徐晨
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摘要：近年来，我国市场经济建设发展非常迅速，推动我国各行业快速发展的同时，行业间的竞争也是非常激烈的。在各项工程建设技术高速发展的今天，任何工程企业如果想要保持自身实力的增长，不被时代潮流淹没，就必须紧跟投身于先进技术的全面应用之中。对于工程企业而言，在建筑行业竞争日趋激烈的环境下，在日常工程造价中必须有效利用先进的管理手段，让建筑工程造价管理更为高效。
关键词：工程造价管理工作；主要环节；优化措施
引言
随着我国经济建设的快速发展，人们生活水平的提高，对于基础设施建设的不断完善有了更高要求。科学合理的工程造价管理，不仅与施工单位的经济效益获取息息相关，还与整个行业的利益分配有着密切联系。近年来，随着市场经济不断向前发展，建筑领域的竞争日趋激烈，建筑类企业要想在竞争日趋激烈的环境当中占据一席之地，就需要在保证施工质量的同时，加强工程的造价管理，节约经济成本，真正实现经济利益的最大化，以此来提升自身在竞争激烈市场当中的竞争能力。
1工程造价管理的相关概述
建筑工程造价管理的内涵较为丰富，建筑工程造价管理有着数额巨大和不确定等特点。工程施工中涉及到大量的领域，同时需要大量的资金保证才能维持项目运转，所以建筑工程往往耗资巨大。由于投资额度较大，所以建筑工程进行造价管理，一方面会对项目的参建主体产生影响，另外还会给我国的国民经济产生深远的影响。另外工程造价管理还有这不确定的特性。在建筑工程实践中，由于设计变更、工期更改以及材料人工等费用的变化等，工程造价始终处于浮动之中，在竣工结束以及交付使用前，工程造价管理存在着较强的不确定性，只能够在一定的范围内增减。
2工程造价管理工作的主要环节
1.施工决策环节，决策环节是一切工程开始前的环节，在造价工作中影响极大，它影响了工程的施工地点、建筑的施工要求、标准以及完整的工程流程决策。因此决策环节决定了大部分的造价管理因素。需要进行准确的造价工作，以免在一开始的环节就出现错漏，影响整体的工程造价数据。在项目施工前进行各负责人的会议讨论，大家集思广益决策出最符合本企业工程的发展方向。2.施工设计环节，项目设计环节是为了精确把控工程施工成本、确保施工合理进行，为整体的工程发展带来实施方向标准。但如今对于设计环节的成本投入较少，需要加大关注力度，让设计环节更加创新，为工程造价带来有序性。设计的合理科学能够为工程带来极高的成本节省和降低工程失误性，为造价工作带来良好的设计支持。3.招投标环节，投标以及招标环节是工程造价总目标的向导，为工程建设引入资金支持和价格比对。造价员工往往根据招标投标的结果确定整体的造价策略和预算。但在当下，许多投标招标受到不良竞争的打击，许多招标往往存在暗箱操作，为工程带来资金大幅支出。许多投标招标企业进行背后联合，让工程造价偏离该有的方向。让工程整体支出高于招标价格，工程企业只能不断压低自身成本，影响了施工质量效益。造价管理中要注意此类问题。4.施工环节，现代的建筑施工工程往往规模较大，范围较广。对于相应的施工条件却有些简陋，对工程造价管理有较大的难度和问题阻碍正常进展。现下的施工环节出现意外、事故、质量、安全等问题的概率较大。5.竣工结算环节，在工程完结的最后，需要对施工的结果进行竣工结算。要对工程量和设计方案进行一次全面的复核。在进行竣工结算环节中的造价管理，需要避免造价中出现相同科目信息重复计提和未能及时收到相关造价信息的情况出现。保证工程造价的经济效益，需要加强对结算环节的流程整合，让竣工结算环节更加顺利。
3在各主要环节做好工程造价管理工作的策略
3.1对工程造价管理人员自身专业素质进行提升
在工程建设中，工程建设人员是最关键的组成环节，因此工程造价管理人员自身素质也将对管理水平提升造成直接影响。对于从事工程造价管理的工作人员来说，除了要具备良好的专业素质之外，还要具备良好的职业道德，这也要求企业在实际发展中要充分认识到工程造价人员队伍素质建设工作的重要性，积极培养专业性较高，素质较强的新时代复合型人才。在这一过程中，企业也要积极落实和开展人才储备计划，对现有造价管理人员定期进行专业技术培训和指导，此种方式不仅能切实提升工作人员造价管理能力，还能提升工作人员自身素质，在强化员工对企业认同感的同时，培养员工认真、负责的态度。企业在发展中还要积极构建业绩考核制度，激发工程造价管理人员工作积极性，保证工作人员以热忱的态度参与到工作中，这不仅是对企业工程造价管理质量进行提升的重要基础，同时也是对企业实力进行提升的重要手段，是企业有效应对激烈市场竞争的必要条件。
3.2构建完善的工程造价管理体系
管理工程造价的过程中，为了获得可靠且高水平的管理，一方面要转变工程造价管理的理念，同时还要从管理体系的角度出发，优化管理模式。在管理造价的过程中，应当关注其他主体管理工程造价的经验，并基于发展的思路与眼光分析问题，构建相应的造价管理体系。从工程造价管理的实践情况来看，培养出相应的造价咨询机构，为建筑企业提供方案，并推动工程造价方案优化的策略。不同模式的工程类型可以编制相应的造价方案，企业不应当照搬其他企业的造价管理模式，而是从自身的实际情况出发调整，编制完善的管理体系，满足公司发展的需求。工程造价管理必须要从项目的全程着手。在前期设计与中期施工阶段，利用专业人员对整个过程进行优化，完善和补充材料，在工程施工中深化合同管理，优化合同的相关事项，落实工程造价管理的具体要求，降低工程造价，为企业谋取更多的经济利益。
3.3BIM技术在安全管理中的应用
施工企业在借助建筑信息模型技术开展安全管理的过程中，往往能收获最大化的收益，具体来说就是要利用BIM技术对各项数据进行比对分析，从而找出其中不符合实际情况、不合乎相关标准的数据信息，同时反馈给技术人员进行处理。另外，建筑信息模型技术具有突出的准确性，避免了数据信息造假的问题，提交上来的各项数据都完整、真实，也就杜绝了由于数据信息失真而导致的安全风险。
3.4加强各个环节的信息沟通
建筑工程造价管理是一个十分系统的工程，在实际工作过程中，各个环节的沟通和相互促进是工程最终得以顺利完成的前提。不同环节之间进行紧密配合，才能够形成一个统一的整体。在现阶段的工程造价管理工作开展过程中，经常会出现由于沟通不顺畅或者沟通不到位，造成部分分项工程已经基本完成施工，而验收人员或者管理人员对工程质量不满意引发返工的情况，或者在整体工程完工之后消防验收时发现无法通过验收要求，造成工程无限期的无法交付，这就面临着较大的资金损失。所以就要求建筑工程施工建造过程中，除了要加强内部沟通之外，还应该加强外部的有效沟通。
结语
在工程企业的各项项目建设过程中，先进的造价管理和环节管理理论，正在广泛地普及在工程造价管理应用中，其为工程建筑企业带来了更高的经济效益和生产效率。工程企业必须跟上智能自动化发展的步伐，通过工程造价管理理论与先进技术相结合，将工程造价水平技术不断优化，让其在建筑生产中发挥更大的成效。
参考文献
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