武学
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摘要：近几年，我国经济迅速，建筑工程行业有这重要的地位，但是建筑行业在面对迅速发展机遇的时刻，也面临这新的挑战。建筑行业之间的激烈竞争给建筑企业的运营提出了更高的要求，为了在竞争激烈的环境中站稳脚跟，建筑企业就要重视建筑工程造价，加强对工程造价成本的严格把控，以提升企业的经济效益，促进我国建筑行业的稳定发展。
关键词：建筑工程；工程造价；影响因素
引言
在城市现代化水平不断提高的背景下，我国建筑行业得以蓬勃发展，相应建筑工程项目也急剧增多，并对建筑施工质量及管理水平提出更高要求，特别是在建筑工程造价管控方面，工程造价会对建筑工程成本控制和经济效益产生直接影响，并威胁到工程整体施工进度及质量，迫切需要联系实际，对影响建筑工程造价的因素进行归纳与分析，并采取相对应措施进行完善和优化，在保障建筑工程造价科学合理的同时，推动建筑工程项目更加有序、高效和高质完成。
1做好工程造价对建筑工程的积极影响
工程造价工作的顺利开展在一定程度上决定着施工单位经济管理水平的高低，与施工单位经济收益的多少挂钩。因此，科学合理的工程造价工作，可以促使施工单位经济收益的提升，同时在一定程度上还可以促使施工水平的提升，保障各个施工环节有效衔接，进而为施工工作人员营造良好的施工环境。所以，在建筑工程正式开盘之前，需要做好工程造价工作，进而将成本控制在合理范围内。此外，工程造价工作的规范性，能够有效减少施工周期，保障人力资源的合理配置，以及材料的质量，进而可以有效实现施工目标，保障施工单位顺利完成任务。
2建筑工程造价影响因素分析
2.1决策失误
在决策阶段决策是否科学合理，会对工程造价产生极大影响，一旦出现项目造价估算不合理，又或者是投资方案与实际不符情况，将影响到建筑工程最终效益，再加上决策人员专业水平不足，若发生决策失误状况，也会降低工程造价控制水平，导致建筑工程造价居高不下。
2.2设计不合理
在对建筑工程进行设计时，需要考虑的是建筑设计是否能够满足业主使用要求，并结合项目所处地区实际地质状况，对工程施工工艺进行优化设计，一旦出现考虑不够全面、施工设计不合理情况，不仅会对后续施工顺利展开产生极大影响，还会使工程整体造价升高。
2.3施工管理不足
施工环节是影响建筑工程造价最为主要的因素，一旦出现施工材料质量不过关、工艺技术操作不规范、施工管理人员素质偏低等情况，不仅会影响到施工进度与质量，还会增加施工成本。
2.4竣工审核不足
在建筑工程项目竣工以后，需要及时进行结算审核，尤其是针对施工中出现的变更情况，需要根据签订合同划分好各自职责，同时对结算条款进行反复核验，然而实际工作中，经常出现缺项漏项情况，这不仅降低了竣工审核准确性和科学性，还不利于工程造价控制。
3建筑工程造价的有效措施探讨
3.1决策阶段
在决策阶段，加强建筑工程造价控制，可以通过做好以下工作实现。（1）项目可执行性分析。在科学投资引导下，对建筑工程项目实施可操作性进行细致分析，并结合项目实际对工程相关资料进行整理，同时将投资落实到具体环节当中，在提高决策制定科学性的同时，确保工程项目实施可执行性。
（2）严格项目审批。决策人员要树立工程造价控制意识，并做好施工区域环境、材料市场价格、类似项目资料等搜集工作，并结合建筑工程自身特点，制定多个实施方案，然后选择最优方案执行，以达到降低工程造价目的。（3）项目策划分析。针对工程项目实施可能存在问题，也要在决策阶段进行细致分析，操作中还可以利用现代计算机、互联网、大数据等先进技术，对工程整体造价进行预估，并对存在缺陷进行科学弥补，在缩小计算与实际差异的同时，增强工程造价控制。
3.2合理设计
在施工设计图纸确定的前期阶段，需要对施工单位的各项能力进行考察，并根据市场发展变化，合理评估建筑工程项目的价值，进而保障施工设计图纸的合理性和规范性，能够最大化发挥自身作用。在此基础上，根据实际情况合理绘制施工设计图纸，进而使施工设计图纸更加科学。此外，也需要保障施工材料和建筑结构相关参数的完整性和时效性，从而可以为建筑工程造价工作的顺利开展提供数据支持，保障工程造价工作的顺利开展，为施工单位带来更多的经济收益，推动施工单位健康长久发展。
3.3做好施工人员管理工作
在建筑工程中，为有效减少人为因素造成工程造价上涨情况的发生，需要做好施工人员管理工作。在施工人员招聘过程中，应要制定完善的考核制度以及聘用标准，根据岗位要求，对施工人员的职业能力、专业素养等方面进行综合考核，保障人力结构框架的完善性。在实际施工中，应要根据施工人员存在的问题，进行针对性的培训。与此同时，为促使施工人员各项能力的整体提升，在施工人员参加培训之后，需要开展相关考核工作，进而促使施工人员能力的提升。
3.4竣工阶段
在工程竣工以后，需要根据工程量清单和签订合同，对建筑工程各分项工程及施工环节质量进行细致检查与验收，针对出现的施工质量不符合竣工验收标准情况，则要理清和明确各自职责，对后续费用进行科学安排，以保证各项工作得到贯彻和落实。同时对建筑工程所有过程性资料进行收集、整理和复核，在保证设计与实际相一致的情况下，对施工过程出现的变更情况予以高度重视，并对施工各环节相关费用进行认真、细致核算，若出现费用不合理情况，需要查明原因并及时纠正，以防止因为核算疏忽而出现不必要损失，相应工程造价也能控制在合理范围内。
3.5建立完善的市场监督管理机制
由于随时变化的市场动态易对建筑工程造价产生较大影响，因此要求建筑企业及时建立完善的市场监督管理机制，积极配合相关部门加强对市场环境动态变化因素的监督及管理，进一步保证市场需求变化在可控范围内。比如一些商家恶意垄断了建筑材料的供应，部分厂商借机抬高施工材料的价格，对于此种情况，建筑企业一定要积极配合政府相关部门进行严厉惩处，对市场上存在的一些不规范行为进行批评教育，情节比较严重的还应对其进行处罚，为施工材料供应商搭建一个公平竞争的平台，也为建筑企业的发展提供一个良好的市场环境。另外，建筑工程项目造价管理人员还要及时对造价管理的模式进行优化，保证自身所使用的造价管理模式能够迎合时代发展的需求。
结束语
总之，在工程项目建设过程中，工程造价管理人员应该将工程造价管理工作贯穿于建筑工程施工的各个环节中，做好工程造价工作是十分关键的，是减少资金浪费，提高经济收益的重要前提保障。因此，使资金得到合理配置，保障工程造价与实际情况相符合，可以促使建筑工程质量有所提升，最大化发挥建筑工程的作用，需要加大对工程造价工作的重视度，进而为施工单位带来更多经济收益，推动我国建筑行业的健康长久发展。以提高建筑企业施工水平和工程造价管理水平，并做好整个施工过程的精细化管理，以提高企业的社会效益和经济效益，促进我国建筑行业的稳定发展。
参考文献
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