期的设计与决策阶段的造价合理性,首先应该强化施工人员的专业水平,应用科学的控制方法和手段,建立完善的工程设计奖励机制,激发人员的积极性,作为建筑项目的主体,设计人员必须具备较高的职业素养,对项目各项指标非常熟悉,能够精准地把握项目预算及材料和设备的市场价格,同时能够参考不同价格的造价控制问题,使工程设计阶段的造价控制更加合理。其次,在进行工程造价的设计阶段,还要合理地开展有效的设计办法,通过限额设计法优化造价的控制效果,这种方法需要建立在施工质量满足建设方要求的前提下,有效缩减整个施工的成本,从而为企业带来更好的经济收益。最后,对于建筑工程的设计还应该合理地设置竞争机制,提高奖惩规则,对优秀的设计者进行鼓励和支持,强化设计人员的工作积极性与项目责任心,以设计出更好的建筑方案,为企业带来更客观的经济效益。
        3.3施工材料造价工作的解决措施
        材料采购也是工程造价控制的重点环节。建筑施工项目是一项复杂且特殊的工作内容,不同区域的施工材料都会有所波动,同时也会受到厂家的影响,价格浮动不定,这也是影响企业施工造价的关键,所以,在施工造价控制阶段,必须重视材料的选择与采购,合理地控制造价对施工造成的影响。施工材料的选择不仅影响着施工质量和安全,而且决定着施工成本。在对建筑施工的材料进行选择时,应该充分注重节能环保的发展政策,在保质保量地完成施工内容的基础上,选择经济的建筑施工材料,同时要做好该地区和该季节的施工市场调研,并通过科学地分析与对比,选择最优的材料方案,为企业赢得更高的经济收益。
        结束语
        随着经济的不断发展,我国的建筑工程规模在逐渐地扩大,在建筑方面投资的成本也在持续增加。在建筑工程造价管理工作的过程中,管理的难度持续加大,存在的问题逐渐增加。因此,必须有效地解决其中存在的问题,避免各类影响因素的存在,并且针对具体的问题进行有效控制,建立健全的工程造价管理体制,提升从业人员的能力,改善施工过程中造价管理的方法,促使建筑企业获得良好的效益。
        参考文献
        [1]陈邦荣.市政工程招投标阶段的造价管理策略[J].城市住宅,2019,26(9).
        [2]冯艳玲.建筑工业化项目一体化招投标模式的探索与应用[J].城市住宅,2018,25(4).
        [3]秦瑞英.建筑工程招投标阶段造价控制的影响因素及措施[J].居舍,2019(31).
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