马佳琪，章杰，潘佳斌
浙江国祥股份有限公司 浙江绍兴 312300
摘要：本文基于对中央空调生产的了解，阐述了精益生产在中央空调生产中的必要性，根据实际情况进一步提出了健全制度标准、实现精益物流、构建评价体系等有效运用策略，切实提高中央空调生产质量和效率，降低投入经济成本，提升产品竞争优势，为企业发展奠定良好基础。
关键词：精益生产；中央空调；评价体系
引言：随着科技的进步和社会的发展，我国各大企业为了满足全球绿色经济发展的需求，已经逐步向绿色、环保和产品节能方面推进，其中包括空调设备的生产，而精益生产方式的应用能提升产品质量、降低生产成本、符合绿色发展理念及目标，有利于增强产品的市场竞争力。
一、精益生产在中央空调生产中的必要性
精益生产方式的实现是依靠于生产体系各个环节之间的协调管理。对于中央空调来说，其指的是大型的空调系统，主要由主机和末端共同组成的，其组成样式过多，因此需要将精益生产方式渗透到生产的各个环节中。精益生产能够推行拉动式生产方式，满足客户的实际需求，保证服务提供的准时性和高效性，还能够适时适量对所需产品进行生产，实行看板管理，严禁出现资源浪费现象，在此基础上，精益生产还能在生产过程中实行全面质量管理，并在原有基础上进行不断完善，切实降低了质量控制的各项成本，还能有效提升工作人员的思想和行为意识，对企业未来发展具有积极影响[1]。
二、精益生产在中央空调生产中的运用方面
（一）健全制度标准，调整流水程序
想要在中央空调生产中突出精益生产的作用，必须建立健全相关技术标准和规章制度，以标准化作业为基础，确保工作人员的测定方法、工作时间等满足设定要求，同时还要对中央空调的施工工艺、效果及产品运行能力进行反复试验和论证，尽量消除无效劳动，同时还需对生产流程、质量标准、设备维修等步骤进行有效确定。
对于制度管理来说，为了提高生产质量和效率，满足精益生产的实际需求，第一，需要建立监督考核制度，其是全面贯彻和执行精益生产方式的重要保证，在企业原有管理体系的基础上，针对精益生产的实际要求，对不同岗位职责的不同人员设定具有针对性、具体化的考核标准，同时还要保证考核方法的全面性，切实提高服务质量；第二，为了不断优化生产质量，提高人员生产积极性，需要在原有基础上建立新的分配制度，根据人员专业技能、作业效率等多方面进行工资分配，满足精益生产的实质性发展内容及需求，除此之外，在中央空调生产中，为了适应精益生产方式，需要对流水生产线进行有效调整，积极转变传统的“一”字型传输轨道，能有效实现中央空调多型号混流生产，同时还要对其进行平衡优化，避免造成资源浪费现象。
（二）实现精益物流，增强产品竞争力
保证物流流程的优质化和精简化，以物流整合为核心，最大限度的减少物流环节，将中央空调从材料采购到销售实现一体化、全方位的物流整合，为精益物流成本管理打下坚实基础。第一，需要实施精益采购，对采购成本、质量等进行有效控制，具有见效快、周期短的特点，同时还需对公司的具体情况进行分析，以满足客户需求为目标，制定符合公司实际需求的采购策略，对时间、资源数量、质量等进行有效掌控；第二，实施精益供货，减少中间不必要环节，能进一步加快物流流转速度，同时还能够对质量进行控制。加强物流运行计划制定，以精益思想原则为基础，根据实际情况对成本进行有效控制，同时还要对成本进行客观、公正的评估，对市场因素、生产周期等各方面因素进行充分考虑，强化计划衔接工作，切实提高供货物流水平。除此之外，还需适当的减少供货环节，对库存进行压缩缓冲。对不合理的供货环节进行压缩或消除，能够有效提高供货水平，保证资金运行质量。为了实现精益物流，还需扩大对产品的免检，对供货能力具有促进作用，避免出现物流停顿现象，在此基础上，还能促使企业提高生产质量及控水平，保证企业物流向系统化、模块化方向发展；第三，加强对市场发展方向预测，提高预测精准度，满足市场的各项需求。构建相应的运输物流机制，实现订单量生产，能有效减少库存和经济投入，还能加快资金流动，对企业发展具有促进作用。
（三）构建评价体系，建立预警机制
在中央空调生产过程中，应用精益化生产方式能够满足现代化空调企业发展需求，符合市场经济的相关准则，因此需要保证企业具备较强的、综合性的经营管理素质，同时还要构建相应的评价体系，确保其具有指导性、操作性和先进性等特点，推进企业向正确方向积极发展。
第一，需要从生产质量优化转向整体优化，必须将精益生产拓展到生产领域之外，避免限制在固有的中央空调系统构建阶段，因此需要将精益思想渗透到评价体系的各个领域及方面，当中央空调的结构、质量满足实际市场需求时，才能真正实现管理质量优化，从而切实体现出管理效益[2]；第二，需要针对实际生产情况，以及构建评价体系需求，对中央空调的市场需求等多种情况提前预测，及时应对市场变化，吸取失败经验，从企业的经营理念到具体措施等环节进行分析研究，找寻其中存在的问题，以便及时采取相应的对策和预防措施，在此基础上还需建立相应的预警机制，促使企业向可持续方向发展；第三，在中央空调生产时，为了提升空调质量和生产效率，需要从指标控制转向生产过程控制，由于指标控制评价具有一定的主观性和片面性，而过程控制对指标具有直接影响，因此需加强评价体系中过程控制质量，保证精益生产及管理有效落实。
结论：综上所述，精益生产在中央空调生产中应用，是满足现代化企业生产的必要需求，同时也是符合绿色发展理念的重要手段。因此，需要严格遵循生产原则，对精益生产方式的应用途径与策略进行精准规划，提高产品生产的可操作性，有利于实现经济效益和社会效益的和谐发展。
参考文献：
[1]李国庆. M公司精益生产改善研究[D].华南理工大学,2018.
[2]唐洪戈. 基于精益生产的R车间生产系统优化研究[D].广西师范大学,2018.