曾权
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摘要：近年来，我国市场经济建设发展非常迅速，各行业的发展犹如雨后春笋，加速我国整体经济建设的不断进步，现阶段，我国在建筑施工生产技术部分含有很大的竞争。若想进一步对提高施工的质量，在一定程度上来说，便需要对施工技术进行提高。建筑工程技术合理高效的展开属于确保整个施工品质的前提，也能够确保施工活动的顺畅进行。现阶段市场化正在以飞快的速度向前发展，只有建筑工程技术管理能力提升，建筑施工单位还能够在市场竞争当中占据有利形势。企业只有从根本上狠抓技术管理，才能够展现出建筑工程的技术实力。
关键词：建筑工程技术管理；控制要点与优化措施
引言
我国建筑行业发展至今取得的成就和成果离不开各行业的支持和高度配合，才能取得如此傲人的成绩。建筑工程施工技术管理，在保障工程项目质量中起到了辅助性作用。尤其是在当前国内建筑领域不断革新和调整的状态下，充分结合建筑工程施工的基本情况，适当的进行施工手段方面的优化与革新，在促进国内建筑产业迈向新阶段中起到了助推作用。
1建筑施工技术管理对建筑工程的影响
建筑施工技术管理是建设单位、监理单位、施工单位三方共同参与评定的一项技术性指标，施工技术管理水平的高低，直接影响了建筑工程项目的施工组织计划的科学性、施工工艺的先进性、建筑工程的质量等。随着社会经济的发展，生产力水平的提高，国家及社会对于建筑工程的要求也随之提高，这不仅体现在建筑设计的美观上，更体现在施工技术的水平上。建筑施工技术管理水平的提升，可以带动建筑工程从前期到后期的工作完成效率的提升，例如从图纸会审开始，排查图纸存在的技术性问题和与实际不符的现实难题；施工组织计划的科学性能够合理地进行施工进度的安排，从而按工期保质保量完成工程项目；施工工艺和施工技术管理水平保证施工现场的安全和工程质量得以验收。可对于以上问题，施工技术管理水平的现状不尽人意。
2建筑工程技术管理中控制要点与优化措施
2.1促进进度管理以及材料管理
站在项目建设的角度上来分析，进度管理尤为重要，不过其中的重点是安全管理。这是由于建筑施工需要安全作为前提，只有不存在安全隐患、安全事故的情况下才能获得更多的收益。所以，施工单位要重视的不仅是建筑项目获得的收益，还需要加大力度确保现场安全，确保所有的施工步骤都尽可能地减少安全隐患。平时施工当中，针对可能出现的隐患要加大力度加以防范，尽可能地避免各种误差，从根源上减少安全隐患的发生。施工工作人员要安全设施齐全，要依照与之对应的操作步骤完成操作，尽可能地杜绝隐患。
2.2建立完善系统
建筑工程在开展管理工作的过程中，要明确自身的工作特点，而且要根据其实际职能的发挥实现对项目管理工作的全面落实。一般情况下，在开展项目管理的过程中，需要通过管理人员自身职能的发挥对基本工作流程进行全面认知，然后，再对常规工作信息的开展，对整体工作的开展进行组织结构的确认，这样再通过管理制度的应用和流程的规划，就能确保在实际施工的过程中，依据合同中的内容来完成对现场施工的有效管理。基于此，在实际应用信息化技术时，则可以通过全面管理系统的建设确保在实际进行施工时，可以通过多层次的信息应用来提高其施工的流程精准性。此外，在实际进行有机融合的过程中，也可以通过将多个部门的共同整合来实现在平台建立时，为其整体的应用打造全新的一体化系统。
2.3技术管理工作合理规划
建筑工程施工技术管理工作得以有序实施，也应做好施工技术管理方面的内容安排，避免局部与整体不相适应的情况。
一方面，以建筑项目整体设计图为依据，进行建筑项目整体施工技术点的全面性分析。另一方面，从全面化施工技术管理结构中，圈定出重点部分，给予防范和管理。以国内房屋建筑工程施工基本情况而言，各个部分进行技术管理工作分析和调节时，技术管理人员就将该部分的分析要点归纳为：1.建筑工程施工技术管理活动具体实施期间，按照工程建筑整体需求，从初步地基勘察，到墙体建设，再到后续竣工经验，共计圈定出130个施工技术监管点。2.再分别从材料管理、墙体建设、门窗安装、管道施工等部分中，划分出50个重点技术控制点。
2.4责任主体落实到人
在施工技术管理过程中，将工作的责任与义务落实到人，具体到人。尤其是管理人员的行为准则和行为规范，将每一个责任主体进行考核，提高施工管理团队的责任心，将流程审批简化，对于建筑工程的管理要明确各项工程的施工分工，根据实际的施工准备制定相应的施工方案，根据方案的要求将责任和义务落实到个人。方案之中明确施工的准备流程和验收的依据，可以根据现场的施工情况进行控制，明确验收的标准对于出现的问题明确地做出方案，可以准备几套预案在方案编制完成之后必须要经过建设单位和建立单位的审查才能用于实际的施工。并且在施工期间要将验收检查程序明朗化，验收程序要根据国家法律规定的各项工程任务施工完成后由相关建立单位和政府部门进行验收，才能够进行下一道工序的施工，在这一过程中最为重要的因素就是要严格监管检查验收手续，明确好个人的责任和义务，保管好相应的影像文字记录才能够保证工程的顺利进行。
2.5建立直观的立体化工程施工模型
立体化的直观动态演示模型能够呈现丰富与完整的工程组成结构情况，客观上方便了工程监理业务人员直观查找建筑施工缺陷，进而达到建筑施工监理资源明显节约的良好实施效果。建筑施工人员在三维模型的帮助下，对于当前项目施工进展状态能够做到准确进行了解掌握，有助于合理调整建筑施工规划。因此可见，立体化的工程三维场景展示模型对于保障建筑施工质量具有非常关键的促进作用。例如在目前的建筑施工领域中，很多建筑施工企业对于BIM的立体建筑空间场景展示模型能够进行合理与科学的利用，依靠动态化的工程技术模型来展现建筑物的各个区域部位结构，增强建筑施工人员整体把握与控制施工进程的能力。建筑施工人员由于具备了三维场景模型的重要信息化支撑平台，因此可以做到及时纠正存在误区或者偏差的建筑施工过程，完善了建筑施工管理模式。
2.6重视运用创新建筑工程技术
为了确保建筑工程整个施工水准和效率得到提升，就需要合理高效的运用管理技术，针对建筑工程施工技术不断进行改进。建筑单位要在第一时间掌握建筑市场相关动态，针对部分先进技术引起重视并且尽快引入，促使全新的施工技术能够更好、更快的运用到具体的施工当中，促使施工高品质，高水准。建筑工程技术管理工作人员，要善于对新技术加以运用，注重后备力量的培养，使企业拥有源源不断的创造经济效益的实力。
结语
综上所述，建筑工程技术管理需要融入全新的管理手段，需要对管理理念进一步改进，这样才会促使建筑施工更具成效。日后进行实际操作，建筑单位要通过逐步探索，根据施工地点的具体状况进一步改进现代化的工程技术管理，通过技术手段和全新的方式方法促使建筑工程高质量完成，并且带来更好的收益。
参考文献
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