苗翠
潍坊润青水利工程有限公司 山东省 潍坊市 青州市 262500
摘要：目前，经济发展迅速，我国的水利工程建设的发展也有了很大的改善。以水利水电工程作为研究对象，探究在水利水电工程项目施工管理过程中的创新策.略，旨在提升此类工程的施工管理水平，为其他同类型工程项目的施工管理提供相应的参考和.借鉴。 利用理论研究的方法，结合 ＧＩＳ、ＢＩＭ、物联网等信息化手段来探析施工管理的创新策.略。 施工管理的创新不仅可以使得水利水电工程现场的各项施工作业有序推进，还能够使得.水利水电工程的各个目标得以有效完成，帮助工程企业赢得更大的经济与社会效益。 由于施.工管理创新的重要性，任何的水利水电工程项目开展中，都需要加大在施工管理创新方面的.投入。
关键词：水利水电工程管理；重要性；应用分析
引言
水利水电工程在具体施工过程中，难免会出现各.种各样意想不到的问题，所以要从根本上解决这些问.题，首先要深刻认识到水利水电施工管理中存在的难.点，以及需要特殊对待的环节。在实际施工的时候，.施工完成的质量会因为各种各样的问题而受到影响，.所以说，水利水电工程的施工管理工作能否有效落实.到位是至关重要的。相关的管理人员需对各个环节有.效管理，施工过程中要以科学的方法来进行指导，只.有这样才能保证整个施工的有序进行和工程最终完成.质量。
1水利水电工程施工主要特点
1． 1 合理准备工作
一般情况下，大部分水利水电工程的施工都处于.地理位置偏僻的地方。常常伴随的是，施工条件跟不.上，周边环境恶劣，交通运输不够便利，从而使得施.工各个方面存在一定的困难。所以在施工之前，努力.制定细致的计划，尽可能地做好施工前期的准备工.作，具体到施工人员日常要用到的生活用品、施工中.各阶段所要用到的设备、与工程相关的工作人员的办.公场所以及住宿场所等，从而在一定程度上减少整个.工程的费用支出。施工前有效合理的准备工作至关重.要。
1． 2 施工量庞大
目前，我国的水利水电工程，大部分是单一工程.项目，所以施工中的工作量超级繁杂。工作类型的复.杂繁琐、施工的高强度、所处周边生态环境等诸多不.利因素不可避免地会阻碍工程的顺利进行。所以在施.工之前，全面有效的计划保证施工管理制度的逐步完.善，加大管理力度，这样才能使施工在保证质量的前.提下顺利完成，施工质量也多了一道保障。
2水利水电施工管理的问题分析
2.1 施工管理缺乏创新机制
水利水电工程项目的施工管理涉及的管理对象.与内容非常多，如果要使得现场的全部工程要素与.流程都得到有效的管理，必须要有完善的施工管理.创新机制的支持。 水利水电事业在我国有着长期的.发展，在最初的发展阶段，其发展理念相对滞后，虽.然在近年来水利水电事业进入了现代化的发展阶.段，但是在当下的发展背景下，一些水利水电工程项.目在实施的过程中，依旧会受到传统发展理念和模.式的影响，施工管理创新机制不足，难以有效发挥施.工管理机制在施工管理方面的重要作用；部分水利.水电工程项目的施工管理机制存在着很多的不足，.难以适应当前的发展背景 。 在现阶段的发展过程.中，虽然大部分水利水电工程企业都认识到了施工.管理创新的重要性，在反复的创新探索和实践过程.中成效甚微，传统体制是重要的制约因素。
2.2 高素质、高水平的管理人才缺乏
水利水电工程的施工管理专业性非常强，如果.要全面保障水利水电工程项目施工管理目标的实.现，必须要有专业施工管理人才的支持。
当前的很.多水利水电工程项目开展中，工程企业往往会将发.展的重点放在技术的引进、设施设备的更新方面，虽.然工程的建设施工水平大大提升，但是，施工管理方.面存在着诸多的不足，尤其是高素质的管理人员非.常匮乏，人才缺失的现象非常突出。 施工管理方面的人才匮乏主要表现在以下方面：①施工管理人员.的老龄化现象严重，随着时代的进步，技术处于不断.的变更之中，老年人在新事物方面的接受能力有限，.不具备创新意识，在施工管理方面缺乏对新理念与.技术的接受能力。 ②年轻管理人员的管理经验匮.乏，虽然年轻管理人员使得水利水电工程施工管理.方面注入了新的活力，也引入了新的管理理念和技.术，但是，却没有足够的管理经验，在现场相关管理.问题的处理方面缺乏实践指导，对突发事件的处理.和应对能力不足。
3水利工程管理及其养护问题解决的有效途径
3.1 合理完善水利工程的管理养护制度体系
相关部门若想有效开展管理与养护工作，实现对.水利工程正常安全运行的良好保障，首先就要完善原.有的管理与养护工作制度，这样则能够在最大程度上.约束管理养护人员的工作行为，同时还能够对整个管.理与养护工作予以实时的监控，减少其中的失误，提.高工作效率与质量。基于此，相关部门需要建立责.任制度，将水利工程管理养护工作的具体内容予以细.化，并将其落实到每一位管理人员身上，一旦在某一.环节出现问题，就要追究其责任。与此同时，还要制.定合理的奖惩制度，需要考虑到管理养护工作的具体.内容，借此设置相应的绩效考核标准，从工作行为、.工作效果以及工作效率等多个方面进行考核，不达标.者则要予以适当的惩罚，而合格人员则需要对其进行.一定的奖励，这样既有利于激发管理养护人员的工作.积极性，还能够提高水利工程养护管理工作的规范性以及有效性。
3.2加强对水利工程管理养护资金的关注
当前我国对于大型水利工程极为重视，并且还投.入了大量的资金用以开展相关管理养护工作。但是，.因为当下的水利工程基础设施设备已经使用了很长时.间，就导致其老化现象极为严重，且也比较落后，难.以保障水利工程的正常运行，更是无法发挥出积极作.用。面对这种情况，相关政府部门应该进行专项拨.款，在各地区的水利工程管理养护工作中，引进先进.的技术手段以及相应的设施设备，进行配套工程的全.面更新以及改革，这样能够在较大程度上降低管理养.护人员的工作量，也因此，相关部门需要在前期投入.大量的启动资金，并且要想方设法满足管理养护所需.要的资金费用，严禁将专项费用挪到其他项目之上，.这样则能够在最大程度上确保管理与养护资金能够落.实到位，避免出现资金不足而影响水利工程管理养护.效果的情况 。
3.3重视施工材料与设备管理
要做到从根本上使水利水电工程得以保证，就要.做好材料和设备的有效管理工作，在工程施工中，施.工所使用的材料和通用设备有没有符合标准，有没有.合理规范地去使用等问题都会影响整个施工工程的效.益和效率。在材料与设备管理的时候，要对购买来的.材料设备进行检查，具体落实到尺寸、质量等指标，.只有检查合格的材料和设备才能投入使用。在实际使.用过程中，要监督使用者科学正确地使用操作设备，.正确地使用施工材料，能够尽可能地节约材料投入.成本，保证设备的正常运行，避免耽误施工进程。如.果发生意想不到的问题，相关的责任负责人要进行有.效排查，明确原因并有针对性地解决问题，落实好材.料和设备的管理工作，使施工进程进行有效运行。
结语
近年来，水利水电事业取得了卓越的发展成效，.各种水利水电项目实施时，为提高工程的综合效益，.工程企业就需要紧跟行业发展趋势和现状，积极加.强施工管理创新，用新的管理理念与手段，来保障施.工管理的全面性、动态化、信息化，保障水利水电工.程项目的顺利开展。
参考文献
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