卜东风
浙江卓信建筑有限公司杭州分公司 浙江杭州 310000
摘要:近年来,随着经济水平的不断攀升,建筑产业也实现了蓬勃发展。建筑产业对我国经济的影响占据主要地位,直接影响着人们的生活水平和生活质量。近年来,在土建工程领域中,土建工程项目的施工造价控制管理工作是行业内重点研究的课题。
关键词:土建工程;造价控制管理;措施分析?
引言
随着城市化建设快速发展,土建工程逐渐呈现大型化高层化等特点。如何利用现有资源降低工程项目造价成本是当前施工建设的重要内容。全过程造价管理,能够对工程项目实施各个阶段进行有效的分析和控制,并保证各个阶段工程造价,成本效益的最优化。从工程项目角度来看,工程项目建设需要经历一个漫长的过程,全过程造价能够对施工过程中对所产生的成本费用进行统一有效的控制,并提出科学设计方案与施工方案,优化施工过程中人力、物力等资源,实现全过程的造价控制。作为一个整体工程,如果其中一个环节出现问题,就有可能对工程项目造价总成本造成直接影响,因此我们应该给予全过程造价管理足够的重视,能够在施工过程中不断提高造价控制意识,保证工程项目建设的有序进行。
1土建工程管理中全过程造价控制的相关概述
所谓全过程造价控制,简单来说就是指对整个土建工程项目全过程的造价进行合理的有效的管理和控制,在进行全过程造价控制的过程中,需要使用科学、有效的方法来做好工程项目全过程的造价控制工作。全过程造价控制属于一项不稳定的管理工作,一旦任何环节出现造价问题,都会影响整体施工,甚至严重时还会引起更严重的事故。也就是说,在整个土建工程全过程造价控制工作中,必须要严格的落实和遵守相关的制度,并对各个施工阶段进行有效的监督和管理,力从根本上来对工程造价实施全面的管控。
2土建工程造价控制管理的措施分析?
2.1土建工程设计与决策阶段的造价控制管理对策
对于土建工程的造价管理工作,整个工程前期的设计与决策,决定着施工能否顺利实施,同时对工程的造价管理与控制也具有十分重要的实际意义。工程的设计与决策在企业发展过程中也占据着重要地位。为了更好地实现和落实在施工前期的设计与决策阶段制定的工程造价目标,首先应该提高施工人员的专业技术水平,应用科学的控制方法和手段,建立科学、完善的工程奖励机制,激发施工人员的工作积极性。设计人员必须具备较高的综合职业水平,熟悉项目的各项数据指标,能够精准掌握工程材料和设备的市场价格,同时还能够根据项目的实际特点,选择最适合的工作取费标准,使工程设计阶段的造价控制更加科学、合理。另外,在工程造价的设计阶段,要合理选择有效的设计措施,通过限额设计的方式提升工程造价的控制效果,使用此方法必须将施工质量满足建设方的要求作为方案的实施前提,科学地降低施工成本费用,为企业创造更多的经济利润。最后,在土建工程的设计过程中,还应设置合理的竞争机制,提高奖惩力度,对优秀的设计者给予鼓励和支持,提高设计人员的工作积极性与工作责任心,鼓励其设计出更好的项目方案,为企业创造丰厚的经济效益。
2.2加强造价综合管理制度的建立
以成本控制为核心,加强对工程总体成本的核算与管理,从内外部环境优化成本控制措施,加强对建筑项目运营及管理,从而促进和整合内外部环境的优化,提升建筑项目的正常运营,并加强基于费用控制为基础的相关管理机制的优化。在造价控制及管理机制优化的过程中,应加强对建筑造价管理及控制的总体思想的认识,运用现代化的工程造价管理理念,提升建筑造价管理中的成本控制管理机制,以制度建立为基础,因此应建立基于造价制度管理为基础的成本管理控制,从而加强造价工作人员对于成本管理的意识。
2.3招投标阶段造价管理
对于建设单位来讲,招投标环节能够保障资金效益的合理性,因此需要在招投标环节做好造价成本的控制。土建工程招投标是通过科学有效的方式筛选高质量参建单位的一个流程。
在此期间造价管理人员应该对招投标文件中材料、设备价格等相关条件与文件内容进行深入地研究与分析,保证招投标阶段造价管理能够符合建设单位预期的投资要求。明确工程造价管理在招投标环节的重要性,采用定价方法,对工程量清单进行全面深入地研究,结合工程项目实际情况与当前地质条件设计方案确定招投标控制价格。除此之外,在招投标环节需要对相关设备、材料参数等内容进行明确要求,按照设计进行材料采购工作,并保证造价咨询环节的有效性,避免由于设备、材料参数等问题导致合同纠纷。需要注意的是工程量清单编制是招投标单位进行招标文件编制的一项重要内容,其对于工程项目造价成本产生直接影响,因此在工程量清单编制期间,应该保证编制文件的科学性,建设单位可以委托具备相应资质的单位进行工程量清单编制工作,并做好专家复核,确保工程量清单单价与数量能够满足设计图纸的具体要求,针对一时无法确定的工程项目,可以采用暂估价或者暂估项的方法,以此保证工程造价成本的合理性。
2.4工程施工阶段造价控制
施工阶段是工程造价人员关注的重点,在这一阶段工作中,工程造价人员应该重视对施工材料与施工设备的管理,避免材料保管工作不到位,在工程施工阶段造成额外的费用。针对施工中常用的机械设备,工程造价人员应该制定有效的应对措施,加强对于设备管理的监管力度,避免在后续施工阶段设备出现故障,影响整体施工。为实现对土建工程的施工造价控制,各部门工作人员应该提高自身责任意识,要求现场施工人员严格按照施工图纸与施工工艺的要求,合理开展施工作业,对于不合格的土建工程施工,应该立即停止,并且及时返工,确保工程质量符合预期设计,便于工程能够顺利通过验收。
2.5土建工程结算阶段的造价控制管理
结算阶段也是整个工程造价控制的关键,管理者应该给予高度的重视。在结算环节中,首先要全面整理和搜集施工全过程的造价资料,将资料录入造价管理系统中,同时做好资料备份,保证工程信息、数据的完整性,实现工程造价控制的有效性;其次,技术人员应认真审核每一项工程造价内容,避免出现实际支出大于项目规划的情况,如果发现此类问题,应当寻找原因,做好技术分析,及时采取有效措施解决问题,提高工程造价的科学性与可行性,保障工程项目合理的经济利益。
2.5加强人员培训提高工作素养
为保证建筑设备安装施工,符合造价控制设计方案,在进行建筑设备安装施工前,需进行严格的人员培训,通过培训提高工作人员的工作素养。在进行人员选择时,保证工作人员具有相关的设备安装知识,以及相关的施工经验。为保证在项目工期内完成,项目建设施工单位,可以组建专业的建筑设备安装小组,通过薪资福利吸引相关专业人才的加入,保证建筑设备安装的科学性。
结语
土建工程造价优化管理体系的建立应分阶段执行,并按照施工过程中项目决策及设计阶段、项目施工阶段及验收阶段,实现全过程的工程造价管理及控制,切实做好土建工程实施过程中的相关体系及制度工作,明确建筑项目工程造价管理的实际意义,增强建筑企业在行业领域内的竞争力,促进建筑行业的大力发展。土建工程造价动态管理具有一定优势,因此需要充分结合现部门管理的目标、管理机制等,加强和保证信息技术的落地实施,采取创新的管理模式,借助动态化造价管理提升土建工程项目整体的经济收益。
参考文献
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