任艳青
山东标至信建设项目管理有限公司 山东临沂 276000
摘要：对建筑工程项目全过程跟踪审计的实施与管理相关内容的探析，只有深入了解建筑工程项目全过程跟踪审计工作的具体内容，加强对工程细节的审计，在日常的工作中提升建筑企业、审计企业以及政府对该项工作的重视，政府根据实际情况进行审计管理相关法律法规的革新，审计人员发现全过程审计工作中存在的问题并及时更改，注重审计工作人员责任意识的提升，才能更好地实现建筑工程项目整体质量的提升，为建筑企业带来更多的经济效益。
关键词：建筑工程项目；全过程跟踪审计；内容及重点
一、建筑工程项目全过程跟踪审计工作的主要内容
（一）项目决策阶段审计工作内容
建筑工程项目在具体实施的过程中根据工作性质的不同分为多个阶段，每个阶段都需要实施审计工作，建筑工程项目在组织立项的过程中，需要项目相关的建议书以及审批资料，核查项目开展的流程及手续等真实性、合法性，确保建筑工程项目开展遵循合理性原则。决策阶段审计工作还包括对整个项目预算的审核，工程项目管理人员应该根据项目的整体情况进行资金的合理分配，并对存在资金风险的部分及时进行防控，避免项目实际成本与预算之间出现较大的差异，多方面进行项目设备成本、材料成本、技术成本等的合理规划和审计，为后续做出正确的投资决策奠定基础。
（二）项目招投标阶段审计工作内容
在建筑工程项目招投标阶段，需要对招投标文件进行全面审核，确保招标文件符合建筑工程项目的各项需求和国家相关法律的规定，确保整个工程项目的合法落实。需要注意的是，招投标阶段还应该重点审查中标企业的合同内容是否与招标文件相符，且合同中的各项细节数据是否全面，比如工程款项的结算日期、结算金额以及工程质量等，相关的审计人员需要在项目实施的全过程中进行合同内容的跟踪和核查，尽量减小建筑工程项目的施工风险，在审计的同时出具审计报告，为后续的审查工作提供有力的基础。
（三）项目设计阶段审计工作内容
建筑工程项目设计阶段也需要专业的审计团队进行设计内容的全面审查，确保设计图纸中的各项细节都具备合理性，实现设计图纸及工程概预算的精细化审核，对后续的工程造价管理工作的顺利实施具有重要的意义。相关的审计人员应该注重对设计图纸制作的背景进行深入了解，确保该项工程项目经过专业的审核机构批准，并审核设计图纸中的各项内容是否符合国家相关的建设标准，设计图纸的整体深度和详细程度都应该符合项目的需求。设计阶段核算工作也需要审查，对项目开始到竣工的所有费用的安排都进行核查，确保每一项资金预算都符合相关的经济指标。
（四）项目施工阶段审计工作内容
建筑工程项目施工阶段的审计工作在具体实施的过程中，不但需要对施工现场设备、材料以及隐蔽工程的设计变更等进行有效监查，还需要对施工中的工程质量、工程成本、工程进度等进行实时审查，综合考虑建筑工程项目的整体效果的全方面核查。相关的审计人员还需要对施工现场环境以及各项技术的执行情况进行审查，并出具审查报告，现场签证、材料和设备的进场等都需要确保真实性和准确性，加强施工中工程造价管理工作的精确度，促进建筑工程项目的高效实施。
（五）项目竣工阶段审计工作内容
竣工阶段审计工作根据工作性质的不同分为竣工结算审计、决算审计以及固定资产的结转，需要对实际的施工内容与工程清单量进行核对，并将合同中的所有内容一一审查，确保结算内容准确无误；结算工程量和单价等也需要核对，确保合同款项及各项细节内容的落实，现场签证及变更材料需要监理部门复核，达到整个建筑工程项目的全面审核。竣工决算阶段主要是根据国家相关的规定进行项目交付资金的整理和决算，确保账账相符、账实相符，建设费用不应该超过概算总额，审计人员应该严格核查决算内容中的遗漏项目和重复项目，最终做出最为准确的判断和决算。固定资产结转也需要相关的审计人员的盘点和确认，在清算的过程中根据固定资产的类型、折旧等进行编码和整理，并进行固定资产台账的核对，实现竣工阶段各项工作的高质量落实。
二、强化建筑工程项目全过程跟踪审计管理的有效策略
（一）提升建筑企业对全过程跟踪审计管理工作的认识
1建筑企业在招标的过程中应该注重审计管理工作的深入学习，了解审计管理工作的重点，并以此为基础寻找实力雄厚的审计公司，为后续的工程项目全过程审计质量的提升奠定坚实的基础。
2审计部门在具体开展审计工作的时候，应该注重职责的落实，提升自身企业的行业地位和形象，在不断的实践中提升审计效率和审计精细度，让合作方认可审计企业的实力和态度，为后续各项工作的开展做好铺垫。只有建筑企业与审计企业都高度重视跟踪审计管理工作，才能在建筑工程项目中发挥审计管理工作的各项功能，督促各个部门工作的高效完成，严格按照审计管理工作的规定进行企业资质、工程资料的核查，不断提升全过程跟踪审计工作的质量和效率。
（二）不断完善审计管理工作相关法律法规
我国政府及相关管理部门需要根据建筑行业的发展状况以及审计工作的具体内容，建立完善的审计管理制度，促进建筑工程项目全过程跟踪审计工作具有统一的标准，为审计管理工作的具体实施提供有力的法律依据。
1我国政府及相关的管理部门需要进行审计工作范围的确认，杜绝相关审计公司出现压缩成本、减少审计费用的现象发生。
2政府及相关的管理部门还应该进行审计管理方式的统一化，为不同项目的审计工作提供基础，避免审计人员个人问题导致项目审计结果不准确的现象发生。
3审计相关的法律法规中还应该对审计费用进行明文规定，避免审计费用胡乱定价的现象发生，从多个角度实现审计管理工作质量的提升。
（三）审计部门提升跟踪审计功能
建筑工程项目全过程跟踪审计工作要想得到持续的发展，最根本的就是发挥审计工作的功能，让建筑企业看到审计工作带来的实际经济效益，审计企业需要不断提升审计功能，可以根据建筑工程的实际情况进行审计功能的定制，采取对应的审计方式，提升审计企业的专业性，让建筑企业了解到全过程跟踪审计工作的重要性。审计功能的提升与相关审计人员的专业审计能力和职业素养具有重要的关系，审计企业在进行人员招聘的时候应该注重专业性的考核，审计企业内部还应该实施审计培训，根据审计人员的不同能力进行针对性地提升，并为相关的审计人员提供更多的学习机会，促进审计企业综合实力的提升。审计功能的提升还需要在不断的实践中总结经验，并以新问题为基础进行审计公司内部的探究，实现审计功能的动态化提升，为建筑企业的各项审核工作提供有力的依据。采取这样的方式不断增加审计工作内容，促进审计行业的持续进步，也让建筑工程项目实施过程中的各项细节更加合理化。
结束语
综上述，现代化背景下，人们越来越重视生活和工作环境的优化，这也促使建筑行业持续发展，建筑工程项目在具体实施的过程中质量得到有效的提升，建筑工程项目全过程跟踪审计工作模式在持续提升，建筑行业的发展上升到全新的高度。建筑工程项目全过程跟踪审计工作包含了众多的内容，每一项内容都需要相关的管理人员注重审计细节，才能更好地提升建筑工程实际建设效果。
参考文献
[1]论建筑工程项目全过程跟踪审计的实施与管理[J].刘小丽. 商讯. 2019(14)
[2]关于研究建筑工程全过程跟踪审计中的问题及优化措施[J].李海青. 建材与装饰. 2019(09)