韦安贵
广西中建信和邕和府置业有限公司 广西 南宁 530000
摘要：造价管理是现代建筑工程企业在控制成本支出的基础，更是保证建筑公司投资建设，优化成本管理的重点内容，科学且合理的工程造价动态管理与控制，可以显著提升建筑工程企业的经济效益，实现盈利能力增强。本文将立足于当前建筑工程企业工程造价管理现状，探究动态管理与控制工程造价的措施，为现代建筑工程施工企业的造价管理工作提供借鉴。
关键词：建筑企业；工程造价；管理；控制措施
城市现代化建设随着社会经济的发展而稳健，建筑工程在新时代背景下也获得大规模发展，所面临的发展空间尤为广阔。在这种环境背景下，建筑工程企业将管理工作细化处理，可以最大化实现企业经济效益，保证建筑工程企业在经营中获得最大利润，为企业的生存与可持续发展奠定基础。随着研究与应用成本管理的措施日渐完善，动态管理与成本控制更是成为企业管理的主攻方向。
1.我国建筑工程企业工程造价管理现状
建筑工程企业在落实造价管理时，最为关键的是科学化控制成本支出，这也是投资商管理项目工程总投资，获得更高利润回报的有效手段。现代建筑工程投标招标中，如何衡量投标企业的成本控制能力、管理水平以及企业技术措施，工程造价是尤为关键的指标，在系统性评价施工企业建设实力时，也发挥着不可取代的作用。
社会主义市场经济体制逐渐确立并完善，建筑工程市场也发生大幅度变动，建筑工程企业在管理工程造价的时候，措施落实力度以及控制成果，都对企业经济效益和市场竞争力产生关键性的影响。通过最近行业内对于工程造价的管理与控制程度看来，动态工程造价管理工作可以帮助企业科学化处理建筑工程造价、建筑物质量以及施工工期三者之间的关系，有助于建筑工程企业基于工程造价管理理论强化控制成本支出的效果[1]。但是，在工程造价管理理论的影响下，管理经验仍旧存在着匮乏等问题，最终导致建筑工程企业在组织开展动态性工程造价成本管理的时候，表现出较多缺陷。
2.建筑工程造价动态管理与控制环节
在整个建筑工程施工过程中，控制与动态化管理工程造价需要有始有终，保证该控制活动贯穿施工全过程。在建筑工程施工过程中，材料费用、人工费用、设备费用、施工设计变化、隐蔽工程等各类因素，都会动态性和常态化的影响建筑工程造价管理。动态管理与控制建筑工程造价的时候，其主要环节分析五步。
2.1工程造价动态性管理与控制的可行性研究
在这个环节之中，需要综合性的分析与评价影响建筑工程造价动态管理与控制的因素，执行合理的建筑工程投资方案与施工方案，提升成本管理与控制的能力。在建筑工程造价管理钱，要对建筑工程的区域位置、覆盖范围、规模大小、周边环境、地质环境等各类因素展开全面的调查与分析，采取经济手段对建筑工程的规模进行评估，选择最佳工程规模。选择合适的建筑工程施工场地，以建筑工程建设的地点作为依据，最大限度的与施工材料生产地临近，降低材料采购与运输成本，另外，还需要确保工程周边位置的交通运输质量。完成可行性研究之后，需要预算与明确整个建筑工程项目从立项到验收阶段的资金支出，为项目融资等经济活动提供数据支撑。
2.2工程造价动态性管理与控制的初步设计
整个建筑设计工作，当属初步设计最为关键，也是影响工程造价的最大因素。所以，在初步设计阶段，设计人员要对工程设计与工程造价进行分析，对施工中的影响要素展开研究与分析，确保设计思路的合理性与科学性，同时严格控制与管理初步设计阶段的成本支出，保证设计完成的方案与实际施工有着最大匹配度。
工程设计人员承担起整个设计方案的设计职责，保证设计完成的方案具有可行性，同时最优化的处理工程造价[2]。
2.3工程造价动态性管理与控制的施工图纸设计
设计施工图纸阶段，主要目的是为后期施工进度计划编制、工程项目施工预算、签订工程合同、投标招标、项目工程验收等工作提供理论支撑，设计施工图纸也是建设建筑工程的重要内容。所以，在设计施工图纸的时候，设计人员首先要考察建筑工程施工区域的地理环境与人文环境，全面且系统的分析影响施工进度的因素和工地施工实况，保证设计完成的施工图纸具有合理性和科学性，最大程度的保证不会因为施工图纸问题而增加成本支出。
2.4工程造价动态性管理与控制的投标招标
投标招标文件编制以及控制造价对于建筑工程项目的预算有着最为直接的作用。在投标招标环节，必须要以国家出台的规章制度作为依据，在投标与招标合同中都对各类要求作出详细说明，如暂定金额、项目内容、材料调整等等。必须要立足于施工图纸和工程量清单，确保合理且准确的落实完成工作量，保证工程款项的准确性。
2.5工程造价动态性管理与控制的实施
在这个环节中，建筑工程施工单位必须要以施工合同作为出发点，严格施工计划落实力度。在这个环节中，严格控制与动态化管理工程造价，对施工设计出现的变动详细审核，若是出现变动，要在第一时间内反馈给相应的管理人员，重新采取经济手段评估施工计划，最大限度降低建筑工程项目成本支出，提高工程经济效益。
3.强化动态管理与控制工程造价的措施
3.1建立健全招标竞争机制
建筑工程项目招标环节，要致力于构建健全的企业竞争机制，保证参与竞标的单位在公平、公正、公开的环境下展开竞标。此外，也能够为中标单位作出约束，使其可以严格按照国家规定的标准设计施工工艺、选购施工材料、落实施工标准，在进行监理的时候对设计方案展开全方位监管，保证设计完成的建筑工程施工方案与标准相吻合。以市场技术指标作为出发点，严格审查施工图纸，保障施工图纸具有标准性和准确性，不能出现反复修改施工图纸的现象。
3.2工程实施阶段
在实际实施工程的阶段，必须要对施工合同强化管理，以施工合同作为依据，审查施工全过程，同时完善施工管理制度，强化施工技术水平，积极寻找有良好信誉的监理单位和施工单位。在实际施工过程中，要降低对施工方案的修改频率，若是施工方案存在很大的不足急切需要修改，要组织项目管理人员、项目实施人员、图纸设计人员、工程监理人员等展开全面分析，施工所使用的材料在采购时，要与市场价格相协调，进行适当性调整，避免发生用料短缺或者是材料重复现象，合理控制工程造价[3]。另外，养成设计人员以及技术管理人员经济意识和工程造价控制能力，协调各方工作，提升施工质量和效率，满足造价控制要求。
3.3强化竣工工程审查力度
验收建筑工程项目时，要选择高信誉度和强责任心的单位，对工程量、单价以及缴税单等作出全面审查，审核招标计划书与施工合同书，对施工项目展开系统性、全方位核对，避免出现资金浪费现象。
结束语
工程造价动态管理与控制在工程施工建设中，对经济效益和建设质量有着最为直接的影响，所以工程造价管理人员需要提高控制与管理工程造价的能力，对工程造价管理中存在的问题及时发现，尽早解决，与现代工程造价管理理念和先进管理技术相结合，动态性的控制与管理工程造价。
参考文献：
[1]王惠李. 建筑工程造价的动态管理与成本优化控制策略探究[J]. 建材发展导向(下), 2020(05):332-333.
[2]帅珍珍, 李倩. 浅析建筑工程造价的动态管理与控制[J]. 建材与装饰, 2020,(06):187-188.
[3]魏爱玲. 基于新形势下建筑工程造价的动态管理与控制[J]. 建材与装饰, 2020,(20):102-103.