任玉泉
临沂宏泰建设集团有限公司 山东临沂 276000
摘要：对于建筑工程来说，建筑工程质量的好坏，与人们的生命安全和日常生活的平稳运行有着直接的关系，因此，要提高建筑工程的质量，就要加强建筑工程技术质量的管理。主要对建筑工程技术质量管理进行浅析。
关键词：建筑工程；工程质量；控制措施
引言
建筑工程技术质量对建筑的使用时间、社会的有效发展起着基础的影响作用，并且在一定程度上影响着企业的经济收入和企业名誉。现如今建筑市场不断扩大，建筑项目种类逐渐增多，与建筑有关的企业要想在建筑市场上立足，就要提升自身的建筑工程技术质量，从而获得长远发展。
一、建筑工程质量问题的特点分析
（一）建筑工程质量问题比较隐蔽
对于建筑工程项目来说，有些涉及比较隐蔽的工程，比如基础工程、地下室工程、防水工程等，这些项目的质量如果不过关，检查人员在工作的过程中就很难发现与建筑工程技术质量有关的问题，从而影响建筑工程项目的完成度。
（二）受影响因素比较多
建筑工程项目与其他项目有所不同，主要是在室外进行作业，并且工程的完成度和完成好坏受当地的环境影响。再加上每个建筑工程项目涉及的环节比较多，各个环节都必须缜密进行配合，才能使得这个项目更好地完成，因此，建筑工程技术质量受外在和内在影响的因素比较多。
（三）施工质量不稳定
企业在开动建筑工程相关的项目时，如果前期没有固定的施工模式，那么在施工的过程中，建筑工程的整体质量受各个环节的质量情况影响，因此，建筑工程的施工质量比较不稳定。
（四）建筑工程检测面比较广
建筑工程项目完成之后，需要检测人员按照前期的数据和图纸详细进行检查，但是建筑工程需要检查的环节和检测面比较广，检查的过程中，即使在表面检查的比较详尽，在各个环节存在的潜在问题则难以发现。
二、当前建筑工程质量管理存在的问题分析
（一）管理人员专业素质欠缺
对于建筑工程来说，技术管理人员对技能的认知和专业素养直接决定了建筑工程的技术质量管理水平，因此在建筑工程技术质量管理中，对技术管理人员有着很高的专业素养要求，要求技术管理人员不仅要对各个环节的建筑过程熟知于心，还要对影响建筑工程的因素有着全面的认识。然而我国大部分建筑工程技术管理人员的专业素养不能达到这两方面的要求，并且在施工的过程中也不能够及时在现场进行监督，在监督的过程中，由于专业素养比较低，很难发现建筑工程在施工过程中存在的问题，从而导致这些问题不断积累，最终影响了建筑工程的质量和完成进度。
（二）选择建筑材料的问题
部分企业在选择建筑材料时，为了减少企业的材料经济付出成本，经常会出现偷工减料的情况，或者为了降低材料的运输成本，直接在当地将部分材料用其他材料进行替换。然而对于建筑工程来说，整体质量的好坏受建筑工程材料的直接影响，因此企业要想提高建筑工程的整体质量，就要在材料选择上严格把关。
（三）机械设备管理问题
建筑工程在施工的过程中，需要借助各种建筑机械进行材料运输、材料加工等，但是在日常的工作中，如果项目的时间比较紧，或者项目还没有启动，部分建筑企业则容易忽略对建筑机械进行检查，这样不仅在施工的过程中，容易增加机械出现问题的次数，还会影响建筑工程项目的完成速度。
（四）施工技术存在不足
建筑工程的施工技术决定了建筑工程的质量，然而我国专业的建筑工人比较少，大多数情况都是项目开始启动前期，招聘大量的建筑工人，进行短暂的培训就让这批工人上岗，很多工人基本上对建筑没有任何认识，从而使得建筑工程的施工技巧存在不足。
再加上部分企业在建筑工程开展的前期，由于没有对施工流程、组织手段、检测方法进行统筹规划，导致建筑项目在施工的过程中使用的施工方法，与建筑过程难以匹配，影响了建筑工程的质量和完成情况。
三、开展建筑工程质量控制需遵循的原则
（一）重视工程质量
对于建筑工程来说，质量的好坏与企业的发展以及人们的生活有着十分重要的关系，并且对社会的经济发展产生着重要的影响作用，因此，每个建筑工程项目完成之后，企业和使用人群都比较重视建筑工程的质量。
（二）重视客户
建筑工程的最终服务人群就是客户，客户对建筑工程的质量以及建筑工程的形式存在问题，则影响建筑工程的成交，因此，建筑工程在建设的过程中以客户的需求为基础进行，在质量和设计上严格进行把关。
（三）重视数据
建筑工程项目在建设的过程中，主要是根据各种数据进行建设，倘若数据不符合建筑工程质量的要求，则这个建筑工程的项目很有可能会被放弃，重新开始新的项目，或者需要人力和时间对其进行修改和完善。并且在施工的过程中，也需要工人和管理层对数据不断进行分析，目的就是为了确保建筑工程质量符合规范，提高建筑工程的安全度。
四、加强建筑工程质量管理的措施
（一）提高员工的职业素养
企业要想加强建筑工程技术质量的管理，就要定期对企业内部的员工进行培训，在培训的过程中帮助员工更好地了解建筑工程的相关项目以及质量要求。并且在招聘员工的过程中，要完善岗前培训，在培训完毕之后通过笔试或者现场解答的方式，提升入职人员的职业素养。另外，企业应建立自己的人才库，可以在全国范围内招聘人才，并不断培养这些人才，提高人才与企业的黏性。企业在提高员工职业素养的过程中，除了定期对员工进行培训之外，还可以在业余时间开展与建筑工程技术质量有关的演讲比赛或者辩论赛，让员工在准备比赛和参加比赛的过程中完善自身对建筑工程技术质量的认识，提升自身的知识储备，从整体上增强员工的职业素养。
（二）严控工程的各个环节
建筑工程的整体质量与各个环节的质量有着非常紧密的联系，因此企业在启动建筑工程项目时，在市场调研、项目选择、探索研究、建筑设计、材料选购、施工过程、检测等环节都进行详细的规划，通过专业人员的讨论以及现场的实地考察，将期间有可能会出现的问题全面罗列出来，在前期将规避风险的措施都制作出来，这样在各个环节施工的过程中，才能及时发现问题，及时进行解决。再者，企业可以将每个环节的施工项目和施工任务落实到每个人身上，让员工定期进行检查和汇报，这样上级在观看或者研究这些报告以及数据的过程中，帮助员工检测其中存在的问题，减少问题存在的概率，或者在问题发生之后，让相关责任人进行检查和研究，从而减少排查错误的时间，加快建筑工程的进度。另外，企业应定期对机械设备进行维修管理，确保建筑工程过程中降低设备出现问题的次数，使得建筑工程的项目能够按时完成。
（三）不断研究创新施工技术
对于建筑工程项目来说，企业加强技术质量管理的前提，就是要提升员工的施工技术，员工的施工技能与建筑项目的完成质量有着直接的关系。因此，企业可以组织内部的核心施工人员对施工技术不断进行研究和创新，让这部分员工根据自身的知识储备和经验，结合现场的施工项目探索新的建筑技术，增强企业建筑工程技术方面的实力，从而在建筑市场上占据一席之地，实现企业的有效运行。
结束语
综上，对于建筑工程的项目来说，企业要严格把关建筑工程的技术质量，只有这样才能提高建筑工程的质量，满足社会和人们的需求，确保人民的生命安全，推动社会经济的提升，促进企业的长远发展。
参考文献
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[2]提高技术质量管理效能方法和应用[J].戴文海,刘浩.中国新技术新产品.2018(14)
[3]建筑工程技术质量管理的问题及完善措施[J].李智军.科学技术创新.2017(25)