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新时代核电运行青年人才培养模式探索

发表时间：2021/4/28 来源：《电力设备》2020年第33期作者：1周斌 2张磊

[导读] 摘要:随着经济的发展，各行各业高速发展，然而，环境的污染程度也越来越高，而随着2020年的新冠疫情爆发，人们越来越重视保护环境的重要性，从而也越来越重视新能源在人们生活中发挥的作用。

        （1山东核电有限公司 265116
        2山东核电有限公司 265116）
        摘要:随着经济的发展，各行各业高速发展，然而，环境的污染程度也越来越高，而随着2020年的新冠疫情爆发，人们越来越重视保护环境的重要性，从而也越来越重视新能源在人们生活中发挥的作用。核电是我国的新型能源，众所周知，核电能源在世界能源中占据重要的地位，而我国现阶段核电运行行业中也存一些问题，阻碍了新时代核电运行的效率以及发展。新青年在核电运行行业中全体员工的占比越来越高，正是由于新青年缺少经验以及学习、工作积极性不高等问题对核电持续安全运行产生影响。为了解决新世代核电运行中青年人才培养模式存在的问题，本文将对新时代青年在核电运行中存在的问题以及解决方案进行讨论。
        关键词:新时代；核电运行；青年人才；培养模式
        引言:马克思主义历年来重视青年群体的作用，列宁指出我们是革新者的党，毛泽东也曾赞美青年是早晨八九点钟的太阳。青年是新中国建设的主力军，中国五千多年的历史也深深验证了一代更比一代强的古老说法，青年是早晨八九点钟的太阳，青年更是各个行业的希望，如果一个行业只有老工作者没了青年，那该企业将不会进步，不会创新，不会与时俱进。核电是一种新型的能源，它不仅可以优化资源结构，还能降低温室效应的速度以及保护环境，核电运行企业在社会发展中处于重要地位，不仅关系到人们的正常生活，还关系到人民的生命安全，倘若核电运行企业中青年人不能发挥其自身的作用，那核电运行企业的发展结果可想而知。青年人是新时代核电运行企业的担当，要想核电持续运行，社会持续受益于核电运行企业，那务必在这一行业中培养青年人的担当精神、奉献精神等优良品质。
        一、新时代核电运行的问题
        1.管理难
        根据调查显示，新员工在部分核电厂员工中的占比高达三分之二，其中还有很大一部分青年员工的积极性不高，并缺乏创新意识，虽然人在核电运行企业中但未发挥其自身的价值，由于青年工作者所表现出的对工作热情度不高以及缺乏担当等现象，并且青年工作人员由于缺乏技能训练时常在外地进行培训，给管理者带来了一定的管理问题。从而出现青年工作者难管理的问题。
        2.经验少
        新时代核电运行现阶段所出现的问题中，很大部分原因是由于工作者经验少而造成的。根据上述数据显示，青年员工所占比越来越高，在不久甚至会出现核电运行企业中大部分的员工都为青年员工的现象，青年员工较老员工来说，具备更强的创新能力以及学习能力，但由于青年员工上任不久而缺乏经验，在新时代核电运行企业中，经验是员工干好工作的重要条件之一，由于新时代核电运行工作者中青年占比大，因此，在核电运行工作中，常常会出现由于经验不足而出现的种种问题，从而导致核电运行业绩不高。
        3.信念薄
        根据调查显示，新时代核电运行青年在工作中常表示出无所谓的姿态，新时代青年由于缺乏理想信念，只满足于自身温饱，而忽略了国家这一大的背景，从而降低了自己对理想信念的追求。新青年由于缺乏理想信念，也就不能全身心的投入到工作中，这对于新时代核电企业运行的安全稳定运行不利，而员工的理想信念的养成并不是一朝一夕，管理者需要在日常工作中为员工树立正确的三观，使员工在日常工作中潜移默化地树立正确的三观，形成正确的理想信念。

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        二、新时代核电运行青年人才培养模式探索
        1.加强基层党支部建设，发挥青年党员和团员的引领作用
        由于现阶段核电运行年人存在经验少信念薄等问题，这就需要国家加强基层党支部建设发挥青年党员和团员的引领作用，在众多的青年工作者当中有一部分是党员或者团员，而这一部分将作为新一代引领核电运行企业的管理者，根据具体实践表示，老员工与新青年的思想以及考虑事物方向不同，那年龄上有着巨大的鸿沟，思想上也是如此，老员工带领新青年并未取得有效的成绩，因此要想改变这一现状，务必要转换传统形式，赋予新青年党员或团员使命，在一定程度上增强他们的责任感，由于新青年所处的时代一样，对事物的认知相似，在沟通方面没有障碍，在命令与听从命令上也不会出现不服管的现象。青年党员和团员发挥其带领作用，赋予他们新的责任与使命，工作时青年党员和团员头上的责任光环闪闪发光，时刻提醒他们在工作中要负责任，要勇于担当，有理想信念，从而更好地带领普通青年在工作中取得又一成绩。
        2.形成科学的青年员工队伍建设体系方案
        由于青年员工占据总员工的数目达到一半以上，在核电企业中又有着许多部门，因此在员工分组上要形成科学的分组体系，每位青年员工的能力不同，性格不同，这就需要管理者在日常中多关注青年员工的一举一动，了解他们的秉性，将有责任感的员工作为工作小组长，带领能力稍差的员工工作，把能力较弱的员工与能力较强的员工分配到一组，应分配到不同的工作岗位，小组与小组之间形成竞争，管理者切记不要随机分组，这很有可能会造成小组间能力差别大的现象，这在日后小组间的评比上都存在着一定的漏洞，会让青年员工认为此评比方法不公平，从而在一定程度上降低员工的工作积极性。在新时代核电运行行业中，青年员工是其中的主力军，发挥着不可比拟的作用，要想让核电运行行业持续在社会中发展，就务必要加强青年员工队伍建设，只有把核电运行行业中青年员工队伍建设具有科学性，才能在一定程度上对员工起着激励作用，从而提高员工工作的积极性。
        3.培养青年员工优秀品质
        青年员工是核电运行行业中的主力军，由此可见青年员工在核电运行行业中的重要地位。正是由于青年员工占据的重要地位，才对青年员工的优秀品质要求格外严格。但在实际观察中发现，很多青年员工缺乏优良的品质，由于核电运行行业的工作繁重且工资不高，很多工作人员对单一的工作方式产生厌烦感，并对繁杂的工作产生疲惫感，宁可不要加班费也不想加班，核电运行行业的工作繁重以及工资不高严重降低了青年员工的工作积极性，核电运行行业的工资已不能满足青年工作者对物质的需求，而工资低正是由于青年工作者经验不足能力不够，从而成为一个死循环圈。要想破解这个死循环圈，务必要提高青年工作者的优良品质，让青年工作者懂得自己的工作并不是满足自身的需求，而是为了国家的发展，在工作中，管理者要多向青年工作人员宣传中国优秀领导者以及优秀工作者，让青年员工多向他们学习，培养工作人员忧天下之忧，乐天下之乐的优良品质。当工作人员真正领悟到自己所作所为都是为国家尽力之时，他们的工作目的将不是满足自身的需要而是被满足人民生活的美好需要而奋斗，此时工作人员经验少，信念不足等现象都会迎刃而解。
        三、结束语
        总而言之，新青年员工在新时代核电运行行业中占据主导地位，在新时代核电运行行业中存在着诸多的问题，并非所有造成问题的原因是青年者自身积极性不高以及创新能力弱，还有一部分原因在于管理者没有抓住青年员工的心理变化以及心理状态，不能制定出出有效的管理办法和激励机制解决青年员工所遇到的问题，从而在一定程度上造成了药不对症的现象。只有管理者加强青年员工队伍的建设以及寻找正确的方法，增强青年员工工作的责任感，青年员工在工作中不为自己得失，把重心放在为国家建设的工作中去，才能解决新时代核电行业中存在的问题。
        参考文献：
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        [2]李连海.新时代核电运行青年人才培养模式探索——以江苏核电运行三处核电运行青年人才培养为例[J].大视野,2019(03):59-65.
        [3]沈超.秦山核电:打造核电青年铁军[J].当代电力文化,2019(04):78-79.
        [4]田益凡.核电企业青年员工思想政治工作初探[J].青年与社会,2019(04):167-168.