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摘要：随着建筑行业的快速发展，对于高层商住楼的施工监管工作提出了更高的要求。高层商住楼和普通工程建设相比较而言具备更高的难度，为了能够更好的保障施工的安全有序进行，提高施工效率及施工质量，积极做好施工监督管理工作显得尤为重要。基于此，本文首先分析了高层商住楼的施工监督和管理的现状；其次探讨了高层商住楼的施工监督和管理要点。
关键词：高层商住楼；施工监督；管理；研究分析
一、综述
高效的施工管理是保障建筑质量的重要途径，是保证建筑安全性与稳定性的必要之举。高层商住楼作为现今最常见的建筑结构形式之一，工程建设质量直接关系到建筑稳定性，关乎人们生命财产安全，关系建筑企业形象与持续发展。对此，做好施工监督工作是保障高层商住楼施工安全及质量的重要举措，积极的采取有效措施解决现存问题显得尤为重要。
二、高层商住楼的施工监督和管理的现状分析
（一）施工监督和管理手段方面
（1）配套法规不完善。高层商住楼施工监管工作的有序进行，离不开法律法规的大力支撑。但是，我们发现当前法规的构建并不完善，这也就给了部分开发商钻法律空子的机会，这在很大程度上降低了施工监管的法律作用，丧失了执法权力。在配套法律规章制度不完善的情况下，如果施工企业违反了相关规定，但是却无法对其进行相应的出发，这也就导致施工监管工作丧失了原有的意义。
（2）信息渠道不畅通。在高层商住楼施工监管的过程当中信息渠道不畅通问题较为突出。现阶段，我们已经踏入了信息时代，电子信息技术在各个领域中的应用越来越广泛。但是在高层商住楼的施工监管方面针对监管数据依然采用的是纸质记录方式，这不仅在很大程度善降低了记录效率，同时也极大的影响着信息交换与传达工作的开展。
（二）施工监督的内部管理方面
（1）管理制度不完善。内部管理方面最明显的问题就是缺乏完善的管理制度，这主要是由于以下几个方面的因素所导致的，首先，缺乏较强的管理意识，没有充分的重视起施工监管工作，因而也就没有构建完善的管理制度。其次，管理模式不先进，我们发现当前很多企业在内部监管的过程昂中大多采用的是以往传统的管理方法，并没有及时的进行创新，这也就极大的降低了内部管理水平的提升。
（2）管理人员素质低。管理人员作为内部管理工作的重要支撑力量，其工作态度及综合素质在很大程度上影响着管理水平。当前部分管理人员自身的工作态度并不积极，存在消极怠工的现象。不仅如此，部分管理人员的监管知识不全面，综合素质亟待提升。
（3）管理经费不充足。充足的经费是保障管理工作有序进行的重要保障。但是由于部分地区法律关于高层商住楼施工监管工作的开展并没有进行明确的规范与约束，因此也就更不会准备充足的经费来展开该项工作，进而影响到管理工作的正常、有序进行。
（三）施工监督的管理过程方面
（1）管理责任分工不明确。在施工监管的过程当中准确划分管理责任至关重要。但是，当前该项工作却并不到位，导致了一系列问题的出现，众所周知，当前虽然商住房开发建设管理部门众多，但是却依旧存在分工不明确的现象，进而导致出现相互推诿现象的出现。
（2）管理部门执法经验不足。当前随着高层商住楼建设数量的不断增多，建筑越来越密集化，但是其配套设施却并不完善。在这其中，最主要的问题就是商住房施工监管部门建设不完善，即使建立了一部分的监管部门，但是却存在执法经验不足的问题，导致在监管的过程当中出现了一系列的问题，影响到监管工作的有序进行。
三、高层商住楼的施工监督和管理要点探讨
（一）选择适当的监督与管理手段
（1）完善相关法律法规。配备完善的法律规章制度，是保障高层商住楼施工监管工作有序进行的根本。众所周知，我国是法治国家，因此对任何工作的开展都要建立完善的法律规章制度。因此相关部门要充分重视起这一方面的问题，制定完善的法律规章制度。
（2）加强信息化建设。现阶段，先进的信息技术在各个领域中的应用越来越广泛，将其应用于高层商住楼施工监管工作当中，能够在拓宽沟通渠道的同时，方便信息交流。不仅如此，通过信息化建设能够提升监管工作的公平性与客观性。
（二）高层商住楼施工管理要点
（1）完善施工技术方案。施工前，项目部要向技术人员做好技术交底工作，技术人员要与设计单位就图纸中的疑难之处进行沟通，全面清晰掌握设计图纸内容。同时，基于高层商住楼施工特点，制定与之相适宜的组织管理方案，为施工制定切实可行的指导，具体内容如下：材料选择、施工工艺与工序的安排、各工种的协调配合方式与时间等，使施工中的每一项施工作业都能有明确的规章性指导。此外，对于一些特殊工种，则可针对工种特殊要求编制有有针对性、可行性的施工方案，确保每一项施工在预料范围之内，确保施工过程井然有序。
（2）严格把关施工材料。施工材料使高层商住楼的建成的基础与载体，因此，严把施工材料进场与使用关是高层商住楼施工管理的关键所在。第一，建立施工材料监管制度，使材料采购、检查有章可循。第二，严把材料入场关，对采购人员开展责任意识与法律知识教育，监督采购人员材料采购行为，保证材料采购质量符合施工设计与高层商住楼施工规范要求。凡进程材料，都要出具材料质量合格证明，同时详细检进场材料的相关信息，如规格、数量、型号、进货单位等，全面保障进场材料质量达标。第三，做好材料的存储，按照材料性质进行存放，避免影响材料使用性能，如水泥存置于干燥处。
（3）加强施工进度管理。高层商住楼工程量巨大，建筑结构与所使用施工工艺复杂，耗时较长，需要各种工种的相互配合得以完成，其中任何一项出现问题都会影响施工进度，进而影响施工企业利益。首先，制定进度管理制度，合理分配施工人员，合理调配施工技术，协调各工种之间的配合。其次，选择适宜的施工技术，选择当前先进且成熟的施工工艺，改变影响施工进程的传统化施工技术，剔除影响施工进度的错误程序，以高效的施工技术提高施工效率，推动施工进程。第三，严格检查施工材料与设备机械，确保材料源源不断供给到施工中，避免因材料中断导致施工无法进行；加强设备机械的养护工作，确保设备机械稳定工作，不因机械设备的故障导致施工停顿。第四，控制工程变更，施工中一旦发生工程变更，便会直接影响施工建设进程，同时影响工程造价，对此，设计部门在设计时应摸清开放商希望达到的工程效果，进行深入的调研，深入到施工现场进行勘察，确保设计的可靠性与适宜性，减少实际施工中出现工程变更。
（4）细节管理方法。高层商住楼为商住两用型建筑，相对于住宅楼其施工建设更为繁杂，因此，从施工方案设计之初就应相当缜密与严谨，但是不管方案多么缜密，施工都是一个动态化过程，其中难免会有疏忽之处。因此，加强细节管理直观重要。例如，在施工安全上，要切实提高施工人员安全意识，做好施工安全防护措施，施工单位在施工过程中也应加强对施工现场的安全管理，消除一切安全隐患，及时清理施工现场，为施工人员营造一个安全的施工环境。
四、结语
总之，高层商住楼建筑施工是一项复杂、系统的工程，需要设计单位、施工单位和施工监管单位的良好配合，而施工管理是保障施工顺利有序开展的重要环节，在这过程中，管理人员要不断加强对现代施工管理方法的学习，运用现代化管理理念与方法，对高层商住楼施工开展全过程、全方位的施工管理，从施工方案到施工材料、施工进程到安全管理，不放过任何一个细节，从小处着手，开拓创新，探讨与高层商住楼施工建设相匹配的管理方法，着力打造高品质商住楼工程。
参考文献：
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[2]杨秀峰.建筑工程中工程质量的监督管理分析及建议[J].中国科技博览，2017（03）：115.