宋上军
山东瀚广建设项目管理有限公司 山东 淄博 255000
摘要：随着社会的发展和经济水平的进步，我国城市人口数量不断急剧增长。城市化建设规模和城镇化建设进程也不断加快和扩大。由此也推动了我国建筑行业的快速发展，建筑行业的工程管理水平持续提升，施工技术不断创新，施工材料的选择也更加多样化。而建筑企业最终目的是实现经济效益最大化，这也对建筑行业各企业工程造价成本提出了更高的要求。基于此，本文对全过程工程造价在建筑经济管理中的应用进行深入研究，以供参考。
关键词：全过程工程造价;建筑经济管理;应用
引言
在建筑行业飞速发展的背景下，建筑施工单位在关注工程质量的同时，也越来越重视造价管理工作的开展，造价管理直接影响到经济效益以及施工单位能否在建筑行业中处于优势地位。目前看来，部分建筑工程造价管理中存在一定片面性，而通过全过程造价管理模式可以显著地提升造价管理质量。
1全过程工程造价在建筑经济管理中的重要作用
1.1有效降低现代建筑经济管理中的风险
在现代建筑经济管理中，全过程工程造价工作的主要内容是保证建筑工程预算管理、施工管理、结算管理的准确性，以降低建筑工程建设施工时的风险，并提升现代建筑经济管理对建筑工程项目的控制力度。在建筑工程的预算管理中，能够通过对工程项目的系统分析和对影响因素的综合评估提高工程预算管理的合理性和有效性，以保证建筑工程施工时资金充裕，避免了资金不足导致发生工程烂尾的情况，以上就是保证预算管理的准确性以降低施工风险的详细说明。在建筑工程的施工管理中，通过对建筑工程施工时的人力、物力、财力的合理调配来保证施工管理的准确性，避免了有效资源的浪费，同时还可以通过优化工程施工进度和工程施工资金投入来推动建筑工程的施工效率。在建筑工程的结算管理中，通过对竣工后的建筑工程进行验收核算来确保其准确度，能够保证建筑工程项目款项及时无误的结算，充分保护了建筑企业、单位以及施工人员的利益。综上，全过程工程造价管理在现代建筑经济管理中有着十分重要现实意义，能有效提升建筑工程的管理质量和施工质量，降低资金管理风险，提升管理效率，促进了我国建筑行业的发展。
1.2提升工程造价管理中预算评估的精度
在现代建筑经济管理中应用全过程工程造价管理时需要对建筑工程的整个施工过程中的资金影响因素进行分析研究，以保证经济管理的全面性，同时还能提升经济管理的效率。我国的现代建筑经济管理将建筑投资主要分为工程流动资金和固定资产两部分。在建筑工程项目的招投标活动环节结束后，有关管理人员就能根据建筑工程项目的实际情况和招标的建筑单位状况进行工程造价成本预算，投资者会参考工程造价的预算控制投入资金，资金到位后建筑工程才开始施工。在全过程工程造价管理中有关工作人员要全面考虑到影响工程造价的各项因素，比如施工项目内容、市场价格变动、银行贷款利率等，同时有关工作人员还需对各项因素进行精准估算，以便提高工程造价预算的真实性、可靠性，降低资金风险，保证建筑企业、单位的综合效益。
2全过程造价管理在建筑工程管理的问题
2.1在合同管理上不合理
就目前建筑工程项目的全过程造价管理效果来讲，很多建筑工程项目严重缺乏严密的管理方法，尤其表现在对合同管理上的不合理和不到位。很多建筑工程施工管理人员和造价成本控制管理人员对于施工进度并不清晰。合同的管理者应该对合同内容进行深入解读，但往往会受到专业技能知识的局限，导致在实际的施工管理过程中管理内容的缺失，严重降低了管理过程的全面性。
2.2施工过程中缺乏条理
在建筑工程项目现场施工管理当中，公司招标结束后，施工方就会与企业签订合同。这时施工单位必须及时进行组织施工的规划设计，并将具体内容形成书面形式递交给项目监理人员，由监理人员进行检查和审核。但往往会受到监理单位以及现场工作需求，而导致施工工作出现很多问题。而且很多建筑工程项目的施工当中，对于施工流程施工程序设计规划较为混乱，而由于受到施工合同内关于工期的限制规定，施工单位往往为了加快工期完成施工进度而省略了具体的施工规范流程，反而导致了施工进度的拖慢。
2.3施工中工程变更过多
在实际的建筑工程项目施工当中，常常存在因设计不合理施工方案存在不足而发生工程变更的情况。而建筑工程项目当中工程的变更又会涉及很多建筑工程建设中的环节和部门，而且工程的变更也会涉及结构的变化和材料成本的增加。另外，工程的施工周期较长，原本的设计方案常常也会因为受到材料工程量以及设备的改动而发生不可预知的情况。这就导致了工程施工造价成本发生了频繁的变动，且常常浮动空间较大，使造价成本管理效果大幅度下降。
3全过程工程造价在建筑经济管理中的应用
3.1决策阶段的应用
建筑工程施工期间决策的科学性将对后期的施工质量与进度产生重要影响。在项目决策期间关键需要对投资估算进行科学分析，相关单位需要考虑项目施工的诸多因素，然后将相关信息整合，从分析结果中做出科学决策，确保建设项目具有更好的可行性，以此保证造价管理的科学性。
具体说来：在开展决策阶段的造价管理过程中，需要制定出科学的决策方案，进而避免在工程建设期间造价无法满足工程施工需要而造成的经济损失；同时需要保证造价方案的科学性及合理性，要求文件内容正确，以此确保各方参建单位的利益。在决策阶段造价管理过程中，要求造价管理人员考虑到投资方的实际需要，最大程度避免成本浪费。因此，要想发挥出造价管理工作的实际价值，需要在决策之前做好相关准备工作，分析项目建设中可能存在的风险问题，然后制定出科学的应对措施，确保在不同的施工环节可以将造价管理工作落实下去。
3.2设计阶段的应用
在建筑工程中开展造价管理工作期间，设计方案的科学性、可行性、合理性同样会对造价管理工作产生一定影响，保证项目设计方案的科学合理对工程建设质量以及造价控制都具有积极意义，所以，在设计环节要求相关单位有效分析施工技术以及成本问题，对多方面因素进行综合考虑，确保设计方案得到不断优化，进而避免施工期间存在方案变更的问题。在设计阶段的造价管理过程中，需要建筑施工单位考虑到施工周期问题，分析在施工期间是否会遇到不确定性因素，避免由于材料、人员以及市场环境等因素导致施工进度和质量受到影响。同时，要求造价管理人员科学分析设计图纸，对多个设计方案进行比对，这样才能保证设计图纸的科学性。为了避免设计单位过于关注工程质量以及大量利用新技术导致成本增加，影响投资估算的准确性，需要在设计阶段利用限额设计方法与其他同类工程进行比较，进而科学确定设计限额，然后由设计单位编制各分项和分部工程的投资限额。为了减少设计阶段出现工程变更风险情况，需要在设计完成后开展图纸会审工作，要求不同专业设计图纸进行交叉审核，并且要对设计图纸和投资决策内容是否一致进行重点审核，如果存在超预算情况需要及时进行调整，进而为工程造价控制打下基础。
3.3招投标阶段的应用
对建设单位来说，通过招投标环节可以保证资金的有效供应，需要在招投标环节将造价管理工作有效落实。通过科学开展招投标工作，可以筛选出高质量的参建单位，合理确定工程造价。造价管理期间要求相关人员对招标文件中的材料、设备、价格等相关条款与文件内容深入分析，明确在造价管理过程中的重要价值，同时科学利用定计价方法认真分析工程量清单，根据工程的实际情况确定项目建设内容，以此确定招标控制价格。在该环节需要在合同内明确不同设备、材料的参数以及材质价格，进而进行科学采购，完成询价环节后需要设置招标价格，然后建立样板制度，以此保证中标之后避免存在合同纠纷问题。从招标方式的选择来说，主要包括公开招标以及邀请招标，这两种方法目前主要是利用公开招标的方法，该方法可以提升企业的关注度，实现企业的良性竞争，进而降低建设成本。由于公开招标工作量较大会造成招标管理成本上升，通过邀请招标的方法可以对具有特定技术能力的企业发出邀请，该方法的招标管理成本较低，要求施工单位根据分项工程和主体工程施工顺序，科学采取公开招标或者邀请招标的方法，以此对工程招标成本科学控制。对于工程量清单的编制，由招投标单位根据招标文件的具体内容计算投标报价，所以说工程量清单的准确性对投标金额会产生关键性的影响。在工程量清单编制期间，为保证编制文件的科学性，建设单位可以委托相关单位编制工程量清单，并且由专家复核工程量清单的单价与数量，避免出现漏项或者重复计算问题。对于暂时无法确定的工程项目，要采取暂略工程量和暂略金额的编制方法，在合同中也需要单独说明。通过以上造价管理方法，可以更加有效地控制造价成本，保证施工企业的经济效益。
3.4施工阶段的造价管理
施工阶段会投入大量资金，所以在该阶段开展造价管理工作十分关键。建筑施工通常由多个单位参与，在成本、质量、进度等方面需要设置不同的目标，所以难以对不同的施工单位进行有效管理与协调，尤其进行造价控制期间会存在诸多问题，因此需要施工单位制定造价管理措施，严格按照合同条款的实际内容确定工程变更索赔以及价款支付；在造价管理期间还需要设置专业人员做好验收管理工作，明确具体的工程量，进而保证现场签证的真实性。同时，施工单位需要对造价过程中的各项资料加以重视，科学设立管理台账，比如合同支付台账、设计变更台账，在明确控制事项后有效开展造价管理工作。此外，施工单位要充分考虑项目进度问题，通过科学的计算方法对比出目标值，进而有效降低施工阶段的风险问题，确保工程造价处于合理范围。
3.5竣工阶段的造价管理
在建筑工程的造价管理中，竣工阶段是最后一个环节，该环节是需要造价管理人员对工程量科学核算，对合同的价格有效调整。通过科学的审核可以明确编制与结算款之间存在的差异，为造价控制工作提供条件，提升造价控制质量，在造价管理工作开展期间，造价人员需要利用信息化手段收集造价管理资料，通过大量的数据支撑，不仅可以保证造价控制的准确性，同时造价管理效率也将大大提升。在审核期间需要对变更的内容重点审核，深入分析新增费用价格，还需要对现场签证以及根据合同的具体规定对价格进行审核，并且对工程施工档案科学整理、移交。此外，在竣工验收完成后，需要对竣工项目的造价控制结果科学分析，对造价控制过程存在的问题进行经验总结，进而为后续的工程造价控制提供宝贵经验。
结束语
总而言之，由于中国改革的不断深化，中国建筑业也在积极发展，并随着这种发展动力，中国建筑业的水平和建筑项目的数量无疑得到了显著的改善，对于建筑项目展开来说，其全过程的工程造价管理可以有效提高工作效率和各项工作的质量。
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