张旺
天元建设集团有限公司 山东临沂 276000
摘要：随着人们对于建筑工程行业的要求越来越高，提升工程质量水平已经成为所有建筑企业必须面对的重要问题。而解决这一问题的关键就是要不断优化提升工程技术管理水平。施工企业需要通过提升相关人员专业能力、优化调整施工技术、健全相关制度水平等措施，保证整个工程项目健康发展，推动整个建筑工程行业可持续发展。
关键词：建筑工程；技术管理；控制要点；优化措施
一、现场施工技术管理中存在的问题
（一）现场施工管理人员专业素质低
施工管理人员能力素质不高，是制约施工技术进步的重要原因之一。在正式施工时候，常常会遇到人员专业能力不强的漏洞，很多人员一直以来都没有经过施工技术管理的专业培训，施工现场的技术管控自然难以达到科学高效的要求。对于当前施工项目而言，资金问题已经不再只是最重要的问题，在很多项目上由于施工技术管控质量不高，对于工程项目造成严重的负面影响。其主要原因就在于相关人员在招入的时候能力和知识储备都不够，在工作中也没有科学系统地培训。专业人员素质不高的情况频频出现，直接影响着整个建筑工程项目的质量安全。
（二）存在相应的安全隐患
在开展建筑施工过程中，涉及到的各环节各因素很复杂，每一个环节出现问题一旦没有及时发现并解决，都将严重威胁着整个工程项目的安全。目前虽然要求相关施工单位必须做好安全预案，但是一些施工单位只是将上级文件照搬过来，没有根据项目实际情况来科学制定。这就造成有预案也是形同虚设，没法真正执行。另外相关人员的专业能力不高，进一步导致施工安全风险增加，整个项目质量难以得到相关要求。
二、建筑工程施工技术与现场管理优化措施
（一）引入先进的管理模式
使用先进的管理模式是保证工程项目高效运行的重要措施。建筑企业为了提升自身的专业技术能力，必须要结合自身的实际情况，通过科学的方式挑选先进的施工技术，从而在一段时期内在行业中占据领先地位。目前的施工项目常常使用网络技术，这能够大大提升自动化和智能化水平。另外，要通过引进专业人员和加强现有人员培训的方式，不断学习以计算机网络技术为核心的相关技术，并真正应用到实际工作中。只有将这些管理技术真正和现有项目结合起来，才能真正科学地提升管理效率水平。
（二）加强施工现场安全问题的管理
优化施工现场安全问题处理方法和流程，是不断提升工程安全质量的重要保证。减少施工现场发生问题的概率，需要管理人员不断明确自己的职责提升自己的能力，主要要做好关键点的质量控制。要科学合理地安排质量控制内容，并运用合理有效的策略不断降低整个工程施工过程中可能出现的风险，同时保证每一个环节每一项操作的规范性。对于上级部门和行业的相关安全生产法规，必须不折不扣的落实到位，落实到每一道工序之中。同时还必须对整个施工过程进行科学调研，并以此为根本来明确相关程序文件，细化相关的大纲和对应细节。技术管理人员要注意做好各部门各环节的沟通协调，并要特别注意做好体系建设、措施执行等关键因素。最后，务必要第一时间发现问题并拿出科学的应对措施，这样才能够更好地提升工程质量，在保证质量的前提下控制成本。
（三）严控工程造价，把握成本资金
做好工程造价的优化控制，是有效提升工程质量水平的重要措施。在正式施工之前，要注意做好资金预算工作。在施工过程中，相关人员必须深入内部，做好对于动态资本的有效控制。在材料和设备采购过程中，务必严控采购流程，保证充分了解项目需求的前提下选择性价比最高的产品，让资金得到最大化的使用。一旦施工过程中出现问题，要第一时间解决，这是降低成本的重要方法。控制成本还需要提升现有资源的利用率，在提升资源利用的同时有效降低工程成本。
（四）软土地基处理技术
选择合理的软土地基处理技术，是提升建筑工程项目质量的重要措施。我国不同地域的环境差别很大，建筑施工的特点也有着很大的区别。
所以，在施工的时候一定要根据建筑项目所在地区的环境，经过科学研究选择最为合适的软土地基施工技术。另外，要注意具体项目的外在因素，特别是地址和水文等关键因素要科学准确的调研，只有这样才能真正制定出适合工程项目的软土地基施工技术，在保证项目质量的同时有效提升工作效率。一般而言，软土地基和其他地基相比承载性能不高，稳定也比较差，经常会遇到不均匀沉降等情况。在开展软土地基施工时，需要对工程项目的软土类型等有着充分了解，之后再明确最科学最合理的施工工艺。例如，可以通过换填垫层等方法，有效避免项目使用后可能出现的安全问题。
三、做好施工现场的技术管理的建议
（一）建立健全的技术管理制度
优化完善技术管理制度，是有效提升现场施工管理水平的重要保证。施工企业必须要认识到，技术制度既要从工程实际出发，更要科学合理并且具备可操作性。完善的制度能够让每一位施工人员按照要求进行准确的施工操作，让整个工程有序高效地合理运行。这不但是提升工程进度效率的重要要求，更是有效提升工程施工质量的重要保障。合理的制度能够保证在施工中尽可能地降低施工成本无效支出，同时更能够保证每一个施工细节的安全，最终提升整个工程的安全性。
（二）使用先进施工管理手段
随着科学技术水平的不断发展，互联网技术以及信息化管理已经深入到我们生活中的方方面面，可以使用信息技术对工程施工的各种数据进行细致高效地统计，进而分析出最科学合理的施工方法，提高工程施工效率。同时利用这信息管理平台还可以加强建筑企业各部门之间的沟通，一旦工程出现任何问题应及时反馈解决，这种先进的科学管理技术是提高工程施工效率，提高工程施工质量、保证工程整体工作顺利进行的基础。
（三）使用科学的施工方法
不断优化提升施工技术并广泛应用到实际工程之中，是保证工程质量的重要措施。当前我国建筑工程施工技术与过去相比有了很大的提高，但是与国际一流水平相比，还是有着一定的距离。这就需要施工企业要时刻学习了解最新的施工技术手段，并及时根据工程实际情况落实到施工中，从而不断提升施工技术管理质量水平。
（四）提高施工工作人员的整体素质
1要做好专业人员的引进建筑施工企业要提高招聘条件，通过优厚的待遇吸引有丰富经验同时具备高学历的人才补充到队伍中。
2要做好现有人员培训
要科学组织安排对一线员工进行专业培训，持续提升所有员工的专业能力和整体素质同时要注意科学合理地根据员工能力和特点进行岗位分配，从而充分发挥每一位员工的能力，充分提升整体施工水平。
3要强化终身学习的观念
让每一位职工都充分认识到学习是没有尽头的，需要持续不断始终学习。
结束语
综上述，在我国建筑工程发展过程中，施工技术也得到了难得的发展机遇，大量新技术被发现并应用到工程中去。特别是随着建筑市场的竞争越来越残酷越来越激烈，能不能更好更充分地运用好新技术，直接决定着建筑工程项目能否顺利完成，影响着建筑施工企业的生存。只有不断控制优化施工技术管理，才能推动整个建筑行业可持续健康发展。
参考文献
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