徐土忠
兰溪珩宇市政工程有限公司 浙江省兰溪市 321100
摘要：做好市政工程管理不仅能为城市居民的日常生活工作提供便利，还有助于树立政府的良好的形象。当前市政工程管理工作还存在诸多的问题，必须采取合理的措施加以解决。基于此，笔者重点论述了加强市政工程管理的主要措施。
关键词：市政工程；问题；措施
1我国市政工程的特点
市政建设工程不同于土建工程或其他的项目建设，二者之间存在着非常大的差异。市政工程对质量的要求十分的高，市政工程中建设的公用设施，人流量大、使用频率非常高；其次在市政工程的施工过程中，对工期的要求是非常严格的，对于城市设施来说一般都是比较着急改善或者加强的状况，要求开工建设的市政工程项目都是比较着急使用的，所以市政工程的工期比较紧；再其次，对于市政工程项目来说投资管理的要求会比较高，由于市政工程的建设规模较大，其前期投入资金较大，从而这就需要工程建设的管理者严格合理的控制投资的规模，尽可能的为国家节省投资成本，而大多数市政工程在开工建设的时候资金并没有全部到位，这时候就需要市政工程项目的管理人员根据资金到位的情况，将工程项目进行合理的安排[1]。根据以上提出的市政工程的几大特点，我们可以看出市政工程的管理人员必须具备一定的专业知识和协调能力，以保证市政工程的质量、安全、进度以及成本等得到有力的控制。
2市政工程管理的问题分析
2.1施工材料质量控制不严
施工材料是市政工程施工中的重要组成部分，施工材料的质量直接关系到工程的施工质量，所以需要对施工材料严格把关。但是部分施工企业的质量意识不强，过分地看重于眼前的利益，所以对施工材料的质量没有严格把关。在材料采购的过程中，往往存在以次充好或者吃回扣的现象，从而导致施工材料的质量在源头上就存在隐患，直接威胁到工程的施工质量。由于缺乏健全的质量管理制度，所以在施工材料进场时缺乏必要的检查程序，或者由于检查不严而无法控制材料的质量。在施工材料进场后缺乏科学的管理，材料的堆放比较随意，没有做好防潮、防雨和防火等措施，从而导致材料在存放期间容易发生变质等现象，造成了高额的成本支出。
2.2监理工作效率低下
（1）缺乏统一的工程质量检测标准。在一些市政工程当中虽然存在相关的监理部门，但是缺乏一个统一的工程质量检测标准。没有这个标准作为依据，工程监理工作处于一个乱套的局面，自然不会存在工作效率；（2）部分监理人员自身素质低下。现在的市政工程监理单位多，监理人员素质参差不齐；监理机构管理混乱、作风较差。大多数中小监理单位或中小监理项目的现场监理机构内部管理很差，严重欠缺质量控制的正常程序、制度、手段；监理在工序质量控制方面往往力度不够，手段不多；现场监理机构的权力有限，责任很大，能力不足。
2.3市政工程施工现场安全管理存在隐患
从现在的市政工程中来看，可以知道市政工程的施工现场安全管理存在着质量隐患主要与两个方面有关，其一，施工现场缺乏程序化管理，并且安全管理的目标不够明确以及有关负责人对安全生产的意识不够，这样就使得管理人员不重视安全管理工作。同时由于施工安全管理只注重于形式，使得安全监督和管理人员只注重工程表面的安全，但是在实际的安全监督和管理中没有对工程进行全面细致的管理，就使得施工现场出现了混乱的局面，并且还由于施工现场技术存在一定的隐患以及操作不规范，从而就容易导致安全事故的发生。其二，安全资金投入不足，在市政工程中，由于施工单位只注重追求利益，这样就会减少安全生产方面的投入，从而导致安全工作不能落实到实处。
3加强市政工程管理的措施
3.1施工现场组织管理加强
在工程的建设施工的过程中要严格按照施工要求进行，例如施工进度，施工图纸、工程结构、技术规范、安全知识等方面，施工现场管理人员要做到文明施工要求、增产节约措施。如果遇到特殊状况，要按照施工组织原则灵活的改变措施，避免严重的事态发生，以便工程的正常进行。在市政工程建设的过程中对突发的事情，要有预见能力、应变能力和组织指挥能力，对于施工操作行为不规范的员工，及时的进行培训，强化员工的质量意识，进而提升施工员工的操作效率，对施工机械能熟练运用[2]。进一步的降低人员安全隐患问题，营造一个良好的施工环境，并且通过奖惩管理机制对施工人员工作的积极性进行提高，并且对违规施工行为、偷工减料、不完善配比、不到位施工、不坚守岗位的人员实施严厉惩处。
3.2加强工程质量意识
市政工程管理的前提就是对市政工程建设管理意识进行加强，给员工传输工程的责任感和使命感，每一项市政设施像系统软件一样，任何一项的软件的缺失就会导致系统瘫痪，工程质量也像软件一样，一旦出现质量问题就会给国家和人民群众的财产带来损失。我们可以通过会议、培训等方式对工程建设管理意识进行加强，也可以通过网络平台进行宣传教育，对建设者在市政工程建设管理的认识进行强化，还可以利用反面教材给员工做例子，进而提高建设者的自我完善，提高质量水平，并且加大对市政工程建设管理的投资力度，满足工程建设管理的需要，提高市政工程建设管理的质量和水平。
3.3加强对施工单位的监督
其一，材料设备的质量检验工作的每个环节都要有负责人，监督人员严格按照规范要求对材料进行抽样检测，一旦发现问题要及时向建设单位反映情况，并解决问题，保证质量。
其二，完善相应的规章制度和技术标准体系，在材料设备购置、各部件制作的监管等方面进行加强。
其三，政府加强监督，监管人员必须具备一定的职业道德，保持谨慎，严格监督，减少腐败，使整个工程监理工作更加科学合理化。
3.4提高市政工程施工安全系数
市政工程建设项目都属于大型的民生工程，大多数都是绿化、排水、交通出行、煤气管线、道路桥梁修建等大的工程项目，所以在施工时一定要保证安全，提高施工的安全系数。提高市政工程施工安全系数不仅要确保施工者的安全操作，还要保证居民和行人的安全，尤其是在道路桥梁以及煤气管线的施工中一定要严格管控，严格按照设计的规划进行施工，将项目交给有承接能力的企业进行施工。施工人员还要有专业级操作技能，每个环节都要严格监管，只有这样施工单位人员的安全才有保障[3]。同时，在施工路段一定要提前将施工项目、施工所占场地、施工时间等信息宣传到位，让居民和行人能及时了解，出行做好绕行方案，可以有效避免因为误闯施工场所带来的不必要的损害。如果出现安全事故可以及时做出回应措施，避免因安全事故造成大量的人员伤亡，从而提高工程施工安全系数。
结语：
总而言之，在市政工程中做好施工管理，能够有效保证工程顺利进行的同时，提高工程整体质量，所以在市政工程管理过程中应该根据工程实际状况，及时发现其中存在的问题，并提出有效的解决措施，才能够更好的保证市政工程顺利完工。
参考文献：
[1]佘晓波.加强市政工程管理的问题及措施的研究[J].居舍，2018（32）：136-137.
[2]李国强.加强市政工程管理的问题与措施探析[J].城市建设理论研究（电子版），2018（28）：50.
[3]郁洪军.加强市政工程管理的问题及措施探索[J].中国金属通报，2018（09）：183+185.