江阴市华厦建设工程有限公司
摘要：当前，国内建设市场在持续变大，与此同时，随着城镇化的加快，各类建设项目的开工量也有所增加。作为一项大型的施工作业项目，建设项目的施工活动可以安全的进行，也已经成为了建设企业最为注重的内容，同时也是一定要做好的工作。基于此，本文就以建设项目施工作业安全作为出发点，首先探究安全管控的关键意义，其次对一部分施工的诱因予以探析，最后提出几点增强施工安全管控水准的有效路径，以供参考。
关键词：建设项目；施工活动；安全；管控
引言
最近这些年，建设项目的施工作业受到的注重程度愈来愈高，而作业安全是其中的关键内容，一旦浮现出事故，那么不单会致使建设项目的照常施工受到干扰，严重甚而还有可能诱发出伤亡情况，致使不可估量的后果。尽管当前的建设企业都应十分注重施工作业的安全管控，但是由于被各种内部或是外部要素所干扰，在其中一些建设项目之中，仍旧容易产生事故。由此可见，对建设项目施工安全管控工作予以探究极为必要，因此本篇文章就对这部分展开简要论述。
1建设项目施工安全管控的关键意义
基于现实的情况来看，在建设项目之中开展相应的安全管控工作，其关键意义有如下几方面：首先，可以确保项目的预期收益，由于建设项目需要投入大量的成本，若是由于安全隐患得不到有效的防控，在事故产生之后，那么就有可能会致使项目停摆，继而使得项目无法按时、按质的完工，如此一来，就会进一步加大成本的投入，缩减项目的收益；其次，保证工作人员的安全，在建设项目的施工活动之中，会有数量十分繁多的工作人员参与之中，倘若没有办法对安全隐患予以防范，就会加大事故浮现的几率，致使作业工作人员的身体受到伤害，甚而会致使死亡，造成任何人都无法承担的后果；最后，增强建设企业的竞争实力，如果可以借助于施工安全管控工作，将各类事故消除于萌芽之中，那么建设项目的形象也会随着提升，从而展现出建设企业的竞争实力，让企业可以占据到更多的市场。
2建设项目施工安全事故的诱因探究
2.1作业人员安全意念较差
在建设项目之中，绝大多数的作业人员都不是科班出身，很多甚而仅仅是初中毕业，他们可以依靠很多年积累的经验来完成施工活动，但是安全意念却较为缺失，还有一些作业人员根本就没有保护自己以及保护他们的观念，只是一味的施工，完成自己的工作内容。有一些建设企业并未明晰到这一点，继而疏于对作业人员的监管与培训，终而诱发出事故。
2.2工地现场的环境较复杂
建设项目工地现场十分复杂，其中需要使用到大量的机械施工设施，并且也掺杂着高空作业、交叉作业等内容，所以这也成为了事故的诱因之一。例如，没有对机械设施予以有效的管控，致使其出现带故障运转的状况，危害到操纵人员的安全，或者是一些特殊的施工作业内容，没有实行相应的保护，就开展作业，同样也容易诱使事故的产生。为此，建设企业务必要加强对于工地现场的监管。
2.3安全施工管控条例缺失
要想确保建设项目施工安全管控水准，那么就一定要有相应的管控条例作为依据，这样才可以确保管控的全面度、严谨性，尽管建设企业都会制订相应的安全管控条例，但是一些企业在制订条例期间，却没有将建设项目的真实状况作为根据，致使条例的完善度大打折扣，甚而还有一些内容与建设项目相互驳斥，如此一来，管控条例也就没有办法在施工安全管控中展现出应有的效用。
2.4安全防护成本投入不足
针对建设项目的安全事故防范工作来说，需要建设企业投入一定的防护成本，但是有些企业却为了缩减成本支出，在这一方面的投入比较少，这样一来，也使得安全防护器具与质量都稍显不足，并且很多安全管控的内容也没有办法落到实处。与此同时，由于成本投入较低，也会使得安全管控人员的数量缺失，无法对施工活动予以全面的监控。
3建设项目施工安全事故的防控对策
3.1作业人员的有效管控
一方面，建设企业需要深化作业人员的安全意念，并且做好相应的培训，借助于此，让他们可以了解怎样去保证自身以及其他人员的安全，以及明晰到作业安全对于每一个人的关键意义，从而拥有正确的态度面对安全管控工作；另一方面，施工安全管控人员也应该增强自身的技能素养，以便于更好地展现出自身的效用，提升对于作业人员管控的力度以及有效性，防范因为人为要素诱发的事故。
3.2工地现场的全面监管
为了可以更好地防范安全事故的产生，就一定要加强对于工地现场的全面监管，建设企业应该委派专门的管控人员，时刻地立足于工地现场，然后对以管控条例为导向，结合自身的经验，对现场之中安全相关的隐患予以排查，同时还要主动地寻找潜藏的事故隐患，与此同时，对于一些危险度较大的施工内容，还应该采取“旁站”的方式予以监管。
3.3安全条例的完善制订
建设企业还应该意识到安全管控条例的关键意义，并且在正式开启施工活动之前，就对建设项目予以调研，同时依据行业中的规程标准，制订出严谨而又切实的安全管控条例，继而确保事故的提前防范得以落到实处。同时，还应该以条例为导向，编制出相应的安全事故预案，这样做到目的就是在事故出现后，可以快速的做出应对，预防事故变得更大。
3.4防护成本的加大投入
建设企业务必要对安全作业与成本控制这两者之间的关系予以协调，然后合理的加大安全防护成本的投入，对各类安全防护用品予以升级，同时也要配备足够数量的安全管控人员，这样才可以确保施工安全管控工作的效用更为突显。另外，在加成本投入之后，还可以引入一些信息化的手段，来协助完成施工安全管控，例如BIM技术，可以创建出施工作业的模型，从中提前察觉安全相关的隐患，继而更好地予以防控。
4结束语
总而言之，基于现实情况来看，施工单位的作业安全管控工作拥有较强的繁杂性，在具体的施工活动中，很多要素都可能诱发出安全隐患，此外，随着经济的进步，建设项目的构造也变得更加复杂，施工也更为困难，而这也在无形之中增加了安全管控的难度。因此，就需要施工单位明晰安全管控的关键意义，继而在未来，主动加强对作业人员的监管，确保现场管控的成效，另外还要保证施工管控条例的健全度，最后还需要加大防护成本的投入，所以上文对这几点实行了对应的论述，期望带来参考。
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