李春复
陕西建工机械施工集团有限公司 陕西省西安市710000
摘 要：社会经济发展推动下，城市化水平有了明显提升，道路桥梁工程是城市建设的重要构成部分，一定程度上反映出城市的发展状况。但是道路桥梁工程在施工现场往往存在很多安全隐患，对工程质量和工期进展都有很大的影响作用。本文主要分析了道路桥梁工程加强管理的具体措施，以作借鉴。
关键词：道路桥梁工程；现场施工；管理
道路桥梁工程较为复杂、规模庞大，在施工技术和质量方面的要求都相对较高。这也增大了工程施工期间安全事故的发生几率，导致各项资源使用量的明显提升，影响到相关人员的生命财产安全。所以，加强施工现场管理的分析研究工作，具有重要的现实意义。
1管控施工进度
施工进度，即施工项目在时间要求下的施工完成情况，与项目效益直接相关。加强施工进度的管控，确保道路桥梁工程遵循预定的进度要求完成施工任务，也是相关措施应用的重要目标。进度控制以实现进度目标为要求，将施工工期控制在合理范围内。施工进度的合理和顺利推进，是实现项目经济效益最大化的重要基础。如果加快施工进度，各项资源的使用量需要投入更多，但会相对降低间接费用；如果只考虑控制资源使用量，就会不同程度的影响到施工进度和项目的交付时间，即在工期延长之后增大了项目的成本费用。
2完善质量安全管理体系
（1）施工管理者要对施工现场的各项不安全因素明确化，以此进行合理划分，将施工生产中涉及到的电力设施、安全防护措施、机械设备性能、生产使用过程中的噪音等方面覆盖进来，以此作为安全管理制定的主要依据，制定出安全培训、设备养护、噪声管理等相关制度，以及员工的考核奖惩机制，以便在施工人员、安全管理制度体系之间建立起密切联系，将安全管理指标落实到个人，积极在安全施工活动中发挥作用。桥梁施工局部图，如图1。（2）道路桥梁工程往往需要多个部门、多种施工技术、各类建筑材料的结合使用。安全管理联动体系的建立，要求城建环节内设立专门的安全监管小组，使各项管理规范都能落实到施工环节中，严格约束每一位施工人员的作业行为，使各项资源的使用情况更加顺利、有序。
图1 桥梁施工局部图
3提升人员素质水平
施工人员要直接完成施工任务，自身具备的专业技能关系着最终的施工质量效果，而管理人员、设计人员都会不同程度地影响到施工建设质量。为了保障施工质量达到预定的规范化要求，提升施工人员的专业技能是必要措施，要求管理人员的专业素养和工作态度方面都有一定基础，确保设计人员具备足够的专业技术水平，制定更加完善的设计方案，以及一线施工人员能够了解和掌握施工中应有的理论知识和技术能力，从积极建立专业化意识出发，推动工程项目相关人员专业素养的全面提升，在严格遵循施工质量标准的前提下规范施工工序、优化施工技能、保障施工进度，为管理工作的顺利推行奠定坚实的基础。
4加强施工技术交底
技术交底作为技术管理的重要环节，对施工质量和工期进度具有决定作用。道路桥梁工程的整体施工和局部施工阶段，都需要做好相应的技术交底。施工单位的技术管理人员往往需要一级级进行技术交底，施工组长根据技术交底了解施工阶段的设计目标和质量要求。
技术交底主要包括施工技术标准与合同要求、方案设计目标效果、施工计划和技术方法、新技术和新工艺的应用范围、设计变更情况，需要在更加完善的相关制度下逐一完成。
5加强材料和设备管控
原材料质量，直接关系到道路桥梁工程的施工效果，管理人员必须充分认识到建筑材料的重要性，对施工全过程进行合理管控，注意检验施工现场所需的沥青材料和粗集料的质量规格，依照施工建设的实际需求制定材料采购计划，提升材料成本的准确性，使各类材料的选取更加科学、合理。施工单位要定期安排技术人员检测施工现场的各类原材料，从数量、质量等方面进行全面把控，并且在完成检验后出具质量合格报告，便于后期的查看和核查。对于已经发展的不合格材料，使施工材料质量达到规范化要求。同时，工作人员需要注意机械设备的检查工作，在确定其保持良好状态后才能用于施工，确保施工过程能够顺利开展，为工期计划的顺利推进和施工任务的完成奠定技术。一般情况下，机械设备的实际性能会对工期进度产生一定影响，作业流程的实行要首先完成设备质量的检查工作，确保其应用质量达到施工要求。
6注重质量监管
工程企业的质量监管，必须严格控制偷工偷工减料行为，从施工建设的准备阶段、过程中、竣工验收阶段全面把控。施工准备阶段，要对施工现场进行实地考察，详细勘察地形地质、气候条件、外部环境等因素；在评估分析中，对可能存在的安全隐患做出科学预测。施工过程中，监察小组的建立能够对施工现场的进展情况进行突击检查，促使每一位参与者都能时刻谨慎地面对自身工作，并以此为基础，发现其中的不安定因素，技术采取应对措施。竣工验收阶段，最重要的是工程建设质量的检测、验收，是道路桥梁工程质量安全保障的关键性环节。
7加强项目质量验收和评定
工程项目在完成后往往需要进行相应的验收评定。验收评定按照规范化标准，需要实施于施工现场，严格把关分项目的施工质量，以此综合判断出整个工程项目的质量效果。项目评定往往采用此种方式来确定工程项目质量。施工现场管理要科学、合理，对各个分项目质量的保障、检验、实测环节都要严格把关，对于不能达到质量要求的要坚决要求其返工，在确定达到标准要求后出具验收报告。这样一来，工程的施工质量和施工单位内部的管理水平都能有所改善。
8结束语
道路桥梁工程的施工阶段，要加强质量管控，将安全风险控制在最小范围内。施工单位要要在专业人员的指导下完成材料采购，严格相关文件和建筑材料的审查；管理部门要对施工计划和组织设计加强审查，管控施工进度和施工质量，提升施工过程的安全稳定性；人员素质水平，直接影响着施工建设效果，需要重点关注；加强施工技术交底和项目质量验收评定，是提升工程技术水平和工程质量的保障。
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