王坤
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摘要：建筑行业是我国国民经济的重要组成部分，对促进国民经济健康发展具有不可替代的作用。近年来，随着我国建筑工程不断向着结构复杂化，体量大型化方向转变，一个项目工程建设往往需要投入较高的经济成本。在此基础上做好建筑工程造价管理工作，对保障资金的高效配置高效利用具有十分重要的作用。
关键词：建筑工程；造价管理
引言
建筑工程造价，主要指的是在建筑工程建设的过程中，各种流动资金、无形资产的总和。由于建筑工程涉及到的主体较多且消耗大量的资源，大量资金，所以管理工程造价也具有较高的难度。工程造价管理可以优化与协调人力物力与资源，并优化相关的设计，确保项目的效益能够最大化。近些年随着我国城镇化的速度不断加快，建筑施工产业也在快速发展，但是受制于不成熟的造价管理体系，普遍存在着浪费的现象，所以当前必须要加强工程造价管理。
1建筑造价管理的意义
工程造价管理对整个建设单位的发展起着非常重要的作用。项目成本管理是施工企业对具体项目进行详细的资金管理计划，直接关系到企业投入产出效果的获得。在现代建筑市场的发展中，加强施工企业的成本管理是保证建设项目正常、稳定施工的必要环节，是获取竞争优势的重要途径之一。另外，成本管理可以保证施工企业的成本，节约资金，大大提高施工企业的实际质量和管理效率。多个项目同时施工已成为企业在运营中的常态。因此，为了保证多个项目能够同时进行，更需要加强项目成本管理，综合分析，统筹规划，在成本管理水平的基础上，为每个项目建设提供稳定的资金支持，通过项目的高效开发可以有效地促进建筑企业的可持续发展。
2当前建筑工程造价管理的主要问题
2.1建设企业缺乏造价管理的意识
国内建筑工程实践中，许多人认为工程造价的管理并非建筑工程中的必须现象。当前政府以及市场对于工程的质量有着较高的要求，这一项目涉及到的评价并不包含建筑工程效率以及质量，主要还是关注企业资金的实际使用情况。企业管理者缺乏造价管理的意识，必然会导致工程造价信息较为落后，也为后期的工程造价管理产生负面影响。工程造价工作者认识不到工程造价管理的重要性，导致造价的管理质量过低，设计难度也较大。思维理念的影响导致在实践中，建设企业缺乏管理造价的意识，很难真正有效的控制造价。
2.2工程造价管理工作系统体系不完善
随着建筑业的发展，越来越多的建筑安全管理者认识到其工程造价管理对工程建设的重要性。在发展过程中，我国制定了一系列的造价管理方针，但大部分建设项目较为复杂，管理层次也较为多样化。在开展各种建设项目时，要根据实际情况及时改进。但一些成本管理人员对此并不重视，标准体系就是根据本章制定的。没有对实际工程造价进行调查，造价管理体系不完善，没有完善的闭环。对于不同工程部门的工作人员来说，项目管理建议没有很好的反馈机制，对实际工程造价和模式优化没有深入了解，为工程项目的成本效益埋下了隐患。
2.3造价管理信息封闭
使用的传统资金测算方式在当下飞速的行业发展中，无法进行有效的竞争，其各项造价管理信息来源及传递方式较为单一。各个工程项目的造价人员信息交流较少，使得各项造价信息传递不到位，对于造价的信息来源只有自身负责的区域，使得工程的资金管理出现隐患问题。工程的发展需要全方位的合作与协调，综合各方的信息进行整合分析，才能对工程的资金进行更好的管理和分配，使得工程造价管理效益更高。
对于各个项目的物质设备耗费情况进行全面记录，才能及时发现工程造价的重复、浪费以及出入较大等问题。
3建筑工程造价管理的优化策略
3.1转变传统的工程管理理念，提升造价工作者的专业能力
控制工程造价必须要转变思想，建设企业的管理者以及造价管理人员，都应当转变传统较为僵化的管理理念，客观认识工程造价管理对于工程的重要性，明确造价管理过程中的经济效益。管理层必须从自身出发，推动建筑工程从小到大一步步优化，增强对于造价管理的认识。造价管理工作者自身的思维理念也需要调整，这不仅仅是工作能力的体现，也是其专业素养的体现，造价管理工作者必须补充知识，并丰富相关经验，了解到造价相关政策与市场的调整，满足市场与国家对于造价管理的要求。工程造价管理工作者必须要树立高水准的职业道德，确保工程造价能够合理的开展。企业可以开展专业知识培训或专业知识竞赛，增强工程造价培训的力度，确保工作者拥有合格的专业能力。编制工作行为手册，对工程造价工作者的行为进行规范化，确保能够顺利的根据行为手册制定工作标准。另外企业的管理者可以利用考核制度对工程造价管理者进行考核，增强员工提升自身能力的意识。对施工现场的工作人员进行教育，确保能够把控施工现场的实际情况，优化建筑的标准，增强项目施工的综合水平。
3.2构建完善的造价管理规章制度体系
现代经济技术和管理理论的发展，为工程企业带来了先进的成本管理方法。然而，许多有关工程造价的规章制度比较模糊，许多造价人员没有很好的处理突发性工程情况的程序，许多工程造价的规章制度也不完善。对于工程施工企业来说，有必要建立完善的工程造价管理体系和价格操作指南。同时，将尽快为工程运行中实施造价监督带来明确的规范规章制度。让造价工程师的日常工作有法可依，有章可循。降低造价工作中的资金差错率，确保工程质量和效益不受损害。对于成本类科目要加强分工处理，加快制定明确的成本指导方针，使工作内容更加完善。同时，区域信息工作的监督机制有待完善。企业要建立相应的管理和监督部门，控制风险，实行严格的监督管理。提高工程造价效益，增强工程企业信誉。提高先进的管理理念，加强工程指导，提高工程企业的运营效率。
3.3加强对现代化信息交流平台的构建，推动工程变动管理力度的提升
现代信息交流平台的构建不仅能提升行业交流有效性，还能为企业工程造价管理力度优化奠定良好基础。经过实际工程研究可知，在工程项目建设过程中经常会出现变更问题，如果企业能保证及时、有效的掌握变更情况，可以切实实现企业工程造价管理质量的提升。因此对于工程中出现的变更情况，企业也需要充分到信息交流的作用，准确掌握当前市场发展的实际情况，及时进行变更因素的管控，针对现有情况制定更为健全的管理方案。此外，对于工程中出现的变更审批工作也要加强管理力度，全方位进行变更方案的评估和分析。为保证工程变更审核方法的有效性得到提升，相关部门的审核力度也要有所推进，只有审核通过，才能具体进行工程变更。
结束语
综上所述，在目前的工程实践中，工程造价管理还存在一些问题和缺陷。工程造价管理涉及到建筑工程的各个领域，所以工程造价的管理需要从施工的实际情况出发，在保证工程顺利完成和工程质量的前提下，严格控制施工的各个环节，才能真正优化工程效益，为企业提供更高的经济效益，为建筑企业在当前激烈的市场竞争中提供更强的核心竞争力。
参考文献
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