市政道路工程施工管理及质量控制探讨

发表时间:2021/4/28   来源:《建筑实践》2021第3期   作者:马杰
[导读] 随着我国道路网络不断建成,更多的城市道路开始进行改建,
        马杰
        身份证号:37090219780214****
 泰安市市政工程建设中心
        摘要:随着我国道路网络不断建成,更多的城市道路开始进行改建,许多的道路都在大范围的开展修建任务。在市政道路建设中,道路质量问题受到广泛关注。市政道路施工中,道路施工质量需要加强,增加市政工程道路的稳定性,就会对城市道路建设和市政道路以及交通带来极大的影响。而在市政路施工中的道路施工经常会出现一定的问题隐患,进而影响整个市政路桥的工程质量,为道路使用留下安全隐患。为此,需要相关部门的施工人员高度重视市政工程道路施工的质量控制和具体的管理内容,不断提升市政道路施工质量,更好为人民群众提供出行便利。
        关键词:市政工程;道路施工;质量控制
        引言
        随着我国社会的发展和人民生活水平的提高,我国交通业也在不断发展。为了满足人们的出行,出现了地铁等现代化的交通工具,缓解了交通压力,改善了城市的交通状况。但是在我国交通行业不断发展的过程中,出现了质量管理等问题,包括道路施工中质量监管不到位,导致道路在使用一段时间后出现质量问题,从而导致交通事故等一系列安全隐患,因此加强市政道路施工质量管理非常重要。
        1市政道路工程施工管理问题
        1.1设计变更、现场签证对投资控制的影响问题
        市政道路工程通常由政府出资建设,很多项目前期准备时间短,施工进度赶,设计深度不够,不能满足施工的要求,甚至存在边设计、边施工的现象,这就导致了施工过程中不断出现设计变更;由于工作人员的责任心不强,现场签证不及时,签证内容不明确,签证程序不规范。大量的设计变更、不合规现场签证的增加直接导致工程成本陡增,业主对工程项目投资控制无法得到保证。
        1.2施工材料、技术管理不规范
        施工材料是施工的基础。材料的管理是保证质量的重要环节。但是现阶段很多道路出现安全隐患主要是由于材料管理存在不规范现象。道路路面经常会出现破裂等现象。在检查施工材料的过程中存在不规范的情况,在材料采购过程中,采购人员为了谋取私利,经常会选择质量比较差的材料。另外,在材料采购环节没有对材料进行认真的检查,无法及时发现质量存在问题的材料,在施工中用这些材料施工,导致施工路面存在质量问题。在施工材料的存储方面存在不达标的情况,存储不善将导致材料质量受到影响,很多材料遇水或遇潮性质都会发生改变,在施工中用这样的材料会对施工质量造成影响。施工技术管理存在问题,现代社会对于安全交通设施要求较高,道路建设技术水平需要不断提高,但是在当前技术管理方面存在问题,包括机械设备的管理应用不规范、技术人员的专业素质和技术能力不高,没有对其很好的把关,导致施工技术不符合要求,从而影响施工质量。
        1.3施工人员管理不当
        在建筑工程施工过程中,施工人员的管理直接决定了建筑的质量和施工进度,有一些建筑企业在招收施工人员时对技术没有明确地要求,会招收一些没有经验的新人,新人在工作时由于不习惯工作内容,还需要学习一段时间,而且熟练度也需要慢慢练习,这种情况会对工程的质量和施工速度都有影响。还有一些情况,施工人员的分工不明确,每个人的日常工作不明确,没有科学的人员管理方法,没有制定奖罚制度,对于积极工作的员工没有奖励,对于不认真工作的员工也没有惩罚,这样就导致有的施工人员会开小差,蹭工等现象,在每一个环节都没有明确的负责人,所以施工人员在工作时效率比较低,这种情况就会导致工期拖延。


        2市政道路工程施工管理及质量控制
        2.1路面及人行道施工
        考虑项目地处繁忙路面,对道路通行需求高,采用C20混凝土代替5%水泥稳定碎石层,待混凝土达到70%强度后开放交通,有效降低养护期对交通的影响。路面结构施工管控重点:(1)对路段的现状管线情况进行调查,及时与管线产权单位联系并采取相应管线保护措施;(2)结合现场情况,挖掘引流或抽排,及时排除积水,避免积水对路基浸泡造成破坏;(3)采用商品水泥稳定料及商品混凝土,混凝土垫层灌缝饱满,保证垫层施工质量;(4)严格遵照沥青混凝料配合比,控制沥青层面摊铺温度,合理碾压,自然冷却降温后开放交通。人行横道施工管控重点:(1)按照设计图纸及施工规范进行施工,铺砖拉线辅助,确保缝齐面平;(2)保证缘石等长顺直,弧度异形加工,勾缝饱满整齐,确保线型整齐流畅;(3)垃圾废料日产日清,尽量降低施工对该路段周边环境造成破坏。
        2.2提高市政道路施工安全管理水平
        市政道路施工安全工作是施工现场管理的一项重要内容。首先,提高企业的安全管理认同感、强化安全管理人员的责任感是做好安全管理工作的前提,在施工过程中,应根据工程建设规模设置安全管理机构,足额配备管理人员,充分调动安全管理人员以及现场施工人员的积极性,真正达到“我为人人,人人为我”的安全氛围。其次,建立完善的安全管理制度是做好安全管理工作的关键,增强制度的权威性,保证安全管理有章可循、有章必循、违章必究、究其必严。最后,充分调动广大施工人员安全施工的积极性,广泛开展施工环境危险源辨识活动,将安全事故消除在萌芽中,也是抓好安全管理工作的重要途径。
        2.3对施工的材料进行严格的配比
        在道路工程中,施工的材料是一个关键的因素,直接对整体的施工质量有很大的影响,在路基的压实工作中也是一个重要的组成内容,材料的配比只有符合施工的标准,才能更好地进行后续的操作,因此,在对施工材料进行配比时,应该按照严格的比列进行科学的配比。在施工之前对表面进行大量的实验,对材料进行不同的及配比,使用不同的施工材料会导致施工的质量也不相同,结合实验的结果进行科学史的研究,并且施工的不同路段进行准确的分析,研究出不同的路段使用哪种配比最合适,只有这样,才能提升路面施工的整体科学性。正常来说,在进行施工材料的配比时,混合配比需要更加注意,必须对每个部分进行精准地分析,按照严格的比例进行配比,并且将存在的差异性控制在一定的比例中,如果没有对土的体积进行很好的控制,那么会带来很多的问题,主要是干容量的提升,这就会对路面的质量造成很大的损失,并且出现路面凹凸不平的情况。
        2.4健全施工管理机制
        管理体系的建立有助于改善落后松散的管理状态。施工单位要根据施工过程中的具体情况以及建设要求,制定科学合理的管理机制,保证管理者能够有完善的制度约束,从而提高管理效率,保证管理工作的有效性。管理责任制在落实过程中要注意分工合作。此外,奖惩机制的建立也是非常重要的。管理者出现问题要进行惩罚,防止今后出现同样的问题。对于一些责任心强、积极性高、工作认真的管理者要进行适当的奖励,保证其工作热情。此外,管理者不能纸上谈兵,必须深入施工现场,了解具体的施工情况,注重细节和隐蔽工程的质量检查,防止出现疏漏。动态监管也是重要的管理方式,管理者可以将现场监管的结果及时发布到相关平台,让每个人都能知道施工中存在的质量问题,让每个人都能参与监督,保证施工质量管理工作落实到位。
        结语
        在建设项目实施阶段的项目管理中,业主做好工程项目质量的检查和监督,为工程项目的投资效益提供基础;创造项目实施的良好沟通协调环境、为项目顺利竣工提供保证;加强设计变更和现场签证的管理,对项目的投资得以有效控制,所以对市政工程道路施工质量、沟通环境、投资控制的管理,具有非常重要的现实意义和经济价值。
        参考文献
        [1]王争鸣.市政道路施工质量管理问题的研究[J].建筑工程技术与设计,2020(31):1920.
        [2]吴宁.浅谈市政道路工程施工管理及质量控制[J].建筑与装饰,2020(27):110-111.
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