王丽霞
邯郸市水利工程处 河北邯郸 056003
摘要：伴随时代的进步，计算机网络技术应时而生，并且被普遍地运用在了各个行业之中，建筑行业也是如此。本文探析了计算机网络技术在项目信息管理中的运用与发展，以供借鉴。
关键词：计算机网络技术；项目信息管理；运用
1项目信息管理的意义
当前人们对于建筑自身的质量安全，环保等多个方面都提出了各项的要求，为了更好地保证我国建筑工程的质量，就需要加强对建筑工程的管理。建筑工程管理具有广泛性，复杂性等多样的特点，涉及成本管理，人员管理等多个环节。为了更好地解决工程管理复杂性的特点，运用计算机网络技术实现项目信息管理可以很好地提高整体的工作效率，提高项目管理水平及建设品质。
整个建筑项目管理所涉及的范围比较广泛，从而使得人们进行管理的难度也越来越大。应用计算机网络技术实现项目信息管理可以更好地实现工程各部门之间的沟通和交流，从而更好地提高了工作效率，避免重复工作的出现。在传统的工程管理中会存在着很多的难题，比如说整个管理的框架比较混乱，实际的管理层次不够清晰等等，但是在应用项目信息管理系统之后，可以保证整个工程管理的有序性，而且相应的管理层次也会变得更加清晰，帮助项目可以顺利地达到相应的目标，同时也能在规定的时间内完成有关的任务。
2计算机网络技术在项目信息管理中的运用
2.1项目申报
通过计算机网络技术的应用，可以在网络中执行实际的申报流程，然后根据实际项目内容，展开不同的模式分析，最终选择最优方案。而网络调度中心，则秉持科学原则，根据实际的地方情况，有效把信息资源价值发挥到最大，从而来满足在区域资源调度过程，对于资源的需求，进而达到落实决策的实际目的。
2.2项目管理
（1）远程监控：在工程建设施工现场，需要使用数据库技术、网络技术、计算机技术等先进的科学技术对施工现场进行信息化管理，合理规划各项生产要素，如材料、机器、人员等，使其处于最佳状态。安全管理主要是高效采集与加工数据信息，实现实时共享与传递，尽量减少不必要的重复工作，提高施工效率，增强安全管理的可靠性与真实性，确保获得及时准确的数据信息，为管理人员做出正确决策奠定坚实基础。在建筑施工现场，可以在网络平台上使用信息化技术进行实时远程监控，有效控制与管理现场施工，其主要原理是将联通公司的通信网络与局部现有控制设备相连接，利用GSM网络的通道实现远程监控，有利于项目负责人了解施工进度，及时解决其中出现的问题，实现资源共享和远程管理的目标。使用信息化技术可以全方位和全天候监控，有利于相关监管部门对可能出现的质量问题进行准确预测，增强施工质量的可控性，确保施工现场安全，降低出现安全事故的概率。
（2）人员管理。可以使用信息技术记录考勤与门禁、实名制登录、采集劳务工人信息等，管理部门可以共享信息资源；大部分工程项目都需要经过刷卡、指纹识别、人脸识别等审查，确保符合基本施工条件，其中包括交底、教育、培训、体检、年龄等，只有符合条件后才可以放入，反之则将其拦下，禁止进入。
（3）材料管理，在工程管理过程中，存在大量的工程施工资料，若是人工管理，会浪费大量时间，降低管理效率。施工人员需要使用计算机技术和网络技术，可以便捷精准检索、大容量存储，充分发挥计算机的价值，实现动态、高效的管理，以便于确保材料质量及材料供应。
（4）设备管理。在每台设备上都标有特殊的数据信息，被称为信息化身份证。管理人员需要将其上传到信息系统中，确保通过管理平台可以快速查到设备的具体信息，其中包括当前使用情况、所属单位、使用年限、设备名称等，有利于及时更新出现磨损的设备，制订相关的添置计划。同时将工程管理信息化系统与信息系统相连接，对机械设备进行适当调整，充分发挥每台设备的作用，防止出现浪费的情况，提高使用效率。
2.3项目追踪
在项目运行过程中，会根据项目计划与项目实际的进度，确定项目的关键点，围绕关键节点来划分项目执行过程中资源利用的情况和成本。
而应用计算机网络技术，一方面，可以在项目运行开展前，对于项目的可完成状态进行标准，对于可能存在的影响内容进行分析，形成对于项目计划阶段的指导工作，而在实际项目运行过程中，能够依据项目信息管理工作的开展和实际定位需求，及时的追踪操作命定，对于项目内任务的完成度与变更影响等进行分析，从而更好地推动项目运行。
3计算机网络技术在项目信息管理中的发展
3.1加大建筑工程项目信息化管理软件的研发力度
相关职能部门应编制出相应的帮持政策，以此来协同建筑企业，提升建筑行业的信息化管理水平，促使建筑行业得到永续发展。基于建筑类企业在工程项目开工阶段，施工品质很容易受到外部因素影响，致使工程项目的建造效果不能达到预期目标，如此便会阻碍到建筑行业前进的速度。因此，推动建筑企业加大信息化管理系统软件的研发力度，与此同时参照工程管理体系中的各类数据信息，合理分派资源成本，为工程项目的顺利开工提供保障。
3.2扩展计算机网络技术的使用范围
作为建筑企业，应该参照工程项目的实际需要，扩展工程信息化管理系统的功能模块，确保施工品质，扩增建筑企业的各方面效益。通常状况下，信息化管理系统的功能模块主要涵盖了信息保存、搜集、筛选、管理、交互、汇总等，在此基础上预测建筑工程项目的发展走向、分析工程项目开工阶段可能会突遇的各类问题，进而选用实效性强的措施，防范各类施工问题的产生，提升施工品质。比如，在工程项目开展期间，出现了实际施工进度偏离工程设计中的规程标准，便可通过参照信息化管理系统，找出违规施工行为操作不规范的环节，进而选用针对性强的措施，优化相应的问题，保障工程项目的顺利推进，如此才能进一步保证施工品质。
3.3建立基础数据模型
基础数据模型基于较大规模的数据信息，以大数据挖掘技术对收集到的信息进行提炼、分析，在此过程中，管理者通过对相关信息规律进行整合，最终以数据模型的形式进一步对工程项目管理条目及相关工作的一般特性进行直观展示。一般情况下，工程管理工作包括：工程进度管理、资金管理、安全风险控制等基础环节。在大数据技术的帮助下，管理者可以按照相关项目条目对基础工作信息进行有效的收集与整理，与此同时，计算机软件会根据拓扑学相关原理，将收集到的工作信息进行有效处理，最终形成蛛网式数据结构以便管理者对处理结果进行更好的调用与分析。
3.4完善大数据挖掘管理制度
对大数据挖掘管理的层次架构进行搭建，是将计算机网络技术融入工程项目管理过程的又一创新。在这一环节中，首先需要引入市场化层次管理理念与控制集中化的相关思想，以便项目开发单位对相关信息进行进一步的收集、处理，构建管理回路，将大数据信息资源作为企业管理工作的数据支撑。在此基础上，管理者应该对相关数据进行有效控制，按照相关规范对数据进行采集、处理、分析，保证采集过程的高效性与及时性，结合数据信息的整体情况，对管理工作进行阶段性划分，并针对施工成本与进度控制、工程安全风险控制等不同工作阶段提出有效的决策性建议。
4结语
综上所述，项目信息管理采用计算机网络技术能够实现高效的信息收集、信息加工和信息传递。通过引入大量信息资源，分析信息有用价值，来为企业创造无形中的利益。企业可以在项目信息管理工作中积极采用计算机网络技术，引导创新，从而促进项目管理水平得到提升。
参考文献
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