李文静
滕州市第三建筑安装工程公司 山东滕州 277599
摘要：企业进行施工建设时，要高度重视施工管理，不断优化管理模式，提高企业的竞争力。1975年，BIM技术被正式提出，其最初的宗旨是对建筑过程进行可视化展示，确保信息得到共享。企业通过这一数字信息模型就能够将项目中的各项环节中的资源进行有效整合，帮助企业达到项目目标。近几年来，BIM技术在我国发展十分迅速，但由于发展时间比较短，与之相关的软件功能有待进一步完善。要确保企业充分意识到BIM技术的优势，积极应用这一技术开展施工管理，就可以有效降低投资成本，缩短施工工期，达到预期的施工目标，减少资源浪费。
关键词：BIM技术；建筑工程；施工管理
1BIM技术在建筑项目施工管理中的应用流程
在建筑工程项目中，BIM技术应用时最为关键的是要进行BIM模型的构建，模型构建需要集成各种数据，以保障BIM模型的有效性。实体模型构建的过程中，专业人员需将重点放在构件尺寸、钢筋位置与强度、混凝土等级等方面，在后续的施工管理过程中，需加强对实体模型内各个环节工艺技术、设备参数等基本要素的管理，通过对各种工程信息的管理与掌握，来保障各项施工作业的有序开展。BIM技术下的专业协同流程，“分包模型”建立的过程中，需有各个分包专业的协调与配合，只有多个专业同步参与到模型构建的工作中来，才能够使得最终所获得的实体模型能够与工程项目保持一致。
2.BIM技术优势
2.1可视化
BIM技术具有可视化特点。在传统的建筑设计中，设计师要出具完善的设计图纸，在图纸中仔细描绘建筑中每一个构件的信息。阅读图纸时，需确保相关人员有专业的技术水平和能力，还要通过合理的想象才能确保建筑工程达到理想的设计效果。采用BIM技术可以为工作人员提供可视化三维立体模型，这一模型将建筑各部分以非常清晰的方式进行展示。此外，BIM模型还能够及时实现各种类型信息的反馈，只需在模型上修改和调整即可。
2.2协调性
建筑工程若要继续顺利进行，就要提高项目的碰撞检测性，保证各部分互相协调，顺利组合，避免产生矛盾。采用BIM技术可构建完善的协调平台，其可以及时解决配合中产生的问题，也可帮助设计师顺利进行设计，避免出现碰撞问题。
2.3模拟性
BIM技术不仅可以对建筑进行高度模拟，还可以借助5D平台模拟在现实中不能操控的事物。BIM技术还能够实现模拟实验，建立各种模拟系统。BIM技术可根据项目施工的组织与时间对施工进行模拟，帮助企业制定完善的施工方案。
3.BIM技术在建筑工程中的应用
3.1设计阶段
建筑工程施工管理的重要依据就是设计施工图纸，而在我国建筑工程设计阶段常常存在各专业配合绘图不够系统化和标准化的问题，严重制约了建筑工程施工图设计和施工的周期，增加了设计成本的同时，设计成果的水平和精度达不到实际需求。BIM管理理念应用于建筑工程设计阶段，明确各个建筑工程设计专业之间的匹配度，特别是涉及到例如管线工程的局部设备和井室的占地空间的需求，以及因此造成的相邻管道的影响，避免在实际建筑工程施工管理过程中形成较大的频繁调整和变更。
在多用途化发展过程中，为了实现建筑工程的功能目标，需要配合实现建筑工程的多功能房建的定位和规划，加强对于不同的建筑功能房间的特殊化设计要求，这些都离不开BIM管理理念的应用。
3.2资金管理
BIM技术管理理念的应用可以实现对我国建筑工程建设进展和总体投资的分析和统计，可以根据时时数据的更新，做到及时的动态建筑工程项目资金管理的目的，自动将每一项建筑工程施工管理工作进行原材料的成本汇总，便于开展资金和物资的定量供应，有助于实现相应的措施项目的精确化管理和配套，提高对于相应资金的投入的保障，精确化的建筑工程成本核算体系，可以在很大程度上提高建筑工程现场管理人员的成本意识，让大家意识到建筑工程资金控制不仅仅是财务人员的工作，更是每一步施工工作的延续，还可以通过与个人的工作岗位职责和绩效相挂钩，实现我国建筑工程施工成本控制的有效主导。
3.3信息化应用
BIM技术作为一项专业的建筑工程专业信息管理软件，可以有效实现我国建筑信息的充分保留和移交，为后续的建筑工程使用和改造提升，甚至拆除提供一手有效数据。还可以做到对建筑工程长期和全范围的建筑工程施工信息的时时更新和统计，加强现场的验证和监督管理，确保建筑工程施工完全按照设计要求开展，避免监管不到位和不及时而造成的偷工减料和施工质量不达标的问题。
3.4BIM技术在建筑工程运营与维护阶段中的应用
相关研究表明，在过去建筑行业发展的几十年时间内，其生产力水平并没有发生根本性的进步和变化，其表现主要有以下几方面。
（1）随着信息技术的发展，建筑行业的信息发展有待提高，在建筑工程管理中管理者对相关数据掌握的程度不够，建筑行业种类繁多，工艺多样，管理人员和技术人员往往是凭经验，没有适时更新管理观念，在决策方面稳稳缺乏有力的数据支撑。
（2）随着科技的突飞猛进，建设项目的规模和形式变得更加复杂多样，而管理者仍停留于过往的经验中，同时管理也没有随着信息技术发展而发生相应的改变，甚至有的越来越不规范，直接导致建设项目的管理比较凌乱，需要过多消耗较多的管理成本，增加管理费用，与科学管理的理念相违背。综上两点原因，可以得出传统的管理的办法已经不能适应科学技术的进步、技术的更新、建筑行业结构和工艺的复杂程度的变化而引起的管理方法的改变，应顺应发展的理念，创新科学管理方法，从而增块建筑业生产力的发展。
3.5BIM技术在工程进度控制中的运用
在常规的进度管理工作中，主要是通过进度计划的制定和执行来实现进度管控目标的，事实上，在进度计划的执行过程中，由于现场可能会存在诸多的不确定因素，这些因素可能会打乱原有的进度计划，使得施工作业难以严格根据计划来实施，甚至无法在合同工期内完成施工任务。在传统的图纸设计中，最终所获得的图纸是平面表示方法，难以达到三维图像的直观性标准，具体的施工作业过程中，由于施工人员对图纸的意图可能会存在理解偏差，再加上图纸中的一些设计缺陷难以被及时发现，后续的施工作业中调整难度非常大，难以保障工程进度。而BIM技术下，由于最终所形成的是三维图像，直观性非常强，进度管理非常便捷且高效，当需要进行工程变更时，BIM模型中的相关进度计划也会随之同步调整，工程进度管理的效率非常高。
结语
近年来，随着BIM技术在工程建设领域应用的逐步增多，BIM技术已然成为了带动建筑行业现代化发展的关键技术。在工程施工管理中，BIM的技术优势非常突出，能够帮助工程管理人员完成各个方面的管理目标，因此，BIM技术在未来必将有着非常大的市场潜力。
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