孙继饶
黑龙江隆泰工程造价咨询有限公司
摘要：我国的社会主义市场经济得到了快速发展，建筑行业也在快速发展，我国的土木工程在当今的发展需要一定新的管理制度来提高建筑工程效率以及质量的问题，本文将探讨建筑工程造价预结算与建筑施工成本管理之间的关系，从而为建筑工程企业得到更好的造价预算，使整个建筑项目在进行承包或者银行贷款结算时能够更明确。
关键词：建筑工程；造价预结算；建筑施工成本管理
前言：当前我国的建筑工程造价存在一定管理问题，在进行建筑工程造价的过程中很多评估人员对于在建筑过程中的具体项目的价格的判不特别准确，所以造成造价不够严谨，使整个建筑施工成本在进行管理时不能得到很好实施，相应很多的施工单位会进一步提高建筑施工成本。
1.建筑工程造价预结算与建筑施工成本管理的基本概况
1.1建筑工程造价预结算和建筑施工成本管理具体内容
建筑工程造价预结算，是在整个建筑工程进行完整的建设之前，对于整个建筑工程在进行具体的施工过程中所可能进行的造价的管理，比如在进行原材料采购的过程中，对于原材料的价格预先预估，同时根据以往的建设施工过程中经验，进一步评判建筑工程造价预先的评估，同时还要针对在进行建设施工过程中，对于一些人工成本进行预先评估，对于在建设过程中一些不能够具体分摊到每个项目的间接费用，需要进一步评判和预估，在进行具体项目设备购买或者一些人员的管理费用预估时，要尽可能根据预算建设时间从而来进行合理分摊，这样建筑工程造价预结算才会更加准确。而对于建筑施工的成本管理，针对在进行具体工程项目施工过程中，进行各个项目管理，比如在进行具体的单位施工过程中，设置一些成本的管理部门或者一些成本控制人员，来进一步进行施工中成本管控，对于材料的价格要进行合理管控，对于具体成本要进行一定记录和严格审计。
1.2建筑工程造价预结算对建筑施工成本管理的重要性
建筑工程造价预结算，是对整个建筑工程在进行施工之前进行的一定预估，能够对整个要进行施工的项目进行一定把控，使相关的管理人员对于这些具体的项目在进行施工过程中，能够有着一定了解，从而能够根据已经预算好工程造价的预结算进行一定项目工程的银行贷款或者一些直接融资，相应的如果一个比较准确严谨的工程项目的造价，能够进一步推动整个建筑工程施工成本管理控制，对于在进行具体施工过程中，应该使用多少原材料或者应该使用多少人工有着一定控制管理，相应的对于间接费用的预结算，能够在一定程度上减少浪费，从而更好促进在建筑施工过程汇总的成本管理，减少不必要成本花费，进一步减少具体施工费用。同时对于建筑工程造价预结算合理把控能够有效的促进施工成本管理项目进度控制，能够有效的监控好一定项目工期，然后进行相应的控制管理，能够更好推动建筑施工的工程进度，减少拖延工期的状况。
1.3如何更好的进行造价预结算从而推动施工成本的更好管理
进行更好的造价预结算能够在一定程度上推动施工成本更好管理，为了更好实现施工成本的控制，相关的建筑工程的企业或者承包商需要进一步提高造价预结算的管理，在进行项目的预结算过程中，首先相关做预算的人员，需要对以往的工程的状况作出一定了解，然后进行评判，需要根据以往的经验来进行预算，同时在进行预算时，需要根据未来可能的经济背景来进一步预算，相应的还要把一些不可控的因素考虑在预算内容中，在进行具体项目预算过程中，要对重点的施工项目进行严格预估和计算，把握好重点项目的预算，或者花费比较大的具体项目，同时还要对于可能很大程度影响工期以及建筑质量的具体项目要进行多人的预算以及评估，这样才能更好推进整个项目的施工成本管理，才能在进行具体的施工成本管理时有迹可循，可更好按照相应的预算来进行管理。
2.建筑工程造价预结算和建筑施工成本管理的关系
2.1促进成本的更好的控制
建筑工程造价预算是事先对于即将要进行工期建设的工程的一个价格的预先评判，在进行建筑工程造价预结算过程中，要进行各个项目的具体评估以及评判，所以可进行一个比较有效的成本预先评估，对于各个具体项目应该进行相应的成本计算，然后根据可能会发生的各种不可控状况调整一系列变动空间，这样对于进行施工过程中各种项目的花销进行一定的计算，在真正施工过程中，能够进一步进行相应的项目成本的花销，所以施工具体项目有一定成本计划，可有效按照这个计划来进行管理，这样能够在一定程度上使在真正的施工过程中成本控制比较合理，且有着一定透明度，在具体的施工过程中比较难出现资金的乱使用，成本的过多花费，因而对建筑施工成本管理有着一定促进作用。
2.2能够推动工程项目的进度按时进行
在进行具体的施工项目时，需要对相关的单位进行具体工程项目的造价预先处理，因而可在进行真正项目的汇报或者资金的融通时，对整个项目具体的施工状况有着一定了解，所以在进行实际的建筑施工的过程中，由于事先已经进行了工程造价的预算，因而可以有效的按照制定好的造价规划进行处理，使其在真正施工过程中，有序按照一定工程项目处理，可在一定程度上减少很多不必要工序，进而使工程项目能够在规定的工期内有效完成建筑任务，对于成本的预先结算，也能够在一定程度上减少后续的成本管理时的条例或者很多制度的约束，比如事先成本的记录，可以减少后续条目重复记录。
2.3有利于重点项目的监控
在进行建筑工程施工之前，对于很多项目进行事先的预算，能够有效的进行重点项目的成本的造价结算，可以在具体施工的过程中，对于很多重点项目能够在施工过程中，得到很好监控，且由于重点项目在事先进行了比较详细具体的造价结算，所以在进行重点项目的工程施工过程中，会减少一定意外状况或不必要的成本，进而能够对这些重点项目的成本进行有效管理，同时由于进行的工程造价的预结算，在具体的施工之前有着很详细的造价管理，且在施工过程严格按照这个进行规划，可在一定程度上加大对于这些重点项目监控，并且如果在项目出现问题时，可以及时进行审查。
结语：当前很多建筑工程在进行施工时，都是根据以往成本控制的经验来进行施工的，没有针对性的具体建筑工程的造价管理，所以这也就造成了建筑工程造价预结算不够准确，进一步影响到建筑施工相关项目材料的使用或者采购上的一些问题，使得建筑施工的成本不能得到很严谨的管理，因此在施工中要有效进行造价预结算从而推动施工成本的更好管理。
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